รายรับจากการถ่ายทอดสดอยู่ที่ 19.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 26.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากช่วงเวลาของWrestleMania XXVI WrestleMania XXVIสร้างรายได้ประมาณ 6.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
มีงานทั้งหมด 77 งานในช่วงไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 75 งานในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว โดยความแปรปรวนส่วนใหญ่เกิดจากโลจิสติกส์การเดินทาง มีการจัดงานระดับนานาชาติสี่งานในไตรมาสปัจจุบันและปีที่แล้ว
งานในอเมริกาเหนือสร้างรายได้ 17.4 ล้านดอลลาร์จาก 73 งาน เทียบกับ 23.5 ล้านดอลลาร์จาก 71 งานในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน จำนวนผู้เข้าร่วมเฉลี่ยในอเมริกาเหนือลดลง 21% เป็นประมาณ 6,400 จาก 8,100 ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ราคาตั๋วเฉลี่ยสำหรับงานในอเมริกาเหนืออยู่ที่ 36.40
ดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 38.64 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVIในไตรมาสของปีก่อน รายได้เพิ่มขึ้น 4% จาก 16.8 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากจำนวนงานที่เพิ่มขึ้น เมื่อปรับปรุงแล้ว จำนวนผู้เข้าร่วมเฉลี่ยในอเมริกาเหนืออยู่ที่ 7,300 คน และราคาตั๋วเฉลี่ยอยู่ที่ 32.47 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
งานกิจกรรมระหว่างประเทศสร้างรายได้ประมาณ 2.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.5 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า โดยพิจารณาจากประสิทธิภาพของงาน 4 งานในแต่ละไตรมาส การเข้าร่วมประชุมเฉลี่ยระหว่างประเทศลดลง 26% เป็น 8,400 จาก 11,300 ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว เนื่องจากส่วนหนึ่งม
าจากการเปลี่ยนแปลงของการผสมผสานดินแดน ราคาตั๋วเฉลี่ยอยู่ที่ 48.88 ดอลลาร์ เทียบกับ 51.37 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งลดลง 5% การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการรับประกันรายได้ขั้นต่ำที่ปกป้องผลประโยชน์ของเราเมื่อเดินทางไปยังดินแดนที่มีความเสี่ยงทางเศรษฐกิจสูง
รายรับแบบจ่ายต่อการชมอยู่ที่ 13.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 32.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน มีเหตุการณ์แบบจ่ายต่อการชมสองเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในไตรมาสปัจจุบัน เมื่อเทียบกับสามเหตุการณ์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVIในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน รายได้แบบจ่ายต่อการชมรวมประมาณ 13.4 ล้านดอลลาร์ การซื้อสำหรับอีเวนต์Elimination Chamberในเดือนกุมภาพันธ์ของเราต่ำกว่าปีที่แ
ล้ว 30% ซึ่งต่อการชมของเราในสหราชอาณาจักร พันธมิตรทางโทรทัศน์ของเราในสหราชอาณาจักรเลือกอีเวนต์น้อยลงหนึ่งรายการในไตรมาสปัจจุบันสำหรับการจัดจำหน่ายผ่านการจ่ายต่อการชม
รายรับจากค่าธรรมเนียมลิขสิทธิ์โทรทัศน์อยู่ที่ 31.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 29.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการปรับปรุงข้อกำหนดของสัญญาและการเพิ่มสัญญาจากโปรแกรมที่มีอยู่ของเราซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากการไม่มีค่าธรรมเนียมสิทธิ์สำหรับโปรแกรม NXT ของเรา
รายรับจากสินค้าสถาน ที่อยู่ที่ 4.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากช่วงเวลาของWrestleMania หากไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVI ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว การลดลง 8% เหลือ 4.5 ล้านดอลลาร์มีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของจำนวนผู้เข้าร่วมทั้งหมดที่งานในอเมริกาเหนือของเรา
รายรับ WWE Classics on Demand™อยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากการลดลงของจำนวนสมาชิกในประเทศ
