เว็บบอลออนไลน์ สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บยูฟ่าเบท แทงบอล

เว็บบอลออนไลน์ สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บยูฟ่าเบท แทงบอล สมัครพนันบอลออนไลน์ แทงบอลออนไลน์ เว็บเล่นบอลออนไลน์ เล่นพนันบอล ผู้ให้บริการเกมยักษ์ใหญ่ในท้องถิ่น Station Casinos ในวันอังคารที่โพสต์บันทึกรายรับสำหรับไตรมาสที่สามโดยมีรายได้สุทธิ 29.1 ล้านดอลลาร์หรือ 43 เซนต์ต่อหุ้น เพิ่มขึ้น 47% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า 19.8 ล้านดอลลาร์หรือ 32 เซนต์ต่อหุ้น

Steve Kent นักวิเคราะห์ของ Goldman Sachs กล่าวในการให้คำปรึกษานักลงทุนว่าผลประกอบการของไตรมาสดังกล่าวเป็นการยืนยันความแข็งแกร่งของตลาดในท้องถิ่นและแสดงให้เห็นว่าความต้องการเล่นการพนันในลาสเวกัสขยายออกไปนอกเขต Strip

Eric Hausler นักวิเคราะห์เกมของ Susquehanna Financial Group กล่าวว่าบริษัทยังได้รับประโยชน์จาก “สภาพแวดล้อมในการจัดหาที่เชื่องมาก” ในลาสเวกัส ซึ่งหมายถึงกฎหมายที่นำมาใช้ในปี 1997 ซึ่งมีพื้นที่จำกัดในหุบเขาลาสเวกัสซึ่งสามารถสร้างคาสิโนโรงแรมได้

“ตลาดคนในลาสเวกัสยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในอัตราที่ดี และอุปทานใหม่ที่กำลังจะเกิดขึ้นทางออนไลน์นั้นเหลือน้อยสำหรับอีกสองสามไตรมาสข้างหน้า” เขากล่าว

คาสิโนสเตชั่นยังเพิ่มเงินปันผลประจำปี 20 เปอร์เซ็นต์เป็น 84 เซ็นต์ต่อหุ้นซึ่งหมายถึงผลตอบแทน 1.7% Kent กล่าวว่าการจ่ายเงินปันผลเป็นสิ่งที่ไม่คาดคิด เนื่องจากบริษัทกำลังสร้าง Red Rock Station ซึ่งเขากล่าวว่าเป็นโครงการพัฒนาที่สำคัญ

เขากล่าวว่าการจ่ายเงินปันผลที่เพิ่มขึ้นแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มกระแสเงินสดของบริษัทในช่วงหลายไตรมาสข้างหน้า และความเชื่อมั่นของผู้บริหารในแนวโน้มธุรกิจที่แข็งแกร่ง

Glenn Christenson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Station Casinos กล่าวว่าความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจในท้องถิ่น แม้จะมีความกังวลเพิ่มขึ้นจากนักวิเคราะห์บางคน และการเติบโตของประชากรอย่างต่อเนื่องในลาสเวกัสอธิบายการเติบโตต่อเนื่องกันเป็นไตรมาสที่ 11 ของปีที่แล้ว

นอกจากนี้เขายังแนะนำว่าแนวโน้มการเติบโตเป็นไปในเชิงบวกมากพอที่ Station อาจตัดสินใจเร่งโครงการพัฒนาในท้องถิ่น

รายรับของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 242.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2547 เพิ่มขึ้น 11% จาก 218.7 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า รายรับก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายในไตรมาสล่าสุดอยู่ที่ 90.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 19% จาก 76.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2546

รายรับก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย หรือกระแสเงินสดจากการดำเนินงานในลาสเวกัสอยู่ที่ 74.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สาม เพิ่มขึ้น 27% จาก 58.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2546

กระแสเงินสด ซึ่งเป็นตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรที่สำคัญ จากการดำเนินงานในลาสเวกัสคิดเป็นร้อยละ 83 ของกระแสเงินสดทั้งหมดของบริษัท และกระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้นจากการดำเนินงานในลาสเวกัสคิดเป็นร้อยละ 90 ของการเพิ่มขึ้นทั้งหมดของบริษัท

Marc Falcone นักวิเคราะห์ของ Deutsche Banc กล่าวว่าผลประกอบการไตรมาสสามยืนยันอีกครั้งถึงความมั่นใจของเขาในกลยุทธ์ของ Station Casinos ในการมุ่งเน้นและครอบครองตลาดชาวบ้านในลาสเวกัส

ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ของ Wall Street ผู้บริหารของ Station Casinos ได้เพิ่มการคาดการณ์สำหรับการเติบโตในไตรมาสที่สี่เป็น 10 เปอร์เซ็นต์เป็น 12 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปีก่อนหน้า เพิ่มขึ้นจากประมาณการการเติบโตก่อนหน้านี้ที่ 8% เป็น 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับไตรมาสที่สี่ .

Falcone กล่าวว่าการคาดการณ์การเติบโตที่สูงขึ้นการจ่ายเงินปันผลที่เพิ่มขึ้นและการอ้างว่า บริษัท อยู่ในแนวเดียวกันกับสัญญาการจัดการคาสิโนเพิ่มเติมกับชนเผ่าอเมริกันอินเดียนในแคลิฟอร์เนียเป็นลางดีสำหรับปี 2548 และสำหรับผลการดำเนินงานหุ้นของ บริษัท

ที่ Susquehanna Financial Hausler กล่าวว่าการขยายตัวที่สถานี Santa Fe การเปิดสถานี Red Rock และการเพิ่มช่อง 800 ที่ Thunder Valley ใกล้ Sacramento รัฐแคลิฟอร์เนียในไตรมาสที่สามน่าจะยังคงผลักดันรายได้ให้สูงขึ้นตลอดปี 2548

Lorenzo Fertitta ประธานสถานีกล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์ว่าราคาพลังงานที่บันทึกไม่ควรส่งผลกระทบในทางลบต่อปริมาณนักท่องเที่ยวหรือประสิทธิภาพทางการเงินของลาสเวกัส

