เว็บเล่นไพ่ออนไลน์ สมัครป๊อกเด้ง ป๊อกเด้งออนไลน์ ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันได้รับการติดต่อจากเจ้าของเพื่อค้นหาผู้ซื้อสำหรับกลุ่มคาสิโนและซัพพลายเออร์ในอุตสาหกรรม แม้ว่าเจ้าของธุรกิจเหล่านี้จะไม่ถูกบังคับให้ขาย แต่พวกเขาตัดสินใจว่าพวกเขาไม่ต้องการอยู่ในธุรกิจเพื่อการพักผ่อนบนที่ดินซึ่งเปิดออกสู่สาธารณะหรือธุรกิจที่ให้บริการธุรกิจประเภทนี้อีกต่อไป
แรงจูงใจในการขายของพวกเขาเกิดจากความไม่แน่นอนของอนาคตของธุรกิจเหล่านี้ในระยะสั้นถึงกลาง เนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 และพวกเขาจะสามารถซื้อขายผ่านการสูญเสียที่กำลังประสบอยู่ได้หรือไม่ ความไม่แน่นอนนี้เกิดขึ้นจากการดำเนินงานเพื่อการพักผ่อนบนบกและธุรกิจจัดหาสินค้าส่วนใหญ่ พวกเขาไม่รู้จริงๆ ว่าอนาคตจะมีอะไรรออยู่
คำแนะนำของฉันคือ เว้นแต่ว่าคุณพร้อมที่จะยอมรับการประเมินมูลค่าที่ต่ำ หากเป็นไปได้ อย่าขายตอนนี้ แต่รอเวลาที่คาดการณ์ได้มากกว่านี้ การขายใด ๆ ในวันนี้จะไม่ตระหนักถึงมูลค่าที่อาจได้รับในปีหน้าหรือปีถัดไป โดยมีเงื่อนไขว่าธุรกิจจะมีกำไรเมื่อถึงเวลาขาย ความไม่แน่นอนหมายถึงความเสี่ยง หากคุณไม่สามารถทำนายอนาคตระยะใกล้และระยะกลางได้อย่างน่าเชื่อถือ ผู้ซื้อจะกำหนดราคาด้วยปัจจัยเสี่ยง หรืออีกนัยหนึ่งคือการลดราคา
ความไม่แน่นอนนี้เกิดจากปัจจัยหลายประการ ไม่ใช่แค่ว่าจำนวนลูกค้าหรือการใช้จ่ายจะกลับไปสู่ระดับก่อนเกิดโควิด-19 หรือไม่ และอาจเกิดขึ้นได้เมื่อใด นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับว่ารัฐบาลจะตอบสนองอย่างไรเมื่อต้องรับมือกับอัตราการติดเชื้อที่พุ่งสูงขึ้นในอนาคต
ดังที่เราได้เห็นแล้ว รัฐบาลจะดำเนินการอย่างเป็นธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น คาสิโนใน Cataluña เปิดให้บริการอีกครั้งในเดือนมิถุนายน แม้ว่าจะมีข้อจำกัดด้านความจุและข้อกำหนดอื่นๆ แต่เนื่องจากผู้ติดเชื้อรายใหม่ในภูมิภาคพุ่งสูงขึ้น พวกเขาจึงได้รับคำสั่งให้ปิดในสิ้นเดือนกรกฎาคม คำสั่งดูเหมือนจะชี้ให้เห็นว่าธุรกิจที่ปิดดึกมีความเสี่ยงสูงที่จะเป็นสถานที่ที่มีการแพร่กระจายอย่างมาก ศาลสูงของสเปนไม่เห็นด้วยและคิดว่ารัฐบาลสามารถใช้มาตรการอื่นเพื่อชะลอการแพร่ระบาดของไวรัส โดยยกเลิกคำสั่งดังกล่าว ในแนวทางเดียวกัน ในความพยายามที่จะจำกัดการแพร่กระจายของไวรัส นายกเทศมนตรีใน Andalucia ออกคำสั่งให้ไนต์คลับทั้งหมดในเมืองของเขาปิดทำการในเวลา 02.00 น. แทนที่จะเป็น 4.30 น. ดูเหมือนว่าไวรัสจะออกในช่วงดึกมากเท่านั้น !