สินค้าอุปโภคบริโภค
รายได้จากธุรกิจผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคของเราเพิ่มขึ้น 13% เป็น 34.8 ล้านดอลลาร์จาก 30.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากการเติบโตของธุรกิจลิขสิทธิ์และโฮมวิดีโอ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงของธุรกิจการพิมพ์นิตยสาร
รายได้สุทธิของโฮมวิดีโออยู่ที่ 8.1 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 7.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงการจัดส่งที่เพิ่มขึ้น 7% เป็น 872,000 หน่วย ซึ่งรวมถึงการจัดส่งที่แข็งแกร่งจากแค็ตตาล็อกของเรา ปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องกันมากกว่าชดเชยการลดลงของราคาจริงเฉลี่ยต่อหน่วยที่ลดลง 6% เป็นประมาณ 13 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงการขายลดราคาและโปรโมชัน
รายรับจากลิขสิทธิ์อยู่ที่ 23.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 19.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงค่าลิขสิทธิ์ที่สูงขึ้นซึ่งได้รับจากผลิตภัณฑ์ของเล่นและวิดีโอเกมของเรา รายได้ที่เกี่ยวข้องกับของเล่นเพิ่มขึ้นประมาณ 3.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของความร่วมมือระหว่างเรากับแมทเทล รายได้จากวิดีโอเกมเพิ่มขึ้นประมาณ 2.2 ล้านดอลลาร์ โดยหลักๆ แล้วขึ้นอยู่กับการต่ออายุข้อตกลงการให้สิทธิ์ใช้งานวิดีโอเกมของเรา การจัดส่งวิดีโอเกม SmackDown vs. Rawของเราลดลง 23% เป็น 2.7 ล้านหน่วยเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
รายรับสุทธิของสำนักพิมพ์นิตยสารอยู่ที่ 2.2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 2.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึงยอดขายแผงหนังสือที่ลดลงในไตรมาสปัจจุบัน
สื่อดิจิทัล
รายได้จากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสื่อดิจิทัลของเราอยู่ที่ 6.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งลดลง 5%
รายรับ WWE.comอยู่ที่ 2.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงการลดลงของการออกอากาศทางเว็บแบบจ่ายต่อการชมและรายรับแบบไร้สายรายรับ WWEShopอยู่ที่ 3.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน จำนวนคำสั่งซื้อเพิ่มขึ้น 35% เป็นประมาณ 83,000 รายการ ชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงของรายได้เฉลี่ยต่อคำสั่งซื้อ 15% เป็น 40.59 เหรียญสหรัฐฯ
WWE สตูดิโอ
ในระหว่างไตรมาส WWE Studios รับรู้รายได้ 8.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.4 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว โดยการเติบโตของรายได้ได้แรงหนุนจากการเปิดตัวภาพยนตร์เรื่องล่าสุดของเราThe Chaperone การเติบโตของรายได้ยังสะท้อนถึงรายได้จากภาพยนตร์เรื่อง12 Rounds ของเราในระดับที่น้อยลงด้วย. การฉายภาพขั้นสุดท้ายในระยะยาวที่แก้ไขแล้วสำหรับภาพยนตร์เรื่องนี้ส่งผลให้มีค่าเสื่อมราคา 2.8 ล้านดอลลาร์ กำไรของภาพยนตร์ลดลง 5.5
ล้านดอลลาร์จากไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งได้แรงหนุนจากค่าเสื่อมราคาดังกล่าว ใบเสร็จรับเงินที่ลดลงจากภาพยนตร์ลิขสิทธิ์อื่นๆ ของเรา และการเปลี่ยนแปลงที่เปิดเผยก่อนหน้านี้ในรูปแบบการจัดจำหน่ายภาพยนตร์ของเรา ภายใต้รูปแบบการจัดจำหน่ายด้วยตนเอง เราจะบันทึกค่าโฆษณาและค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายของภาพยนตร์ในผลลัพธ์ของเราตามที่เกิดขึ้น ด้วยเหตุนี้ งบการเงินของเราจึงสะท้อนผลขาดทุน 1.5 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับThe Chaperoneเนื่องจากการรับรู้ค่าโฆษณาเป็นหลักส่วนแบ่งกำไร (รายได้สุทธิหักต้นทุนรายได้)
ส่วนแบ่งกำไรลดลงเหลือ 46.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบันเมื่อเทียบกับ 65.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึง กำไรที่เกี่ยวข้องกับ WrestleMania XXVI ประมาณ 13.1 ล้านดอลลาร์ ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ส่วนต่างกำไรขั้นต้นลดลงเหลือ 39% จาก 47% ในไตรม
าสเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากการลดลงเกือบทั้งหมดในการทำกำไรของกลุ่ม WWE Studios ของเรา หากไม่รวมรายการที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ สัดส่วนกำไรลดลง 2% เป็น 50.9 ล้านดอลลาร์ และส่วนต่างของส่วนต่างลดลงเหลือ 42%ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และบริหาร
ค่าใช้จ่าย SG&A อยู่ที่ 29.9 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 25.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายทางกฎหมาย ตลอดจนการเรียกเก็บเงินที่ก่อนหน้านี้ถือว่าไม่สามารถเรียกเก็บได้ ซึ่งกลับรายการค่าใช้จ่ายหนี้สูญในไตรมาสเดียวกันของปีก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 1.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึงผลประโยชน์ 1.6 ล้านดอลลาร์จากการรับรู้สิ่งจูงใจด้านภาษีโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับในไตรมาสของปีก่อน หากไม่รวมรายการที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 3.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
EBITDAEBITDA อยู่ที่ 16.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 39.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน การลดลงส่วนหนึ่งเป็นเพราะช่วงเวลาของWrestleMania XXVIกำไรที่ลดลงจากโครงการภาพยนตร์ของเรา และค่าใช้จ่าย SG&A ที่เพิ่มขึ้น หากไม่รวมรายการที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 21.0 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 26.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
การลงทุนและรายได้ (ค่าใช้จ่าย) อื่น ๆรายรับจากการลงทุน 0.5 ล้านดอลลาร์ไม่เปลี่ยนแปลงจากไตรมาสเดียวกันของปีก่อน รายได้อื่นๆ จำนวน 0.1 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายอื่นๆ จำนวน 1.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในกำไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนที่รับรู้
อัตราภาษีที่แท้จริงในไตรมาสปัจจุบัน อัตราภาษีที่แท้จริงคือ 37% เมื่อเทียบกับ 33% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีมากกว่าอัตราที่เราคาดไว้ซึ่งอยู่ที่ 35% สาเหตุหลักมาจากภาษีเพิ่มเติม 0.4 ล้านดอลลาร์อันเป็นผลมาจากการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับภาษีต่างประเทศ อัตราปีก่อนหน้าได้รับผลกระทบในเชิงบวกจากการรับรู้ผลประโยชน์จำนวน 0.9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ยังไม่เคยรับรู้ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากอายุความที่หมดอายุในเขตอำนาจศาลที่บริษัทมีสถานะทางภาษีที่ไม่แน่นอน
กระแสเงินสดเงินสดสุทธิที่ได้จากกิจกรรมดำเนินงานอยู่ที่ 28.9 ล้านดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เทียบกับ 38.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน การลดลง 9.1 ล้านดอลลาร์นี้มีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของประสิทธิภาพการดำเนินงาน
ในไตรมาสปัจจุบัน เราใช้จ่ายน้อยลง 10.1 ล้านดอลลาร์ในการผลิตภาพยนตร์สารคดี และได้รับภาษีคืนจากรัฐบาลกลาง 9.0 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ถูกชดเชยด้วยการไม่มีสิ่งจูงใจในการผลิตรายการโทรทัศน์ประมาณ 9.1 ล้านดอลลาร์ และเงินล่วงหน้า 7.5 ล้านดอลลาร์จากผู้รับใบอนุญาตที่ได้รับในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
ข้อมูลเพิ่มเติมเมตริกธุรกิจเพิ่มเติมมีให้บริการสำหรับนักลงทุนเป็นรายเดือนบนเว็บไซต์องค์กรของเรา –corporate.wwe.com