“มันเป็นสิ่งที่เราไม่ต้องกังวลเพราะสภาพแวดล้อมและอุณหภูมิ” เขากล่าว “อาจมีข้อเสีย (จากค่าขนส่ง) แต่ข้อดี (จากผู้คนจำนวนมากขึ้นที่ต้องการมาที่นี่เพื่อรับสภาพอากาศที่อบอุ่น) มากกว่าการชดเชย”

หุ้นสถานีปิดเมื่อวันอังคารที่ 50.70 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2.53 ดอลลาร์ หรือ 5.25% จากหุ้น 1.5 ล้านหุ้น ซึ่งเป็นปริมาณการซื้อขายปกติสี่เท่า ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — Pinnacle Entertainment, Inc. (NYSE: PNK) ประกาศในวันนี้ว่าคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมแห่งรัฐลุยเซียนามีมติเป็นเอกฉันท์อนุมัติการต่ออายุใบอนุญาตการเล่นเกมสำหรับคาสิโนสองแห่งในปัจจุบันของบริษัท ได้แก่ Boomtown New Orleans และ Boomtown Bossier City การต่ออายุทั้งสองขยายใบอนุญาตการเล่นเกมอีกห้าปี

Pinnacle Entertainment ยังประกาศในวันนี้ว่าคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐลุยเซียนามีมติเป็นเอกฉันท์อนุมัติคำขอของบริษัทในการแก้ไขเงื่อนไขใบอนุญาตสำหรับ L’Auberge du Lac ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการก่อสร้างในเลกชาร์ลส์ รัฐลุยเซียนา การอนุมัติขยายกำหนดเวลาการก่อสร้าง L’Auberge ให้แล้วเสร็จ 60 วัน ตั้งแต่วันที่ 12 มีนาคม ถึง 12 พฤษภาคม 2548

“เราขอขอบคุณคณะกรรมการควบคุมสำหรับการอนุมัติการขยายกำหนดเวลานี้” แดเนียล อาร์. ลี ประธานและซีอีโอของ Pinnacle Entertainment กล่าว “ถึงแม้จะมีปริมาณน้ำฝนสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปีที่ผ่านมาในเลกชาร์ลส์ แต่ L’Auberge ยังคงกำหนดเปิดให้บริการในฤดูใบไม้ผลิปี 2548 และอยู่ในงบประมาณ 365 ล้านดอลลาร์”

Pinnacle Entertainment เป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโนในเนวาดา, มิสซิสซิปปี้, ลุยเซียนา, อินดีแอนา และอาร์เจนตินา และรับรายได้จากการเช่าจากคาสิโนคลับการ์ดสองแห่ง ทั้งในเขตเมืองลอสแองเจลิส ปัจจุบันบริษัทกำลังสร้างรีสอร์ทคาสิโนรายใหญ่ในเลกชาร์ลส์ รัฐหลุยเซียน่า และได้รับเลือกสำหรับโครงการพัฒนาคาสิโนสองโครงการในพื้นที่เซนต์หลุยส์ รัฐมิสซูรี โครงการพัฒนาแต่ละโครงการขึ้นอยู่กับการอนุมัติขั้นสุดท้ายโดยคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมหลุยเซียน่าและคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของรัฐมิสซูรีตามลำดับ

ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — MGM MIRAGE (NYSE: MGG) รายงานผลประกอบการทางการเงินประจำไตรมาสที่สามของปี 2547 กำไรที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินงานต่อเนื่องต่อหุ้นปรับลด (“กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุง”) เพิ่มขึ้น 68% เป็น 0.57 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2547 จาก 0.34 ดอลลาร์ในไตรมาส 2546 ซึ่งแสดงถึงผลประกอบการไตรมาสสามที่ดีที่สุดของบริษัทในประวัติศาสตร์และยังคงเป็นแนวโน้มที่แข็งแกร่งของปี- รายได้เพิ่มขึ้นทุกปีในช่วงปี 2547 การปรับปรุงเป้าหมายของบริษัทในรีสอร์ทลาสเวกัสทำให้มีการใช้จ่ายของลูกค้าเพิ่มขึ้น และการเยี่ยมชมลาสเวกัสยังคงแข็งแกร่ง REVPAR (รายได้ต่อห้องว่าง) เพิ่มขึ้น 10% ที่รีสอร์ทลาสเวกัสของบริษัทในไตรมาส 2547 จากการเพิ่มขึ้น 8% ในปี 2546 เมื่อเทียบกับปี 2545 ปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อผลลัพธ์ในช่วงเวลาปัจจุบัน ได้แก่ เกมบนโต๊ะที่ถือเปอร์เซ็นต์ไปต่ำสุดของ บริษัท’ ช่วงปกติซึ่งชดเชยด้วยผลประโยชน์ของการเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้คาสิโนที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องส่งผลให้มีการตั้งสำรองหนี้สูญที่ต่ำกว่าไตรมาสของปีที่แล้ว การตั้งสำรองหนี้สูญที่ลดลงเท่ากับผลประโยชน์ประมาณ $0.07 ต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสปัจจุบัน รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้น 5% แม้ว่าเกมบนโต๊ะต่ำจะมีเปอร์เซ็นต์ ในขณะที่รายรับจากสล็อตเพิ่มขึ้น 9%

EPS ที่ปรับปรุงแล้ว (และรายได้ที่ปรับปรุงแล้ว) ไม่รวมการดำเนินงานที่ยกเลิก ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและเริ่มต้น ต้นทุนในการปรับโครงสร้าง ธุรกรรมทรัพย์สินสุทธิ การปรับภาษี และขาดทุนจากการชำระหนี้ก่อนกำหนด(1) ตาม GAAP (หลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป) กำไรต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินงานต่อเนื่องเพิ่มขึ้นสองเท่าเป็น 0.54 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2547 จาก 0.27 ดอลลาร์ในไตรมาส 2546 กำไรต่อหุ้นปรับลดตาม GAAP ซึ่งรวมถึงผลการดำเนินการที่ยกเลิก อยู่ที่ $0.89 ในช่วงปี 2547 เทียบกับ $0.31 ในปี 2546