รัฐบาลสหราชอาณาจักรตกลงที่จะอนุญาตให้คาสิโนทั้งหมดในอังกฤษ รวมทั้งลานโบว์ลิ่งและลานสเก็ตเปิดได้ในวันที่ 1 สิงหาคม จากนั้น 12 ชั่วโมงก่อนเวลาเปิดทำการก็ยกเลิกการผ่อนคลายและสั่งให้ยังคงปิดต่อไปจนถึงวันที่ 15 สิงหาคมอย่างเร็วที่สุด ซึ่งสร้างความผิดหวังให้กับผู้ให้บริการคาสิโนในอังกฤษเป็นอย่างมาก
การเพิ่มขึ้นของผู้ติดเชื้อรายใหม่ทั้งในและรอบๆ แมนเชสเตอร์ถือเป็นเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจ รัฐบาลสหราชอาณาจักรอ้างว่ามีนโยบาย “ตีตัวตุ่น” ในการจัดการกับโรค: การล็อกในท้องถิ่นจนกว่าจำนวนผู้ป่วยรายใหม่จะลดลงเพียงพอที่จะเปิดใหม่อีกครั้ง ดังนั้นจึงดูเป็นเรื่องน่าขันที่การนำผู้ติดเชื้อรายใหม่ลงมาในพื้นที่มหานครแมนเชสเตอร์ ซึ่งอยู่ทางตอนเหนือของประเทศ คาสิโนควรถูกบังคับให้ปิดห่างออกไปกว่า 200 ไมล์ทางตอนใต้
ในสหราชอาณาจักร เรื่องสุขภาพตกเป็นของรัฐบาลระดับชาติและรัฐบาลสกอตแลนด์ ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจัดการกับโรคระบาดได้ดีกว่าที่รัฐบาลสหราชอาณาจักรทำเพื่ออังกฤษ อย่างน้อยที่สุด แนวทางและข้อความของพวกเขาสอดคล้องกันมากขึ้น วันที่คาสิโนสกอตแลนด์สามารถเปิดได้อีกครั้งคือวันที่ 24 สิงหาคม
ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า New Normal มีแนวโน้มว่าจะหยุด-เริ่ม-หยุด-เริ่ม สำหรับธุรกิจต่างๆ จนกว่าโรคระบาดนี้จะอยู่ภายใต้การควบคุม คาสิโนไม่ว่าจะจริงหรือไม่ก็ตาม ถูกมองว่าเป็นธุรกิจที่ลูกค้าของพวกเขามีความเสี่ยงสูงที่จะติดเชื้อ ธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงสุดในการแพร่ระบาดของลูกค้าจะเป็นธุรกิจสุดท้ายที่เปิดใหม่และเป็นธุรกิจแรกที่ถูกบังคับให้ปิดอีกครั้ง
โดยหลักแล้ว มีสองกลุ่มของผู้ซื้อที่มีศักยภาพ: ผู้ซื้อเพื่อการค้า (ผู้ประกอบการคาสิโนที่มีอยู่เดิม) และบริษัททางการเงิน (หุ้นส่วนตัว กองทุนป้องกันความเสี่ยง และอื่น ๆ ในทำนองเดียวกัน) ผู้ประกอบการคาสิโนที่มีอยู่อาจอยู่ในเรือลำเดียวกับผู้ขายโดยมีรายได้และผลกำไรในอนาคตที่คาดเดาไม่ได้อย่างมาก มีแนวโน้มว่าพวกเขากำลังพยายามรักษาเงินสดและฝ่าฟันมรสุม ดังนั้นจึงเป็นที่น่าสงสัยว่าบริษัทเหล่านี้จะอยู่ในโหมดการซื้อในตอนนี้ เฉพาะผู้ที่มีงบดุลที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่มองเห็นโอกาสในการต่อรองราคาที่แท้จริงเท่านั้นที่จะเป็นผู้ซื้อ ไม่ใช่ตลาดของผู้ขาย
ไพรเวทอิควิตี้และเฮดจ์ฟันด์มีกฎเกณฑ์ในการตัดสินใจลงทุน มันเป็นวิธีที่พวกเขาใช้เงินทุนของพวกเขา หากธุรกิจสามารถก้าวข้ามอุปสรรค (เช่น ปฏิบัติตามกฎของกองทุน) ก็สามารถเป็นผู้สมัครซื้อกิจการได้ อีกครั้ง ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกระแสรายได้มีแนวโน้มที่จะทำให้การทำธุรกรรมมีมูลค่าต่ำเท่านั้น เนื่องจากวิธีหนึ่งของบริษัทเหล่านี้ในการคำนวณมูลค่า ความไม่แน่นอนในระยะสั้นถึงระยะกลางจะส่งผลกระทบเชิงลบต่อมูลค่าในระยะยาวมากกว่าความเสี่ยงแบบเดียวกันที่จะเกิดขึ้นในอีกไม่กี่ปีนับจากนี้
ฉันอาจพูดให้ตัวเองไม่ต้องเสียค่าธรรมเนียม แต่จากทั้งหมดข้างต้น คำแนะนำของฉันต่อผู้ขายที่มีศักยภาพคือ ถ้าเป็นไปได้ ให้ค้าขายต่อไป ทำให้ธุรกิจอยู่ในรูปที่ดีเพื่อให้อยู่รอดจากความผันผวนในปีหน้าหรือมากกว่านั้น และอยู่ในฐานะที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสเมื่อความมั่นคงและการเติบโตกลับคืนมา ด้วยวิธีนี้เจ้าของอาจประสบความสำเร็จในการเพิ่มผลตอบแทนสูงสุด
ดังนั้น อยู่ในหลักสูตร ปรับขนาดธุรกิจให้ถูกต้อง และผ่านปีหรือสองปีถัดไป คุณจะขอบคุณฉันถ้าคุณทำ
คาสิโนในสาธารณรัฐเช็กเริ่มฟื้นตัวอย่างช้าๆ หลังจากการปิดภาคบังคับเป็นเวลาเกือบสองเดือนเนื่องจากมาตรการป้องกันการแพร่กระจายของ COVID-19 คาสิโนเปิดให้บริการเต็มรูปแบบตั้งแต่กลางเดือนพฤษภาคม อย่างไรก็ตาม ยังคงต้องปฏิบัติตามมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยบางประการ
ตามมติล่าสุดของกระทรวงสาธารณสุข ข้อห้ามในการจัดกิจกรรมในร่มที่มีผู้เข้าร่วมเกิน 500 คนรวมถึงการแข่งขันโป๊กเกอร์ (และอื่น ๆ ) นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีหน้ากากอนามัยสำหรับกิจกรรมในร่มที่มีผู้เข้าร่วมเกิน 100 คน อย่างไรก็ตาม ข้อผูกมัดในการสวมหน้ากากอนามัยนั้นใช้ไม่ได้กับการดำเนินงานตามปกติของคาสิโน หมายความว่าในกรณีที่มีแขกมากกว่า 100 คนอยู่ในคาสิโน (หรือในสถานที่ในร่มอื่นๆ รวมถึงร้านค้า ฯลฯ) ที่คาสิโน ในขณะเดียวกันก็ไม่จำเป็นต้องสวมหน้ากาก ดังนั้น ความหมายของการวัดดังกล่าวจึงถูกตั้งคำถามโดยธรรมชาติ อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบธุรกิจยังต้องปฏิบัติตามมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่กำหนดโดยหน่วยงานสาธารณสุขส่วนภูมิภาค ซึ่งอาจกำหนดให้ต้องสวมหน้ากากอนามัยกว้างกว่ามาตรการความปลอดภัยของกระทรวงสาธารณสุข
ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามาตรการหลายอย่างที่ทางการเช็กกำหนดขึ้นเพื่อจัดการกับวิกฤตหรือขจัดผลพวงที่ตามมา (“มาตรการต่อต้านโควิด”) มีผลกระทบอย่างมากต่ออุตสาหกรรมเกมแห่งโอกาส ผู้ให้บริการคาสิโนหลายรายกำลังพิจารณาวิธีการกู้คืนความเสียหายที่เกิดจากมาตรการที่รัฐกำหนด
โชคดีสำหรับพวกเขา แต่ด้วยความไม่พอใจของรัฐบาล ก่อนหน้านี้สภานิติบัญญัติของเช็กได้จัดตั้งสถาบันกฎหมายที่กำหนดข้อผูกมัดในสาธารณรัฐเช็กในการชดเชยธุรกิจสำหรับความเสียหายที่เกิดขึ้นจากมาตรการที่ออกโดยรัฐเพื่อตอบสนองต่อวิกฤต (พระราชบัญญัติวิกฤตเช็ก ). แม้ว่าจุดประสงค์หลักของระเบียบนี้คือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการชดเชยความเสียหายที่จับต้องได้ของบุคคลที่เกี่ยวข้อง (เช่น เมื่อรัฐยึดทรัพย์สินของเอกชนเพื่อป้องกันความเสียหายบางอย่างในระหว่างเกิดภัยธรรมชาติ รัฐจะต้องให้เงินชดเชยความเสียหายแก่ผู้ที่เสียหาย) กฎหมายไม่ได้จำกัดเฉพาะกรณีเหล่านี้ ดังนั้นบุคคลที่เกี่ยวข้องอาจเรียกร้องค่าชดเชยสำหรับความเสียหายใดๆ ที่เกิดขึ้นกับพวกเขาอันเป็นผลจากมาตรการต่อต้านโควิด
รัฐบาลเช็กตระหนักถึงความเสี่ยงต่อคำกล่าวอ้างเหล่านี้อย่างรวดเร็ว สิบสองวันหลังจากมาตรการต่อต้านโควิดแรกมีผลบังคับใช้ รัฐบาลเริ่มจัดประเภทมาตรการดังกล่าวภายใต้ระบอบกฎหมายและกฎหมายที่แตกต่างกัน (กฎหมายเช็กว่าด้วยการคุ้มครองสาธารณสุข)
สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นการละเมิดกฎหมาย ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพียงเพื่อปลดรัฐบาลเช็กจากการชดใช้ความเสียหายที่เกิดจากมาตรการต่อต้านโควิด-19 แก่ธุรกิจต่างๆ หนึ่งเดือนหลังจากการเปลี่ยนแปลงระบอบกฎหมายของมาตรการต่อต้านโควิดโดยรัฐบาล ศาลเทศบาลในกรุงปรากได้ประกาศให้มาตรการต่อต้านโควิดที่ออกภายใต้กฎหมายเช็กว่าด้วยการคุ้มครองสาธารณสุขเป็นโมฆะ รัฐบาลเช็กได้อุทธรณ์คำตัดสินนี้ แม้ว่าศาลปกครองสูงสุด (ศาลอุทธรณ์ในกรณีนี้) จะยังไม่ได้ออกคำตัดสินขั้นสุดท้ายก็ตาม
อย่างไรก็ตาม กำหนดเวลาในการเรียกร้องค่าเสียหายตามกฎหมายกำหนดไว้ที่ 6 เดือน และการเรียกร้องมีผลจนถึงเดือนกันยายน 2563 ด้วยเหตุนี้ ผู้ประกอบการหลายรายจึงกำลังพิจารณาว่าจะเรียกร้องค่าเสียหายหรือไม่ เนื่องจากรัฐบาลเช็กปฏิเสธที่จะจ่ายค่าเสียหายอย่างชัดเจน ตามข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณชน การเรียกร้องการกู้คืนของผู้ประกอบการรายแรกได้รับการปฏิเสธโดยรัฐบาลเช็กแล้ว