หมายเหตุ : WWE จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันที่ 5 พฤษภาคม 2554 เวลา 11:00 น. ET เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการของบริษัทในไตรมาสแรกของปี 2554 ผู้สนใจทั้งหมดสามารถเข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์ได้โดยโทรไปที่ 888-647-2706 (รหัสการประชุม: WWE) กรุณาจองส
ายล่วงหน้า 15 นาทีก่อนเวลาเริ่มการประชุมทางโทรศัพท์ สามารถดูงานนำเสนอที่จะใช้ อ้างอิงระหว่างการโทรได้ที่เว็บไซต์ของบริษัทที่corporate.wwe.com การเล่นซ้ำของการโทรจะพร้อมใช้งานประมาณสามชั่วโมงหลังจากการ ประชุม ทางโทรศัพท์สิ้นสุดลง และสามารถเข้าถึงได้ที่Corporate.wwe.com
WWEเป็นบริษัทมหาชน (NYSE: WWE) เป็นองค์กรสื่อแบบบูรณาการและเป็นผู้นำด้านความบันเทิงระดับโลกที่ได้รับการยอมรับ บริษัทประกอบด้วยกลุ่มธุรกิจที่สร้างและส่งมอบเนื้อหาต้นฉบับ 52 สัปดาห์ต่อปีแก่ผู้ชมทั่วโลก WWE มุ่งมั่นที่จะ สร้างเนื้อหา PGที่เหมาะสำหรับครอบครัวในทุกแพลตฟอร์ม ร
วมถึงรายการโทรทัศน์ การจ่ายต่อการชม สื่อดิจิทัล และการเผยแพร่ โปรแกรม WWE ออกอากาศในกว่า 145 ประเทศและ 30 ภาษา และเข้าถึงบ้านมากกว่า 500 ล้านหลังทั่วโลก บริษัทมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่สแตมฟอร์ด รัฐคอนเนตทิคัต โดยมีสำนักงานในนิวยอร์ก ลอสแองเจลิส ลอนดอน เซี่ยงไฮ้ สิงคโปร์ และโตเกียว ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ WWE (NYSE: WWE) ได้ที่ wwe.com และcorporate.wwe.com สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมระดับโลกของเรา โปรดไปที่ http://www.wwe.com/worldwide/
เครื่องหมายการค้า : รายการ WWE ทั้งหมด ชื่อผู้มีความสามารถ รูปภาพ ความเหมือน สโลแกน ท่ามวยปล้ำ เครื่องหมายการค้า โลโก้ และลิขสิทธิ์เป็นทรัพย์สินเฉพาะของ WWE และบริษัทในเครือ เครื่องหมายการค้า โลโก้ และลิขสิทธิ์อื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง
ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า:ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าตามบทบัญญัติด้านการให้ความคุ้มครองของกฎหมาย Securities Litigation Reform Act ปี 1995 ซึ่งมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนต่างๆ ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำ
กัดเฉพาะความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการรักษาและต่ออายุข้อตกลงที่สำคัญ ซึ่งรวมถึงข้อตกลงการจัดจำหน่ายโทรทัศน์ ความจำเป็นในการพัฒนารายการที่สร้างสรรค์และสนุกสนานอย่างต่อเนื่อง ความสำคัญอย่างต่อเนื่องของนักแสดงหลักและบริการของ Vincent McMahon; สภาพของตลาดที่เราแข่งขัดขึ้น เช่นเดียวกับในรายงานอื่น ๆ ของหน่วยงานและเอกสารที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้จัดทำขึ้น ณ วันที่เผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น หน่วยงานไม่มีข้อผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงหรือเสริมข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ เพื่อสะท้อนถึงเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ตามมา หน่วยงานไม่สามารถรับรองได้ว่าผลลัพธ์หรือเหตุการณ์ที่คาดการณ์ไว้จะสำเร็จหรือจะเกิดขึ้น เช่นเดียวกับในรายงานอื่น ๆ ของหน่วยงานและเอกสารที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ข้อความคาดการณ์
ล่วงหน้าใดๆ ที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้จัดทำขึ้น ณ วันที่เผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น หน่วยงานไม่มีข้อผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงหรือเสริมข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ เพื่อสะท้อนถึงเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ตามมา หน่วยงานไม่สามารถรับรองได้ว่าผลลัพธ์หรือเหตุการณ์ที่คาดการณ์ไว้จะสำเร็จหรือจะเกิดขึ้นคำอธิบาย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว:
รายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายหรือ EBITDA เป็นตัววัดประสิทธิภาพที่ใช้กันทั่วไปในอุตสาหกรรมคาสิโนและการบริการ EBITDA ไม่ใช่การวัดประสิทธิภาพที่คำนวณตาม GAAP ในอดีตหน่วยงานได้ประเมินผลการดำเนินงานด้วยการวัดแบบ non-GAAP, EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งใช้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ซึ่งแสดงถึงรายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ค่าชดเชยที่เกิดจากการลดจำนวนพนักงาน ต้นทุนและค่าใช้จ่ายก่อนเปิดทำการ ค่าใช้จ่าย ance,
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นวิธีเพิ่มเติมในการประเมินการดำเนินงานของหน่วยงาน และเมื่อดูทั้งผลลัพธ์ GAAP ของหน่วยงานและการกระทบยอดที่มีให้ หน่วยงานเชื่อว่าหน่วยงานดังกล่าวให้ความเข้าใจที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นเกี่ยวกับธุรกิจของตนมากกว่าที่จะได้รับหากขาดการเปิดเผยนี้ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจะแสดง
เป็นการเปิดเผยเพิ่มเติมเท่านั้นเนื่องจาก: (1) หน่วยงานเชื่อว่าจะช่วยเพิ่มความเข้าใจโดยรวมเกี่ยวกับประสิทธิภาพทางการเงินในอดีตและปัจจุบันของหน่วยงาน (2) หน่วยงานเชื่อว่าเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับนักลงทุนในการประเมินผลการดำเนินงานของธุรกิจเมื่อเปรียบเทียบกับผู้ประกอบการรายอื่นในอุตสาหกรรมคาสิโนและการบริการ เนื่องจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วไม่รวมบางรายการที่อาจไม่ได้บ่งบอกถึงผลการดำเนินงานของหน่วยงาน (3) ม
าตรการที่เทียบเคียงได้กับ Adjusted EBITDA มักถูกใช้เป็นพื้นฐานที่สำคัญสำหรับการประเมินมูลค่าของคาสิโนและบริษัทที่ให้บริการ และ (4) หน่วยงานใช้ Adjusted EBITDA ภายในเพื่อประเมินประสิทธิภาพของบุคลากรและผู้บริหารที่ปฏิบัติการและเป็นเกณฑ์มาตรฐานในการประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงานเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง
การใช้ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมีข้อจำกัดบางประการ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วควรได้รับการพิจารณาเพิ่มเติม ไม่ใช่เพื่อทดแทนหรือเหนือกว่ามาตรการทางการเงิน GAAP ใด ๆ รวมถึงรายได้สุทธิ (เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของหน่วยงาน) หรือกระแสเงินสดที่ได้จากกิจกรรมการดำเนินงาน (เป็นตัวบ่งชี้สภาพคล่อ
งของหน่วยงาน) และไม่ควรพิจารณาว่าเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงินโดยรวมของหน่วยงาน การคำนวณ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของผู้มีอำนาจมีแนวโน้มที่จะแตกต่างจากการคำนวณ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วหรือการวัดที่มีชื่อคล้ายกันอื่นๆ ที่ใช้โดยบริษัทคาสิโนและการบริการอื่นๆ ดังนั้น ความสามารถในการเปรียบเทียบจึงอาจถูกจำกัด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วช่วยขจัดรายการที่เกิดซ้ำจำนวนมากออกจากรายได้สุทธิ เช่น ดอกเบี้ย ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายและการเพิ่มส่วนลดให้กับหนี้สินที่ถูกยกเลิก แต่ละรายการเหล่านี้เกิดขึ้นในอดีต และจะยังคงเกิดขึ้นต่อไปในอนาคต และควรได้รับการพิจารณาในการประเ
มินผลโดยรวมของหน่วยงาน ผู้มีอำนาจชดเชยข้อจำกัดเหล่านี้โดยการเปิดเผยที่เกี่ยวข้องของดอกเบี้ย ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย การเพิ่มส่วนลดให้กับหนี้สินที่ถูกเพิกถอน และรายการอื่น ๆ ที่ไม่รวมอยู่ในการคำนวณของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว ทั้งในการกระทบยอดกับมาตรการทางการเงินของ GAAP ของรายได้สุทธิและในงบการเงินรวม ซึ่งทั้งหมดนี้ควรได้รับการพิจารณาเมื่อประเมินผล
Rawlings เสนอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในการเตรียมพร้อมสำหรับการเล่นเบสบอล05 พฤษภาคม 2554 04:35 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก–( BUSINESS WIRE ) — เป็นฤดูกาลที่เด็กทุกวัยเตรียมพร้อมสำหรับกีฬาฤดูใบไม้ผลิ และสำหรับหลายๆ คน นั่นหมายถึงเบสบอล!