“รีสอร์ททั้งหมดของเรายังคงสร้างผลงานชั้นนำของอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง ด้วยความสำเร็จของเราในการสร้างไตรมาสที่สามบนรากฐานที่เราได้จัดตั้งขึ้นในปี 2547” เทอร์รี ลานนี ประธานและซีอีโอของ MGM MIRAGE กล่าว “เราเชื่อว่าแนวโน้มเชิงบวกเหล่านี้จะดำเนินต่อไปในไตรมาสที่สี่และตลอดปี 2548 ตัวชี้วัดทั้งหมดของเราชี้ให้เห็นถึงความสำเร็จอย่างต่อเนื่องสำหรับธุรกิจสันทนาการและการประชุมในลาสเวกัสในอนาคตอันใกล้ และรีสอร์ทของเราอยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครเพื่อได้รับประโยชน์จากความสำเร็จนั้น”

ไฮไลท์ของบริษัทในไตรมาสที่สาม

* สร้างรายได้สุทธิ 1.04 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 6% จากปี 2546

* REVPAR ทั่วทั้งบริษัทอยู่ที่ 117 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 9% จากไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

* ผลิต EBITDA (2) ระดับอสังหาริมทรัพย์ที่ 348 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 20% จากไตรมาส 2546 รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 40% จากปีก่อนหน้า สู่ 222 ล้านดอลลาร์ อัตรากำไร EBITDA ระดับทรัพย์สินของบริษัทอยู่ที่ 34%;

* เปิดร้านอาหารและสถานบันเทิงแห่งใหม่หลายแห่ง รวมถึงร้าน Todd English’s Olives ที่ปรับปรุงใหม่และร้านอาหารซิกเนเจอร์ของ Michael Mina ที่ Bellagio, Shibuya ที่ MGM Grand Las Vegas และ Tangerine ไนท์คลับแห่งใหม่ที่ TI;

* ลงทุน 173 ล้านดอลลาร์ในทรัพย์สินของบริษัท ซึ่งรวมถึงการก่อสร้างส่วนขยาย Bellagio อย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่ MGM Grand Las Vegas และการปรับปรุงห้องพักมาตรฐานทั้งหมดที่นิวยอร์ก-นิวยอร์ก

* ออกธนบัตรอาวุโส 1 พันล้านดอลลาร์ในอัตราดอกเบี้ยคงที่ที่น่าพอใจในการทำธุรกรรมสองรายการแยกกัน

* ได้รับภาระผูกพันในการเพิ่มความสามารถในการกู้ยืมของวงเงินสินเชื่ออาวุโสของบริษัทเป็น 7 พันล้านดอลลาร์ โดยการจัดหาเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการเข้าซื้อกิจการในเมืองมัณฑะเลย์ด้วยต้นทุนทุนที่น่าดึงดูดใจ

ผลลัพธ์ทางการเงินโดยละเอียด

ยกเว้นที่ระบุไว้ การอ้างอิงทั้งหมดในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ถึงผลการดำเนินงาน รวมถึงข้อมูลสถิติ ไม่รวมผลลัพธ์ของ Golden Nugget Las Vegas, Golden Nugget Laughlin, MGM Grand Australia และ MGM MIRAGE Online สำหรับทุกช่วงเวลาที่นำเสนอ ผลลัพธ์ของการดำเนินการเหล่านี้จัดเป็นการดำเนินงานที่ยกเลิก

รายรับสุทธิในไตรมาสที่สามเพิ่มขึ้น 6% จากไตรมาสที่สามของปี 2546 การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากปริมาณคาสิโนและโรงแรมที่แข็งแกร่ง การเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของราคาห้องพักและการใช้จ่ายที่สูงขึ้นโดยลูกค้าของเราทั่วทั้งรีสอร์ทของเรา

รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้น 5% ในไตรมาส 2547 ปริมาณเกมบนโต๊ะรวมทั้งบาคาร่ามีความสอดคล้องกับระดับปีก่อนหน้า เปอร์เซ็นต์การถือครองเกมบนโต๊ะของบริษัทอยู่ที่ระดับต่ำสุดของช่วงปกติในไตรมาสเดือนกันยายน 2547 และสอดคล้องกับเปอร์เซ็นต์การถือครองเกมในปี 2546 รายได้สล็อตทั่วทั้งบริษัทในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 9% จากปี 2546 รีสอร์ทหลายแห่งมีประสบการณ์ รายได้จากสล็อตเพิ่มขึ้นเป็นเลขสองหลัก รวมถึงนิวยอร์ก-นิวยอร์ก, TI, Beau Rivage, MGM Grand Detroit และ Primm Valley Resorts

รายรับที่ไม่ใช่คาสิโนเพิ่มขึ้น 7% ในไตรมาสนี้ รายได้โรงแรมเพิ่มขึ้น 8% โดยมีอัตราการเข้าพักสูงขึ้น 93% ในไตรมาสที่สามของปี 2547 เทียบกับ 92% ในปี 2546 และอัตราค่าห้องพักรายวันเฉลี่ยที่สูงขึ้น (“ADR”) อยู่ที่ 125 ดอลลาร์เทียบกับ 116 ดอลลาร์ในปี 2546 ส่งผลให้ รายได้ต่อห้องว่าง (“REVPAR”) อยู่ที่ 117 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 9% จากปี 2546 REVPAR ที่รีสอร์ทในลาสเวกัสของบริษัทเพิ่มขึ้น 10% จากปีก่อนเป็น 134 ดอลลาร์

รายได้ด้านอาหารและเครื่องดื่ม ความบันเทิง ค้าปลีกและอื่นๆ เพิ่มขึ้น 5% ในไตรมาส 2547 บริษัทเชื่อว่าการจับจ่ายใช้สอยของลูกค้าเพิ่มขึ้นเนื่องจากร้านอาหารใหม่ที่น่าตื่นเต้น สถานบันเทิง และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่เปิดตัวในปีที่ผ่านมา