คดีนี้ผู้เสียหายเป็นโจทก์ ภาระการพิสูจน์จึงตกเป็นของตน ผู้ให้บริการพนันจะต้องพิสูจน์ว่าความเสียหายที่อ้างนั้นเกิดจากมาตรการต่อต้านโควิดเท่านั้น ไม่ใช่การแพร่ระบาด กล่าวคือ ความเสียหายจะไม่คงอยู่หากไม่มีมาตรการต่อต้านโควิดถูกนำมาใช้ และ ที่ผู้อุปถัมภ์จะได้เยี่ยมชมคาสิโนแม้ว่าจะเผชิญกับโรคระบาดก็ตาม นี่จะเป็นส่วนที่เป็นปัญหาและท้าทายที่สุดในการดำเนินการสำหรับผู้อ้างสิทธิ์ ซึ่งจะต้องสนับสนุนข้อโต้แย้งนั้นด้วยการคำนวณที่เกี่ยวข้อง เราคาดหวังว่าการพิจารณาคดีในศาลเหล่านี้จะใช้เวลานาน เนื่องจากทั้งสองฝ่ายมีความสนใจอย่างมากต่อความสำเร็จในการดำเนินคดี
โดยสรุป แม้ว่ากฎหมายของสาธารณรัฐเช็กจะเสนอความเป็นไปได้สำหรับผู้ประกอบการคาสิโนที่จะได้รับความเสียหายที่เกิดจากมาตรการที่ออกโดยรัฐอย่างน้อยได้รับการชดเชยบางส่วน แต่เวลาและค่าใช้จ่ายที่พวกเขาจะต้องลงทุนในการเรียกร้องมักจะเกินดุลกับความสำเร็จที่พวกเขาอาจบรรลุ
Anna Všetečková สำเร็จการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์แห่ง Charles University ในกรุงปราก ซึ่งเธอได้เข้าเรียนหลักสูตรระดับสูงกว่าปริญญาตรี (JUDr.) ด้วย วิทยานิพนธ์ของเธอในหัวข้อการดำเนินงานของเกมการพนันออนไลน์ในสาธารณรัฐเช็ก เธอทำงานกับสำนักงานกฎหมายของ Becker & Poliakoff ในกรุงปรากตั้งแต่ปี 2559 และตั้งแต่ปี 2561 ในตำแหน่งผู้ช่วย ในการปฏิบัติงานของเธอ เธอมุ่งเน้นไปที่การพนัน กฎหมาย AML และกฎหมายคุ้มครองข้อมูล เธอได้ช่วยเหลือในการออกใบอนุญาตและปัญหาด้านกฎระเบียบสำหรับบริษัทการพนันชั้นนำในสาธารณรัฐเช็ก ตลอดจนการปรับให้เข้ากับกฎระเบียบการพนันใหม่ในสาธารณรัฐเช็ก และการดำเนินการตามกระบวนการที่เกี่ยวข้องในธุรกิจประจำวันของพวกเขา
กระบวนการในการนำรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมาสู่ประเทศญี่ปุ่นยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าจะดำเนินไปอย่างเชื่องช้าก็ตาม ด้วยการแนะนำกฎระเบียบมากมายของรัฐบาลในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา นักพัฒนาคาสิโนที่มีชื่อเสียงหลายคนได้ตัดสินใจเลือกไม่เข้าร่วมกระบวนการประมูลที่กำลังจะมีขึ้น ภาษี 30% จากรายได้จากการเล่นเกม ข้อกำหนดที่ผู้ให้บริการคาสิโนหักภาษีจากการชนะการพนันจากทั้งชาวญี่ปุ่นและชาวต่างชาติ ค่าธรรมเนียมแรกเข้า 6,000 เยนต่อวัน (USD$56.50) จำกัดจำนวนครั้งที่พลเมืองญี่ปุ่นสามารถเข้าได้ คาสิโน (จำกัดที่สามครั้งต่อสัปดาห์และสิบครั้งต่อเดือน) ข้อจำกัดที่จำกัดจำนวนพื้นที่ที่สามารถอุทิศให้กับการเล่นเกมได้ถึงสามเปอร์เซ็นต์ ประกอบกับต้นทุนการพัฒนาที่สูงได้สมรู้ร่วมคิดในการลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ใน รีสอร์ทแบบบูรณาการเป็นเรื่องที่เสี่ยงมาก
อุตสาหกรรมคาสิโนอื่นๆ ของญี่ปุ่นเป็นที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ Pachinko/Pachislots มักเรียกว่า Pachis อุปกรณ์เหล่านี้เป็นอุปกรณ์เล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์ที่ตั้งอยู่ตามหน้าร้าน และสามารถพบได้ในกลุ่มใกล้กับสถานีรถไฟและศูนย์กลางการคมนาคมทั่วประเทศญี่ปุ่น มีร้าน Pachi ประมาณ 10,000 แห่งทั่วประเทศ โดยมีขนาดโดยเฉลี่ยตั้งแต่ 200 ถึง 1,000 เครื่องเล่นเกม โดยรวมแล้วมี Pachis ประมาณสี่ล้านรายที่ดำเนินการอยู่ และสร้างรายได้รวมจากการเล่นเกมถึง 30.1 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี นี่ไม่ใช่อุตสาหกรรมขนาดเล็ก
Pachis ประกอบด้วยอุปกรณ์เล่นเกมสองประเภทที่แตกต่างกัน: เครื่อง Pachinko และ Pachislots ปาจิงโกะมักเปรียบได้กับเครื่องพินบอลที่ตั้งตรง ผู้เล่นใช้คันโยกยิงลูกเหล็กไปยังตารางเกมเพื่อพยายามให้ลูกบอลเหล่านั้นตกลงในหลุมที่ถูกต้อง ซึ่งจะปล่อยลูกบอลเพิ่มเติม ลูกบอลจะสะสมอยู่ในถาดที่ฐานของเครื่อง ในตอนท้ายของเซสชั่นการเล่น ผู้เล่นนำลูกบอลเหล่านี้ไปแลกเป็นรางวัลที่เคาน์เตอร์ภายในห้องนั่งเล่น เนื่องจากการพนันเพื่อเงินเป็นสิ่งต้องห้ามในญี่ปุ่น ผู้เล่นจึงนำรางวัลที่เพิ่งได้รับไปที่ตู้นอกห้องนั่งเล่นและแลกเป็นเงินสด