“ตั้งแต่อุปกรณ์จับที่ทำจาก PORON ® XRD™ Extreme Impact Protection ที่ป้องกันบอลเร็ว ไปจนถึงถุงมือที่ทำจากหนังที่นุ่มและกระชับ อุปกรณ์เบสบอลทำขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เล่นอยู่ในเกม”
ทวีตนี้Lindsey Naber ผู้จัดการแบรนด์สินค้ากีฬา Rawlingsของ Spring Sports กล่าวว่าอุปกรณ์เบสบอลในปัจจุบันผลิตขึ้นโดยคำนึงถึงการปกป้อง ความสะดวกสบายและสไตล์เป็นหลัก
“ตั้งแต่อุปกรณ์จับที่ทำจากPORON ® XRD™ Extreme Impact Protection ที่ป้องกันบอลเร็ว ไปจนถึงถุงมือที่ทำจากหนังที่นุ่มและกระชับ อุปกรณ์เบสบอลถูกสร้างขึ้นมาเพื่อช่วยให้ผู้เล่นอยู่ในเกม” Naber กล่าวNaber ขอเสนอเคล็ดลับต่อไปนี้เพื่อช่วยคุณเลือกอุปกรณ์ที่เหมาะสม
รู้ว่าลูกของคุณกำลังเล่นตำแหน่งใด อุปกรณ์ได้รับการออกแบบด้วยคุณสมบัติเฉพาะสำหรับตำแหน่งต่างๆ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเข้าเกียร์ได้พอดี อุปกรณ์ต้องให้ความรู้สึกกระชับแต่สบาย หลีกเลี่ยงการซื้ออุปกรณ์ที่คุณรู้สึกว่าลูกของคุณสามารถเติบโตได้
หมวกนิรภัยเป็นสิ่งจำเป็น แม้ว่าพวกเขาจะต้องใช้ที่จาน แต่ก็เป็นการดีที่จะสวมใส่บนเส้นทางเบสบอลด้วย มองหาหมวกกันน็อคที่ได้รับการรับรองจาก National Operations Committee on Standards for Athletic Equipment (NOCSAE)
เมื่อซื้อถุงมือ ให้พิจารณาตำแหน่งและอายุของผู้เล่น เลือกถุงมือหนังขนาด 9-11 นิ้วสำหรับเยาวชน ควรปิดและสร้างกระเป๋าที่ดี ถุงมือ Catcher บุนวมหนาขึ้นเพื่อลดการเสียดสีจากการขว้างของเหยือก ถุงมือชั้นแรกยาวกว่าสำหรับการเอื้อม ตัก และจับ ถุงมือในสนามมีขนาดเล็กกว่าสำหรับการขว้างอย่างรวดเร็ว ถุงมือเอาท์ฟิลด์ยาวกว่าและมีช่องลึกสำหรับจับบอลสูง ถุงมือพิชเชอร์มีตาข่ายปิดเพื่อซ่อนลูกบอลและมือพิชเชอร์ลีกส่วนใหญ่ต้องการรองเท้าเบสบอลหรือ
รองเท้าสตั๊ดโดยเฉพาะ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสวมใส่ได้พอดี ผลิตด้วยวัสดุที่ทนทานและพื้นรองเท้าชั้นในระบายอากาศได้ดี สวมถุงเท้าเบสบอลที่ดูดซับความชื้นได้เสมอเพื่อความสบายและการป้องกันตรวจสอบกับลีกของคุณเพื่อดูว่ามีข้อบังคับเกี่ยวกับค้างคาวโดยเฉพาะหรือไม่ ไม้ตีที่เบาและ
สั้นกว่าจะช่วยให้ลูกของคุณควบคุมวงสวิงและตีลูกได้อย่างเหมาะสม เมื่อซื้อไม้ตี ควรให้ลูกถือไม้ตีไว้ข้างตัว ถ้าเขาเครียด ให้เลือกอันที่เบากว่ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่www.rawlings.com หากต้องการลุ้นรับถุงมือ Rawlings ด้วย PORON XRD โปรดไปที่http://wildfireapp.com/website/6/contests/119231เกี่ยวกับ PORON ® Performance Cushioning
เป็นเวลากว่า 40 ปีที่ PORON ® Cushioning ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของ Rogers Corporation High Performance Foam Division ได้จัดหาแบรนด์รองเท้า เครื่องแต่งกาย และอุปกรณ์ป้องกันด้วยวัสดุที่รองรับ ปกป้อง สบาย และช่วยให้นักกีฬาอยู่ในเกม Rogers Corporation (NYSE:ROG) เป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีระดับโลกในด้านวัสดุและส่วนประกอบพิเศษที่ช่วยให้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคและอุปกรณ์ไฟฟ้า ระบบขนส่งมวล