EBITDA รวมเพิ่มขึ้น 20% ในไตรมาสนี้ ซึ่งสะท้อนถึงรายได้ที่แข็งแกร่งและการก่อหนี้จากการดำเนินงานตามอัตราค่าห้องพักในโรงแรมที่สูงขึ้น อัตรากำไร EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ 34% ในปี 2547 เพิ่มขึ้นจาก 30% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน และอัตรากำไรขั้นต้นสูงสุดสำหรับไตรมาสที่สามของบริษัทนับตั้งแต่การควบรวมกิจการของ MGM Grand และ Mirage Resorts ในปี 2543 นอกจากนี้ บริษัทยังได้รับประโยชน์จากการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นของ Borgata ซึ่งนำไปสู่รายได้ที่เพิ่มขึ้นจากบริษัทในเครือที่ยังไม่รวมบัญชีถึง 75% ในปี 2546 รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 40% เนื่องจาก EBITDA ระดับทรัพย์สินที่เพิ่มขึ้น และค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและการปรับโครงสร้างที่ลดลงในปีปัจจุบัน .

กำไรที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สามเพิ่มขึ้น 54% เมื่อเทียบกับปี 2546 เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของรายได้จากการดำเนินงานที่อธิบายไว้ข้างต้น ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสุทธิเพิ่มขึ้นเนื่องจากการกู้ยืมเฉลี่ยที่สูงขึ้น อัตราดอกเบี้ยในตลาดที่ผันแปรสูงขึ้นเล็กน้อย และการออกตราสารหนี้ที่มีอัตราดอกเบี้ยคงที่ในไตรมาสนี้

สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2547 รายได้ที่ปรับปรุงแล้วไม่รวมรายการสุทธิ 6.5 ล้านดอลลาร์ (4.7 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี) รายการเหล่านี้รวม:

* ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและเริ่มต้น 1.6 ล้านดอลลาร์ (1.0 ล้านดอลลาร์สุทธิจากภาษี) ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับร้านอาหารใหม่และ KA การผลิต Cirque du Soleil ใหม่มีกำหนดเปิดในเดือนพฤศจิกายน 2547 ที่ MGM Grand Las Vegas;

* ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างใหม่ 1.6 ล้านดอลลาร์ (1.0 ล้านดอลลาร์สุทธิจากภาษี) ผลลัพธ์ของการลดจำนวนพนักงานที่ MGM Grand Detroit อันเป็นผลมาจากการเพิ่มภาษีการเล่นเกมล่าสุดในมิชิแกน

* ธุรกรรมทรัพย์สินสุทธิ 1.7 ล้านดอลลาร์ (1.1 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี) รวมถึงค่าใช้จ่ายในการรื้อถอนที่เกี่ยวข้องกับการขยายเมืองเบลลาจิโอ และผลขาดทุนสุทธิอื่นๆ จากการขายสินทรัพย์

* การปรับภาษีจำนวน 1.6 ล้านดอลลาร์ เว็บบอลออนไลน์ ซึ่งแสดงถึงภาษีรอการตัดบัญชีเพิ่มเติมของรัฐที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งถูกหักล้างบางส่วนโดยการกลับรายการสำรองสำหรับปัญหาด้านภาษีของปีก่อนหน้าเนื่องจากกฎเกณฑ์ของข้อจำกัดในปีเหล่านั้นหมดอายุลง

ในไตรมาสที่สามของปี 2546 รายการที่ไม่รวมในการกำหนดรายได้ที่ปรับปรุงแล้วมีมูลค่ารวม 17.1 ล้านดอลลาร์ (11.2 ล้านดอลลาร์สุทธิจากภาษี) และรวมค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและเริ่มต้น 7.3 ล้านดอลลาร์ (4.8 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี) ซึ่งเกี่ยวข้องกับ Borgata เป็นหลัก และนิวยอร์ก-นิวยอร์ก; ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างใหม่ 4.0 ล้านดอลลาร์ (2.6 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี) ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการยกเลิกสัญญาเช่าดำเนินงานที่ MGM Grand Las Vegas ธุรกรรมทรัพย์สิน สุทธิ 2.6 ล้านดอลลาร์ (1.7 ล้านดอลลาร์ สุทธิภาษี) ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการรื้อถอนสำหรับการขยายตัวของ Bellagio และโรงละคร KA ที่ MGM Grand Las Vegas; และขาดทุนจากการชำระหนี้ก่อนกำหนดจำนวน 3.2 ล้านดอลลาร์ (2.1 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี)

อัตราภาษีเงินได้ที่แท้จริงของบริษัทอยู่ที่ 37.4% ในไตรมาสที่สาม เทียบกับ 35.8% ในไตรมาสของปีก่อน การปรับภาษีสุทธิที่อธิบายข้างต้นทำให้อัตราที่แท้จริงเพิ่มขึ้นส่วนหนึ่ง นอกจากนี้ บริษัทยังก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถหักลดหย่อนได้สูงกว่าปกติที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนเงินทุนสนับสนุนโครงการบัตรลงคะแนนในรัฐมิชิแกน

รายได้จากการดำเนินงานที่ถูกยกเลิกรวมถึงผลของ Golden Nugget Las Vegas และ Golden Nugget Laughlin resorts, MGM MIRAGE Online และ MGM Grand Australia รายได้ก่อนหักภาษีจากการดำเนินงานที่ยกเลิกอยู่ที่ 76 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2547 รวมถึงกำไร 74 ล้านดอลลาร์ (51 ล้านดอลลาร์สุทธิจากภาษี) จากการขาย MGM Grand Australia เมื่อเปรียบเทียบกับรายรับ 9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงดอกเบี้ยที่จัดสรร 3 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2546