Pachislots เป็นสล็อตแมชชีนสามวงล้ออิเล็กทรอนิกส์โดยพื้นฐานแล้วผู้เล่นสามารถกดปุ่มเพื่อหยุดแต่ละวงล้อ คุณลักษณะนี้ซึ่งจะหยุดวงล้อภายใน 0.19 วินาที ให้รางวัลแก่ผู้เล่นที่พัฒนาทักษะในระดับหนึ่งเพื่อมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ของแต่ละเกม Pachislots ยังให้ความบันเทิงสูง โดยใช้องค์ประกอบกราฟิกที่หลากหลายพร้อมกับเสียงและแสงที่ปรับปรุงการเล่นเกม เช่นเดียวกับปาจิงโกะ ผู้เล่น Pachislot จะได้รับโทเค็นที่สามารถแลกรับรางวัลได้ อีกครั้ง ของรางวัลเหล่านั้นสามารถแลกเปลี่ยนเป็นเงินสดได้ที่หน้าร้านที่อยู่ติดกับร้าน Pachi นี่คือการแยกระดับหนึ่งที่ทำให้องค์กรการพนันทั้งหมดถูกกฎหมายในสายตาของหน่วยงานกำกับดูแล
Pachislots มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยที่ผู้ผลิตมักจะแนะนำชื่อเกมใหม่ด้วยการผสมผสานคุณสมบัติทางอิเล็กทรอนิกส์ที่ได้รับการปรับปรุง ดังนั้นการหมุนเวียนของเครื่องจักรจึงสูงมาก Sammy Group ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น ผลิตเครื่องจักรมากกว่า 100,000 เครื่องต่อปี Daito-Giken เป็นอันดับสองด้วยยอดผลิต 85,000 คันในหนึ่งปี ลูกค้าต่างคาดหวังว่าจะมีชื่อเกมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อรักษาความสนใจของพวกเขาไว้ แม้จะมีคุณสมบัติที่ให้ความบันเทิง แต่ต้นทุนต่อหน่วยสำหรับ Pachislots นั้นต่ำกว่าเครื่องสล็อตแบบดั้งเดิมมาก โดยน้อยกว่า 5,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อหน่วย เทียบกับ 25,000 ดอลลาร์สำหรับเครื่องสล็อตแบบดั้งเดิม
ห้องนั่งเล่น Pachi มักจะดึงดูดพนักงานออฟฟิศชายที่พบการหลบหนีและความบันเทิงในเกมทักษะเหล่านี้ ทุกวันนี้ 73.5% ของผู้เล่น Pachi เป็นผู้ชายและ 26.5% เป็นผู้หญิง แม้ว่าผู้ให้บริการ Pachi หลายรายได้พัฒนาห้องนั่งเล่นที่ดึงดูดใจผู้หญิงมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ข้อมูลประชากรที่เบ้นี้ทำให้ผู้ประกอบการ IR หวังที่จะใช้ประโยชน์จากมัน คาสิโนในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ มีผู้เล่นหญิงจำนวนมาก เนื่องจากสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายและการรับรู้ถึงความปลอดภัย ในสหรัฐอเมริกา ผู้เล่นหญิงคิดเป็น 58% ของผู้เข้าร่วมสล็อตโดยเฉลี่ย ด้วยการดึงดูดผู้เล่นหญิงที่มีรายได้ทิ้งมากขึ้น นักพัฒนา IR รับรู้ถึงตลาดที่ไม่ได้รับการบริการ อย่างไรก็ตาม การเกิดขึ้นของกฎระเบียบที่ยุ่งยาก ภาษี และการเก็บภาษีกำลังรวมหัวกันที่จะจำกัดขนาดของตลาดนี้
เนื่องจากรัฐบาลวางแผนที่จะออกใบอนุญาตเพียง 3 ใบ จึงคาดว่ารีสอร์ตแบบบูรณาการจะไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่ออุตสาหกรรม Pachi เนื่องจากมีเครือข่ายการจำหน่ายเกมและสถานบันเทิงทั่วประเทศ สิ่งที่ชัดเจนสำหรับผู้ประมูล IR คือกฎระเบียบ ภาษี การเรียกเก็บ และข้อจำกัดอื่นๆ จะทำให้ยากขึ้นในการดึงผู้เล่นออกจากร้าน Pachi หรือดึงดูดผู้เล่นสล็อตที่มีศักยภาพมากพอที่ยินดีจ่าย 6,000 เยนสำหรับสิทธิพิเศษในการเล่นสล็อตแมชชีน ปัจจุบันมีสถานที่มากมายให้เล่นอุปกรณ์เกมอิเล็กทรอนิกส์ในญี่ปุ่น และไม่มีสถานที่ใดที่ต้องใช้เวลาเดินทางนาน เสียค่าเข้าชม หรือภาษีที่รัฐบาลกำหนดสำหรับการชนะ
อุตสาหกรรมคาสิโนอื่น ๆ ของญี่ปุ่นจะไม่เกิดขึ้นเร็ว ๆ นี้และจะยังคงดึงดูดผู้เล่นหลายล้านคนต่อไป โอกาสสำหรับรีสอร์ทแบบผสมผสานในการแย่งส่วนแบ่งการตลาดจาก Pachis เนื่องจากการเรียกเก็บภาษีและกฎระเบียบที่คาดไว้จะยังคงมีอยู่อย่างจำกัด