ชน เทคโนโลยีสะอาด และโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมมีประสิทธิภาพสูงและเชื่อถือได้ Rogers มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่คอนเนตทิคัต และดำเนินการโรงงานผลิตในสหรัฐอเมริกา เบลเยียม จีน เยอรมนี และเกาหลีใต้ โดยมีกิจการร่วมค้าและสำนักงานขายทั่วโลก ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่www.rogerscorp.com, www.poroncushioning.com _หมายเหตุถึงบรรณาธิการ: มีรูปภาพ วิดีโอ และโฆษกสำหรับการสัมภาษณ์
Crossgate ได้รับรางวัล SAP® Pinnacle Award ประจำปี 2554
รางวัล Global Partner Awards มอบให้กับพันธมิตรชั้นนำของ SAP สำหรับการส่งมอบเทคโนโลยี บริการ และโซลูชั่นที่เหนือชั้นแก่ลูกค้าร่วมกัน
05 พฤษภาคม 2554 04:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกลอนดอน–( BUSINESS WIRE )–วันนี้ Crossgate ประกาศว่าได้รับรางวัล SAP® Pinnacle ประจำปี 2554 ในหมวด “Software Solution Newcomer of the Year” รางวัล SAP Pinnacle มอบให้ทุกปีสำหรับคู่ค้า SAP ชั้
นนำที่มีความเป็นเลิศในการพัฒนาและขยายความร่วมมือกับSAP (NYSE: SAP) และขับเคลื่อนความสำเร็จของลูกค้า ผู้ชนะได้รับการคัดเลือกจากการเสนอชื่อมากกว่า 150 รายการใน 18 หมวดหมู่ที่ได้รับจากคู่ค้าและพนักงานของ SAP Crossgate จะได้รับรางวัลในวันที่ 16 พฤษภาคมที่ SAPPHIRE® NOW ซึ่งเป็นการประชุมลูกค้าระหว่างประเทศของ SAP ที่จัดขึ้นที่เมืองออร์แลนโด รัฐฟลอริดา 15 – 18 พ.ค.
“ความสัมพันธ์ในการทำงานที่แน่นแฟ้นและแน่นแฟ้นของ Crossgate กับ SAP กำลังเปลี่ยนวิธีการที่องค์กรต่างๆ ทำธุรกิจร่วมกัน”ทวีตนี้Stefan Tittel ซีอีโอของ Crossgate กล่าวว่า “ความสัมพันธ์ในการทำงานที่แน่นแฟ้นและแน่นแฟ้นของ Crossgate กับ SAP กำลังเปลี่ยนวิธีการที่องค์กรต่างๆ
ทำธุรกิจร่วมกัน” “เนื่องจากความต้องการของตลาดผลักดันให้ต้องลดต้นทุนในการประมวลผลเอกสารสำคัญ เช่น ใบสั่งซื้อและใบแจ้งหนี้ เราได้เห็นหลายองค์กรนำมาตรฐาน SAP สำหรับการเชื่อมต่อผ่านการใช้ SAP Information Interchange โดย Crossgate ทีมงานที่ Crossgate ได้รับเกียรติจากรางวัลนี้ในฐานะผู้มาใหม่ในปี 2554 และตั้งตารอที่จะสนับสนุนการขับเคลื่อนนวัตกรรมของ SAP ในฐานะพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในอีกหลายปีข้างหน้า”
ในไตรมาสแรกของปี 2010 SAP ได้ลงนามในข้อตกลงตัวแทนจำหน่ายทั่วโลกกับ Crossgate ซึ่งตอนนี้ SAP ได้จำหน่ายเครื่องมือแบบธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) ของ Crossgate และโปรไฟล์พันธมิตรที่เกี่ยวข้องภายใต้ชื่อ “SAP Information Interchange application by Crossgate” ส่
วนขยายโซลูชันช่วยให้ลูกค้าปรับปรุงกระบวนการ B2B และเปิดใช้งานเครือข่ายที่พร้อมสำหรับธุรกิจ ลดความเสี่ยงและเพิ่มความยืดหยุ่น ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ใช้งานและจัดการการเชื่อมต่อกับซัพพลายเออร์หรือลูกค้าได้ง่ายขึ้น ทำให้สามารถลดต้นทุนได้อย่างมากโดยปรับปรุงกระบวนการจัดหาตามการชำระเงินและกระบวนการสั่งซื้อเป็นเงินสด และขจัดการพึ่งพาระบบที่ใช้กระดาษ