ฐานะการเงิน

การลงทุนในไตรมาสที่สามจำนวน 173 ล้านดอลลาร์ รวม 79 ล้านดอลลาร์สำหรับการขยายเมืองเบลลาจิโอ และ 15 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงอาคาร Emerald Tower และห้องสวีทบนชั้น 29 ที่ MGM Grand Las Vegas ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของร้านอาหารและสถานบันเทิงตลอดจนความสำเร็จของโครงการปรับปรุงห้องพักมาตรฐานที่นิวยอร์ก-นิวยอร์ก

ในช่วงไตรมาสดังกล่าว บริษัทได้ออกตราสารหนี้ที่มีอัตราดอกเบี้ยคงที่จำนวน 1.0 พันล้านดอลลาร์ในอัตราดอกเบี้ยที่น่าพอใจ ในเดือนสิงหาคม 2547 บริษัทได้ออกตั๋วเงินอาวุโส 6 3/4% มูลค่า 550 ล้านดอลลาร์ ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2555 ที่ราคาพาร์ และในเดือนกันยายน 2547 บริษัทได้ออกตั๋วเงินอาวุโส 6% มูลค่า 450 ล้านดอลลาร์ ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2552 ที่ระดับพรีเมียมให้ผลตอบแทน 5.65% เมื่อออกเงินแล้ว เงินเหล่านี้จะนำไปใช้ชำระยอดคงค้างภายใต้วงเงินสินเชื่ออาวุโสของบริษัท

นอกจากนี้ บริษัทได้รับภาระผูกพันเพียงพอจากผู้ให้กู้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของวงเงินสินเชื่ออาวุโสเป็น 7 พันล้านดอลลาร์ เพื่อจัดหาเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการเข้าซื้อกิจการมัณฑะเลย์ที่รอดำเนินการ

ณ วันที่ 30 กันยายน 2547 บริษัทมีเงินกู้ยืมประมาณ 2.3 พันล้านดอลลาร์ภายใต้วงเงินสินเชื่ออาวุโสที่มีอยู่

“เราได้สร้างรากฐานทางการเงินสำหรับการควบรวมกิจการที่จะเกิดขึ้นกับ Mandalay Resort Group ด้วยการออก Senior Notes ล่าสุดและภาระผูกพันของเราเกี่ยวกับวงเงินสินเชื่ออาวุโสแห่งใหม่” Jim Murren ประธาน MGM MIRAGE CFO และเหรัญญิกกล่าว “ในขณะที่การออกอัตราดอกเบี้ยแบบคงที่ส่งผลกระทบในระยะสั้นต่อกำไรต่อหุ้นที่รายงาน เราเชื่อว่าโครงสร้างเงินทุนของเราช่วยให้เราสามารถจัดหาแหล่งเงินทุนหลังการซื้อกิจการได้อย่างเหมาะสมในอัตราที่น่าดึงดูดใจ เราคาดว่าจะเลิกใช้บริษัทของเราอย่างรวดเร็วโดยใช้กระแสเงินสดอิสระที่มีนัยสำคัญ ที่เกิดจากการผสมผสานระหว่าง MGM MIRAGE และมัณฑะเลย์” นายเมอร์เรนกล่าว

Outlook

บริษัทคาดว่าการเติบโตของ REVPAR จะอยู่ในช่วง 8-10% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2547 เพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สี่ของปี 2546 EBITDA ระดับทรัพย์สินคาดว่าจะเพิ่มขึ้นจากปีก่อน โดยได้ประโยชน์จากกิจกรรมของลูกค้าที่แข็งแกร่ง ชดเชยด้วยปัจจัยหลายประการรวมถึงภาษีการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้นในดีทรอยต์และคืนห้องพักน้อยลง 3% สำหรับทั้งปี 2547 บริษัทจะได้รับ EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นสถิติสูงสุดตลอดกาลและเกินความคาดหมายเดิมของบริษัท เมื่อพิจารณารายการที่ไม่ได้ดำเนินการที่สูงขึ้น โดยส่วนใหญ่เป็นดอกเบี้ยจ่ายที่สูงขึ้น บริษัทคาดว่าจะมีรายได้ในช่วง 0.35 ถึง 0.45 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ตาม EPS ที่ปรับปรุงแล้ว เทียบกับ 0.36 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว

“เราพอใจกับแนวโน้ม REVPAR ที่เป็นบวกอย่างต่อเนื่องและความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องในทุกพื้นที่ปฏิบัติการ และคาดว่าแนวโน้มดังกล่าวจะดำเนินต่อไปในปี 2548” นายเมอร์เรนกล่าว “ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อผลกำไรในไตรมาสที่สี่คือวันหยุดปีใหม่และช่วงที่นำไปสู่วันปีใหม่ เป็นเรื่องยากสำหรับเราที่จะคาดการณ์ผลลัพธ์สำหรับช่วงเวลานั้นในช่วงเริ่มต้นนี้”

ผู้นำด้านการบินระดับสูงของเนวาดาตอนใต้เมื่อวันอังคารที่ผ่านมาได้เปิดเผยรายละเอียดใหม่เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของแผนกของเขาและความต้องการสนามบินผู้โดยสารหลักแห่งที่สองที่ให้บริการในพื้นที่ลาสเวกัสเมื่อมองมาที่อนาคตในอีก 10 ปีข้างหน้า

แรนดี วอล์คเกอร์ ผู้อำนวยการด้านการบินของเทศมณฑลคลาร์ก บอกกับคณะกรรมาธิการของเทศมณฑลว่าการจราจรของผู้โดยสารที่ท่าอากาศยานนานาชาติแมคคาร์แรนฟื้นตัวเต็มที่จากเหตุก่อการร้าย 11 กันยายนเมื่อ 3 ปีที่แล้ว การฟื้นตัวดังกล่าว ประกอบกับการเติบโตของการจราจรทางอากาศในท้องถิ่นที่คาดการณ์ไว้ จะทำให้สำนักงานบริหารการบินแห่งชาติเริ่มดำเนินการศึกษาผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในปลายปีหน้าในปีหน้าเพื่อสร้างสนามบินนานาชาติที่สำคัญซึ่งอยู่ห่างจากลาสเวกัสไปทางตะวันตกเฉียงใต้ราว 40 ไมล์ในหุบเขา Ivanpah Valley