เราเพิ่งเข้าสู่ขั้นตอนแรกของการเปิดอุตสาหกรรมเกมบนบกทั่วโลกเพียงไม่กี่สัปดาห์ และเราก็ได้เห็นตัวอย่างแล้วว่าสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จะเป็น “ความปกติใหม่” ของเราในอนาคตอันใกล้
ในออสเตรเลีย ใช้เวลาเพียงสามวันหลังจาก The Star Sydney เปิดทำการอีกครั้งในวันที่ 1 กรกฎาคม เพื่อค้นหาชื่อในสื่อหลังจากได้รับการยืนยันว่าผู้มีพระคุณซึ่งภายหลังตรวจพบว่าติดเชื้อ COVID-19 ได้เดินทางมายังที่พักแห่งนี้
ในช่วงเวลาเดียวกัน กระทรวงสาธารณสุขของสิงคโปร์ได้เผยแพร่รายชื่อสถานที่ที่ผู้ป่วยโควิดเคยเข้าเยี่ยมชม โดยมีคาสิโนที่ Marina Bay Sands อยู่ในนั้นด้วย Resorts World Sentosa เข้าร่วมเพื่อนบ้านในรายการไม่กี่วันต่อมา
ในกรุงมะนิลา ผู้ควบคุมการเล่นเกม PAGCOR ได้ปิดคาสิโนฟิลิปปินส์ในเมืองแองเจเลส ซิตี้ หลังจากพนักงานสามคนตรวจพบเชื้อโควิด-19 ขณะที่ในฮ่องกง พนักงานของ Hong Kong Jockey Club ก็ตรวจพบเชื้อเช่นกัน โดยส่งเพื่อนร่วมงานของเธอไปกักกัน 14 วัน
ในขณะที่คดีมีค่อนข้างน้อยและห่างไกล แต่ก็หลีกเลี่ยงไม่ได้เนื่องจากธรรมชาติของการแพร่ระบาดในปัจจุบันซึ่งกรณีของ COVID ที่คืบคลานเข้ามาบนพื้นเกมของเราจะกลายเป็นข่าวพาดหัว
แต่สิ่งสำคัญคือเราต้องรักษาความรู้สึกสงบเมื่อมันเกิดขึ้น ทั้งในออสเตรเลียและสิงคโปร์ ทางการมีปฏิกิริยาตอบสนองอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในการให้ความมั่นใจกับสาธารณชนทั่วไปว่าสถานที่ทุกแห่งกำลังดำเนินการภายใต้มาตรการที่ปลอดภัยจากโควิด ซึ่งรวมถึงการเว้นระยะห่างทางสังคมและการทำความสะอาดอย่างล้ำลึกเป็นประจำ และระบุอย่างถูกต้องว่าไม่จำเป็นต้องดำเนินการขั้นรุนแรงใดๆ เพิ่มเติม .
ในฟิลิปปินส์ PAGCOR แสดงความระมัดระวังมากขึ้นเนื่องจากไม่ได้แยกกรณีออกจากกัน
อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะเห็นว่าเจ้าหน้าที่ในมาเก๊ามีปฏิกิริยาอย่างไรหากสถานการณ์คล้ายกันนี้เกิดขึ้นในคาสิโนหรือรีสอร์ทแบบบูรณาการ
ศูนย์กลางคาสิโนของโลกทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการจำกัดจำนวนผู้ติดเชื้อโควิดตั้งแต่เริ่มระบาดให้เหลือเพียง 46 รายในขณะที่เขียน – ปิดพรมแดนก่อนกำหนดและใช้มาตรการป้องกันทั้งหมดเพื่อให้ประชาชนปลอดภัย
ขณะนี้ เมื่อพรมแดนเริ่มกลับมาเปิดอีกครั้ง จึงมีความเป็นไปได้สูงที่กรณีแยกเดี่ยวจะเกิดขึ้นในบางช่วงในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า แม้จะมีมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เข้มงวดก็ตาม หวังว่าเมื่อพวกเขาทำเช่นนั้น หัวที่สงบจะมีชัย
การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ไว้วางใจ VICI Properties จะมีเสียงที่ดังในการฟื้นตัวหลังการแพร่ระบาดของ Las Vegas Strip
ก่อนการปิดการซื้อกิจการ Caesars Entertainment มูลค่า 17.3 พันล้านดอลลาร์ของ Eldorado Resorts อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนที่แล้ว VICI ได้จัดหาบริษัทที่ควบรวมกันใหม่ซึ่งปัจจุบันเรียกง่ายๆ ว่า Caesars – 400 ล้านดอลลาร์ผ่านเงินกู้จำนอง 5 ปีที่ Caesars Forum Convention Center สิ่งอำนวยความสะดวกขนาด 500,000 ตารางฟุตตั้งอยู่ทางตะวันออกของ Strip ด้านหลัง Linq Promenade และอยู่ใต้เงาของชิงช้าสวรรค์ High Roller
VICI จ่ายเงินให้ Caesars 103.5 ล้านดอลลาร์สำหรับที่ดินที่ยังไม่พัฒนาจำนวน 23 เอเคอร์ที่อยู่ติดกับ Caesars Forum และด้านหลัง Harrah’s Las Vegas, Linq Resort และ Flamingo Las Vegas การซื้อกิจการเมื่อจับคู่กับที่ดินที่ยังไม่พัฒนาอีก 27 เอเคอร์ที่อยู่ด้านหลัง Bally’s Las Vegas, Paris Las Vegas และ Planet Hollywood ทำให้ VICI มีพื้นที่ 50 เอเคอร์ที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนาที่มีศักยภาพ
การควบรวมที่ดินจำนวนมากของกองทรัสต์ดึงดูดความสนใจของชุมชนการลงทุน