แผนเรียกร้องให้มีสนามบิน 1,925 เอเคอร์ที่มีรันเวย์สองทางซึ่งแต่ละแห่งมีความยาวประมาณ 1,400 ฟุตเพื่อจัดการกับเครื่องบินขนส่งสินค้าขนาดใหญ่วอล์คเกอร์กล่าว พื้นที่ประมาณ 1,400 เอเคอร์จะเป็นที่ตั้งของอาคารผู้โดยสาร และอีก 2,500 เอเคอร์สงวนไว้สำหรับผู้ใช้บุคคลที่สาม เช่น บริษัทขนส่งสินค้า

เคาน์ตีจะได้รับสิทธิ์ในการจัดการที่ดินที่อยู่ติดกันเป็นจำนวนรวมประมาณ 16,900 เอเคอร์ ซึ่งเป็นข้อควรระวังที่ออกแบบมาเพื่อป้องกันการพัฒนาที่เข้ากันไม่ได้ใกล้กับเขตสนามบิน ข้าราชการ Lynette Boggs McDonald ได้กระตุ้นให้วอล์คเกอร์ทำงานอย่างใกล้ชิดกับเมืองเฮนเดอร์สันและชุมชนอื่น ๆ ที่อาจอยู่ติดกับบริเวณสนามบิน

“เรามาเริ่มการอภิปรายกันในวันนี้ เพื่อที่เราจะสามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างมีระเบียบและมีการวางแผนมาเป็นอย่างดี เทียบกับแฟชั่นทีละน้อยในขณะที่เราก้าวไปสู่อนาคต” เธอกล่าว

โดยไม่คำนึงถึงการวางแผนล่วงหน้า การเดินทางที่จะมาถึงอาจมีอุปสรรคบ้าง วอล์คเกอร์กล่าวว่าเคาน์ตีได้จัดสรรเวลาสี่ปีเพื่อศึกษาด้านสิ่งแวดล้อมให้เสร็จโดยไม่กระทบต่อตารางการก่อสร้างของ Ivanpah อย่างไรก็ตาม คดีความเมื่อเร็ว ๆ นี้บังคับให้ท่าเรือซีแอตเทิลต้องรอมากกว่าหนึ่งทศวรรษเพื่อรับการตกลงในการเพิ่มรันเวย์ใหม่ที่สนามบินนานาชาติซีแอตเทิล-ทาโคมา ซึ่งแสดงให้เห็นถึงข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นจากการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับสนามบิน สนามบินในแอตแลนตาและคลีฟแลนด์ก็ประสบกับความล่าช้าเช่นเดียวกัน

“เรามีกรอบเวลาที่ควรจะเพียงพอ แต่คุณไม่มีทางรู้จริงๆ จนกว่าคุณจะทำงานเบื้องต้นสำเร็จ” วอล์คเกอร์กล่าว

ความท้าทายที่เป็นไปได้ของ Ivanpah ได้แก่:

. มลพิษทางอากาศซึ่งวอล์คเกอร์กล่าวเมื่อวันอังคารว่า “จะเป็นปัญหาสำคัญ”

. ขยายเส้นทางสาธารณูปโภคไปยังหุบเขาที่รกร้างว่างเปล่าเป็นส่วนใหญ่

. วางแผนพายุฝนสำหรับสนามบินที่วางแผนไว้ท่ามกลางก้นทะเลสาบที่แห้งแล้ง

. การสร้างบนดินที่ยากจนในหุบเขาอีวานปาห์

. ลดผลกระทบของสนามบินต่อชีวิตพืชและสัตว์ใกล้เคียง

. ประสานงานรูปแบบการบินเพื่อทำงานร่วมกับ McCarran

หากสนามบินอิวานปาห์ได้รับการอนุมัติในวอชิงตัน วอล์คเกอร์กล่าวว่าเคาน์ตีจะเริ่มงานวิศวกรรมและการออกแบบสถาปัตยกรรมทันที เมื่อเสร็จสิ้นแล้ว แผนต้นทุนและการเงินของโครงการจะนำเสนอต่อคณะกรรมาธิการ ระหว่างรอการอนุมัติ เคาน์ตีจะยึดพื้นที่ 16,900 เอเคอร์ และเริ่มสร้างสนามบิน

แผนกการบินได้ใช้เงินไปประมาณ 3.25 ล้านดอลลาร์ในการสำรวจ การศึกษาสิ่งแวดล้อมเบื้องต้น และแผนเบื้องต้นสำหรับสนามบินและบริเวณโดยรอบ ซึ่งไม่รวมถึงเงินจำนวน 20.7 ล้านดอลลาร์ที่ใช้จ่ายเมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้วเพื่อประกันพื้นที่ 5,800 เอเคอร์ที่จำเป็นจากสำนักจัดการที่ดิน

รัฐบาลสหพันธรัฐจะยึดที่ดิน Ivanpah กลับคืนมา และคืนเงินของเคาน์ตีให้น้อยกว่าดอกเบี้ย หากไซต์ดังกล่าวถือว่าไม่เหมาะสมสำหรับสนามบิน วอล์คเกอร์ กล่าว

ปริมาณผู้โดยสารที่ McCarran เพิ่มขึ้นในปี 2547 และหากแนวโน้มในปัจจุบันยังคงอยู่ สนามบินจะมีผู้โดยสารขาเข้าและขาออกเกิน 40 ล้านคนในปีนี้ วอล์คเกอร์กล่าว สถิติก่อนหน้านี้ที่เกือบ 36.9 ล้านคนตั้งขึ้นในปี 2543