พัสดุว่างวิ่งเลียบแนวยาวด้านตะวันตกของลาสเวกัสโมโนเรล ซึ่งบรรทุกผู้โดยสาร 4.6 ล้านคนต่อปี และเร็วๆ นี้อาจมีการซื้อโดย Las Vegas Convention and Visitor Authority High Roller ดึงดูดผู้เข้าชม 1.5 ล้านคนต่อปี Caesars Forum ถูกกำหนดให้เป็นเวทีกลางสำหรับ NFL Draft สามวันของเดือนเมษายนที่ผ่านมา จนกว่า COVID-19 จะหยุดงานเฉลิมฉลอง
Ed Pitoniak ซีอีโอของ VICI Properties
Ed Pitoniak CEO ของ VICI กล่าวกับนักวิเคราะห์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าพื้นที่ 50 เอเคอร์ครอบคลุม “โอกาสขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียวในการทำให้ Las Vegas Strip ลึกลงไปที่ศูนย์กลางและมีส่วนร่วมในศักยภาพสำหรับการเติบโตระยะยาวที่ดินแดนนี้เป็นตัวแทน”
ในที่สุดสิ่งที่สร้างขึ้นบนเว็บไซต์ก็ขึ้นอยู่กับจินตนาการของทุกคน
ในฐานะ REIT VICI เป็นเจ้าของที่ดิน ไม่ใช่ผู้พัฒนา Pitoniak กล่าวว่าการใช้งานที่ดีที่สุดสำหรับเว็บไซต์จะถูกกำหนดในห้าหรือ 10 ปีเนื่องจากการฟื้นตัวของเศรษฐกิจจากโรคระบาด เขาคาดว่าที่ดินแห่งนี้จะเป็นศูนย์กลางของ “การเติบโตระยะยาว” ของลาสเวกัส ทั้งในฐานะจุดหมายปลายทางของนักท่องเที่ยวและเมืองระดับโลก
“เรามองว่านี่เป็นวิธีการใช้ประโยชน์จากสิ่งที่เรายังคงเชื่อมั่นอย่างมากว่าจะเป็นการเติบโตในระยะยาวของลาสเวกัส” Pitoniak กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์เกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสสองของ VICI “เรามองว่าดินแดนแห่งนั้นเปิดโอกาสให้เรามีส่วนร่วม ไม่เพียงแต่การเติบโตของการท่องเที่ยวในลาสเวกัสเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเติบโตของลาสเวกัสในฐานะสถานที่ที่ผู้คนเลือกที่จะทำงานและใช้ชีวิตเช่นเดียวกับที่เล่น”
John DeCree นักวิเคราะห์ของ Union Gaming Group มีความมั่นใจในพื้นที่ 50 เอเคอร์และศักยภาพของไซต์
“แม้ว่านักวิเคราะห์บางคนจะตั้งประเด็นว่าไม่มีรายได้โดยตรงที่เกี่ยวข้องกับการซื้อที่ดิน Strip มูลค่า 103 ล้านดอลลาร์ แต่เราเห็นการสร้างมูลค่าในทันทีเนื่องจากราคาซื้อที่ต่ำกว่ามูลค่าตลาดปกติและทางเลือกระยะยาวที่มีให้สำหรับการเติบโตในอนาคตในลาส เวกัส” พระราชกฤษฎีกากล่าวถึงการลงทุนของ VICI
VICI ก่อตั้งขึ้นจากการปรับโครงสร้างองค์กรที่ล้มละลายในอดีตของ Caesars Entertainment ในเดือนตุลาคม 2017 บริษัทเข้าครอบครองที่ดินและอาคารที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินของ Caesars, Horseshoe และ Harrah ประมาณ 20 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา
ณ สัปดาห์นี้ VICI เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ของเกม 31 แห่งในเก้ารัฐ ซึ่งเช่าคืนให้กับผู้ให้บริการคาสิโนห้าราย ได้แก่ Caesars, Hard Rock International, Jack Entertainment, Century Casinos และ Penn National Gaming
บริษัทยังไม่ได้ซื้อคาสิโน ผู้ให้บริการคาสิโนบางรายอาจเต็มใจที่จะแยกส่วนกับการจัดการทางกายภาพและคงไว้ซึ่งวิธีในการลดต้นทุนและกู้คืนการสูญเสียทางการเงินเนื่องจาก COVID-19
“ฝ่ายบริหารคาดว่าจะยังคงใช้งานในการควบรวมและซื้อกิจการ และเชื่อว่าการขาย-การเช่ากลับอาจเป็นแหล่งเงินทุนที่น่าสนใจมากขึ้นสำหรับผู้ประกอบการ” David Katz นักวิเคราะห์เกมของ Jefferies กล่าวในบันทึกการวิจัย
วงล้อ High Roller Observation Wheel ของ Shutterstock/Linq ด้านหลัง Caesars Palace
VICI เป็นปัจจัยแรกในการควบรวมกิจการของ Eldorado-Caesars REIT จ่ายเงิน 1.8 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อคาสิโนที่มีตราสินค้าของ Harrah สามแห่งในแอตแลนติกซิตี นิวออร์ลีนส์ และลาฟลิน รัฐเนวาดา และกำลังเช่ารีสอร์ทคืนให้กับซีซาร์แห่งใหม่ในราคา 154 ล้านดอลลาร์เป็นค่าเช่ารวมต่อปี