จากการคาดการณ์การเติบโตประจำปีที่ 2.7% แมคคาร์แรนจะสามารถรองรับผู้โดยสารได้ถึง 55 ล้านคนต่อปีภายในปี 2558 ข้อกำหนดด้านการบำรุงรักษาและข้อจำกัดด้านลอจิสติกส์อื่น ๆ มีแนวโน้มว่าจะทำให้กำลังการผลิตลดลงเหลือประมาณ 53 ล้านคนต่อปี วอล์คเกอร์กล่าวเสริม

เคาน์ตีกำลังเพิ่มโครงสร้างพื้นฐานเพื่อตอบสนองความต้องการที่คาดหวัง แต่การพัฒนารอบสนามบินอายุ 56 ปีได้ปิดกั้นทางวิ่งทางตะวันออก-ตะวันตกแห่งที่สามอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งจำเป็นเพื่อรองรับเที่ยวบินเพิ่มเติม

“เราจะต้อง … นำเขตธุรกิจของ Hughes ออกไปและปิดส่วนนั้นของ I-215” วอล์คเกอร์กล่าว โดยอ้างอิงแผนที่ของที่ดินที่มีการพัฒนาอย่างหนาแน่นทางตอนใต้ของถนน Sunset Road ซึ่งจะต้องมีการหักบัญชีเพื่อสร้างทางวิ่งอีกทางหนึ่ง ด้วยการพูดน้อย เขาจึงละเลยแผนดังกล่าวว่า “ไม่เป็นประโยชน์”

COLORADO SPRINGS, โคโลราโด – (PRESS RELEASE) — Century Casinos, Inc. (Nasdaq: CNTY) ประกาศในวันนี้ว่านาย Bob Peyton ได้รับเลือกให้เป็นผู้จัดการทั่วไปคนใหม่ของ Womacks Casino and Hotel ความรับผิดชอบของ Mr. Peyton จะรวมถึงการจัดการประจำวันของคาสิโน ห้องพัก 21 ห้องและร้านอาหาร 2 แห่ง ในตำแหน่งนี้เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการด้านคาสิโนและการดำเนินงานของโรงแรมทุกด้าน

คุณ Peyton มาที่ Womacks ด้วยประสบการณ์การเล่นเกมมากกว่า 25 ปี ตั้งแต่แอตแลนติกซิตี ลาสเวกัส มิสซิสซิปปี้ และเซาท์แคโรไลนา ก่อนหน้านี้เขาเคยดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปของ SunCruz Casinos ในเซาท์แคโรไลนา ผู้จัดการทั่วไปของ Lady Luck Casino ใน Biloxi รัฐมิสซิสซิปปี้ และผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของ Treasure Bay Casino Resort ใน Biloxi คุณเพย์ตันยังดำรงตำแหน่งผู้จัดการคาสิโนของ Bally’s Las Vegas และผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการคาสิโนที่ Vegas World ในลาสเวกัส

“เราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับ Mr. Peyton ความเชี่ยวชาญของเขาในการจัดการคาสิโนจะเป็นทรัพยากรที่มีค่าสำหรับเราในการปรับปรุงการดำเนินงานของคาสิโนและโรงแรมใน Cripple Creek ต่อไป เราเชื่อมั่นว่า Bob จะมีส่วนสำคัญต่ออนาคตของ Womacks” Erwin Haitzmann ประธานและซีอีโอกล่าว

Century Casinos เป็นบริษัทคาสิโนระดับนานาชาติที่เป็นเจ้าของและดำเนินการ Womacks Casino and Hotel ใน Cripple Creek รัฐโคโลราโด เป็นเจ้าของและดำเนินการ The Caledon Hotel, Spa & Casino ใกล้ Cape Town, South Africa; ดำเนินการคาสิโนบนเรือสำราญสุดหรูของ Silversea Cruises, The World of ResidenSea และ Oceania Cruises; และเป็นเจ้าของ 50% ของและให้บริการคาสิโนด้านเทคนิคแก่ Casino Millennium ในโรงแรม Marriott ในปราก สาธารณรัฐเช็ก บริษัทยังคงดำเนินโครงการระดับนานาชาติในด้านต่างๆ ของการพัฒนาต่อไป

ชรีฟพอร์ต รัฐหลุยเซียนา — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — HCS I, Inc. ซึ่งเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการทั่วไปของ Hollywood Casino Shreveport (“HCS” หรือ “บริษัท”) ประกาศในวันนี้ว่า HCS ได้ลงนามในข้อตกลงการลงทุน (“ข้อตกลง” “) กับ Eldorado Resorts LLC (“Eldorado”) และบริษัทในเครือบางแห่งที่ให้บริการ Eldorado เพื่อเข้าซื้อกิจการของบริษัท ข้อตกลงนี้เป็นเอกสารขั้นสุดท้ายที่พิจารณาโดยข้อตกลงระหว่าง Eldorado และ HCS ที่ประกาศไปก่อนหน้านี้เมื่อวันที่ 30 สิงหาคม 2004 ตามที่ได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ ข้อตกลงนี้พิจารณาถึงการปรับโครงสร้างทางการเงินของ HCS ซึ่งจะลดภาระหนี้ที่มีหลักประกันคงค้างและการจ่ายดอกเบี้ยเป็นเงินสดประจำปีลงอย่างมาก โครงสร้างเงินทุน.