ในไตรมาสที่แล้ว VICI กล่าวว่ารายรับรวมเพิ่มขึ้นเกือบ 17% เป็น 257.9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะเท่ากับมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
ก่อนการควบรวมกิจการของ Eldorado-Caesars VICI เป็นเจ้าของที่ดินและอาคารที่เกี่ยวข้องกับ Caesars Palace และ Harrah’s Las Vegas ซึ่งเป็นสถานที่สำคัญสองแห่งในใจกลางเมือง
DeCree ไม่คิดว่า REIT จะเสร็จสิ้นกับ Caesars เช่นกัน อดีตทีมผู้บริหารของ Eldorado ซึ่งตอนนี้ดูแลผู้ให้บริการคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเกม กำลังมองหาที่จะขาย Strip Resort และได้รับคำสั่งจากหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของ Indiana ให้แบ่งทรัพย์สินสามในห้าแห่งในรัฐ
“นี่เป็นโอกาสทั้งหมดสำหรับ VICI ในการดำเนินการตามสิทธิ์ที่เป็นไปได้ในการปฏิเสธครั้งแรกและ/หรือขยายรายชื่อผู้เช่า ซึ่งในอดีตได้นำไปสู่ข้อตกลงในอนาคตกับผู้เช่ารายใหม่” DeCree กล่าว “แม้ว่าปริมาณการซื้อขายจะชะลอตัวลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่เราเชื่อว่า VICI สามารถค้นหาโอกาสในการทำธุรกรรมที่ไม่เหมือนใครได้”
GALLUP, NM – ในวันหยุดสุดสัปดาห์ตามปกติ ลานจอดรถของ Firerock Navajo Casino ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากทางหลวงระหว่างรัฐ 40 จะคับคั่งไปด้วยรถยนต์ รถปิคอัพ และรถลากขนาดใหญ่สำหรับลูกค้าที่แสวงหาช่วงเวลาดีๆ
แต่แน่นอนว่าวันนี้ไม่มีวันหยุดสุดสัปดาห์ตามปกติ
ดังนั้นคาสิโนซึ่งตั้งอยู่นอก Gallup ใน Church Rock บนทางหลวง Interstate 66 เก่าจึงถูกปิดเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาและการแพร่กระจายของ COVID-19 พื้นที่เล่นเกมขนาด 64,000 ตารางฟุต พร้อมเครื่องสล็อตแมชชีน 1,100 เครื่องและโต๊ะแบล็คแจ็คนั้นเงียบเชียบ Cheii Grill และร้านอาหารที่มีทุกอย่างตั้งแต่เบอร์เกอร์และสเต็กไปจนถึงทาโก้นาวาโฮและสตูว์เนื้อแกะนั้นเงียบสงบ
คาสิโนเป็นนายจ้างที่สำคัญ ตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และศูนย์กลางทางสังคมสำหรับประเทศนาวาโฮตั้งแต่เปิดทำการในเดือนพฤศจิกายน 2551 ผลกระทบทางเศรษฐกิจกำลังลดลงให้กับประเทศอธิปไตยประมาณ 175,000 คน ซึ่งเป็นข่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้เนื่องจากความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ มันเผชิญกับการนำน้ำสะอาดไปสู่ประชากรที่กระจัดกระจายไปทั่วพื้นที่ 17.5 ล้านเอเคอร์ซึ่งครอบคลุมถึงสามรัฐ
แตกต่างจากพื้นที่อื่น ๆ ของประเทศ Navajo Gaming ยังคงเล่นอย่างปลอดภัยในช่วงเวลาที่มีความไม่แน่นอนอย่างมาก หน่วยงานดำเนินการคาสิโนของประเทศได้เลื่อนกำหนดการเปิดคุณสมบัติเกมใหม่อีกครั้ง โดยครั้งนี้เป็น 10.00 น. ของวันที่ 17 ส.ค. และแน่นอนว่าอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้เช่นกัน
ในเดือนมีนาคม Michelle Lujan Grisham ผู้ว่าการรัฐนิวเม็กซิโกทำงานร่วมกับชนเผ่าอย่างแน่วแน่เพื่อปิดคาสิโนที่พลุกพล่านซึ่งมีฝูงชนจำนวนมากทำให้การเว้นระยะห่างทางสังคมกลายเป็นเรื่องยากหรือเป็นไปไม่ได้
เรื่องที่ทำให้รุนแรงขึ้นคือความแตกแยกทางการเมืองที่แสดงให้เห็นในความแตกต่างด้านนโยบายที่สำคัญระหว่างนิวเม็กซิโกกับแอริโซนาและยูทาห์ พรรคเดโมแครต Lujan Grisham สวมหน้ากากและก้าวร้าวในการสนับสนุนแนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคมที่นำเสนอโดยศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC) Arizona Gov. Doug Ducey และ Utah Gov. Gary Herbert สะท้อนสำนวนโวหารจาก Trump White House ที่มองข้ามความจริงจังของ การระบาดใหญ่และอันตรายของ COVID-19