ภายใต้การปรับโครงสร้างที่เสนอ ผู้ถือตราสารหนี้ที่มีหลักประกันที่มีอยู่ของบริษัทจะได้รับธนบัตรฉบับใหม่จำนวน 140 ล้านดอลลาร์ และดอกเบี้ยในบริษัทที่จะถือหุ้นบุริมสิทธิมูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ และส่วนได้เสียที่ไม่มีการลงคะแนน 25% ในบริษัทที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ และเงินสดในจำนวนที่จะกำหนด เพื่อแลกกับตั๋วเงินที่มีหลักประกันในจำนวนเงินต้นที่ต้องจ่าย 189 ล้านดอลลาร์ บวกดอกเบี้ยค้างรับ

บริษัทตั้งใจที่จะดำเนินการขายและธุรกรรมการปรับโครงสร้างทางการเงินที่เกี่ยวข้องผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรล้มละลายในหมวดที่ 11 ข้อตกลงยังคงอยู่ภายใต้การยื่นและการอนุมัติโดยศาลล้มละลาย, การอนุมัติของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมหลุยเซียน่า และเงื่อนไขอื่นๆ บางประการ

บริษัทคาดว่ากระบวนการขายและการปรับโครงสร้างใหม่จะส่งผลกระทบน้อยที่สุดต่อการดำเนินงานในแต่ละวัน และเงินสดในมือจำนวนมากจะยังคงเพียงพอต่อการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามปกติของพนักงาน ลูกค้า และผู้ค้าอย่างครบถ้วนตามกำหนดเวลา ครบกำหนด, อยู่ระหว่างดำเนินการเสร็จสิ้น. ข้อตกลงพิจารณาการชำระภาระผูกพันดังกล่าวในหลักสูตรปกติทั้งในระหว่างและหลังกระบวนการปรับโครงสร้างหนี้

Hollywood Casino Shreveport เป็นคาสิโน/โรงแรมบนเรือล่องแม่น้ำที่ตั้งอยู่ริมแม่น้ำแดงในชรีฟพอร์ต รัฐลุยเซียนา

Eldorado Resorts LLC เป็นเจ้าของและดำเนินการ Eldorado Hotel & Casino ในเมืองรีโน รัฐเนวาดา และเป็นหุ้นส่วนร่วมทุนกับ Mandalay Resort Group ใน Silver Legacy Resort Casino ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองรีโนเช่นกัน Eldorado Hotel & Casino มีรายได้สุทธิจากการดำเนินงาน 133,000,000 ดอลลาร์ในปี 2546 มีพื้นที่เล่นเกมมากกว่า 84,000 ตารางฟุต รวมถึงเครื่องสล็อตมากกว่า 1,800 เครื่องและเกมบนโต๊ะประมาณ 75 เกม ห้องพัก 817 ห้อง พื้นที่การประชุม 12,000 ตารางฟุต และมีชื่อเสียงในด้าน แปดร้านอาหาร Silver Legacy Resort Casino มีรายได้สุทธิจากการดำเนินงานในปี 2546 อยู่ที่ 152,000,000 ดอลลาร์ Silver Legacy มีพื้นที่เล่นเกมมากกว่า 87,000 ตารางฟุต รวมถึงเครื่องสล็อตมากกว่า 2,000 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 80 เกม ห้องพัก 1,170 ห้อง พื้นที่จัดแสดงและการประชุม 90,000 ตารางฟุต และดำเนินกิจการร้านอาหารที่โดดเด่น 6 แห่ง

แคลิฟอร์เนีย – ตามที่รายงานโดย Palm Springs Desert Sun: “การกลับมาของผู้เข้าชมฤดูใบไม้ร่วงประจำปีช่วยเพิ่มการจ้างงานใน Coachella Valley ในเดือนกันยายน โดยเมืองในท้องถิ่นส่วนใหญ่เห็นว่าอัตราการว่างงานลดลงจากเดือนก่อน ตามตัวเลขที่เผยแพร่เมื่อวันจันทร์โดยรัฐ ฝ่ายพัฒนาการจัดหางาน.

“การเพิ่มขึ้นของงานตามฤดูกาลประจำปีได้รับการสนับสนุนในปีนี้โดยการขยายครั้งใหญ่ที่คาสิโนสองแห่งในหุบเขา ในวันจันทร์ที่ผู้ประกอบการของFantasy Springs Resort Casino ที่กำลังขยายตัว ได้จัดงานที่ศูนย์พัฒนากำลังคนของ EDD ในเมืองอินดิโอโดยมุ่งเป้าไปที่ตำแหน่ง 250 ตำแหน่ง .

“…ริชาร์ด มอยส์ ผู้จัดการการจ้างงานของ Fantasy Springs กล่าวว่าเขาคาดการณ์ไว้ในช่วงเริ่มต้นของงานตลอดทั้งวันว่าจะมีผู้สมัครประมาณ 500 คนสมัครตำแหน่ง เมื่อสิ้นสุดสองชั่วโมงแรก มีผู้สมัครประมาณ 200 คน

“เป็นเจ้าของโดย Cabazon Band of Mission Indians, Fantasy Springs กำลังสร้างโรงแรม 12 ชั้น 250 ห้องพร้อมกับศูนย์กิจกรรมพิเศษขนาด 100,000 ตารางฟุตซึ่งถูกเพิ่มเข้าไปในคาสิโนที่มีอยู่ของชนเผ่านอก Interstate 10 ในเมือง Indio ผู้ประกอบการได้กำหนดการเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการในวันที่ 21 ธันวาคมสำหรับรีสอร์ทมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์

“…งานจ้างงานวันจันทร์เกิดขึ้นหลังจากงานมหกรรมงานที่จัดขึ้นในเดือนสิงหาคมและกันยายนโดยกลุ่มชาวโมรองโกแห่งมิชชั่นอินเดียน ชนเผ่านั้นเห็นผู้คนมากกว่า 4,000 คนสมัคร 1,000 ตำแหน่งที่ Morongo Casino Resort ที่กำลังขยายตัวใน Cabazon ซึ่งกำหนดไว้สำหรับเดือนธันวาคม การเปิด”

ATLANTIC CITY, New Jersey — ตามที่รายงานโดย Associated Press: “‘เพียงพอแล้ว!’ อ่านโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ที่คาสิโนวางไว้ ‘เราต้องการให้คุณกลับมา!’ กล่าวอีกประการหนึ่งซึ่งดึงดูดคนงานที่ตี
“‘ Harrah’s, Caesars, Tropicana and Resorts ต้องการพูดคุยเกี่ยวกับทุกสิ่งทุกอย่างยกเว้นความจริง! สหภาพแรงงานโต้เถียงกันในโฆษณาว่า “นั่นเป็นเพราะความจริงที่น่าเกลียด”

“ปากกานั้นแข็งแกร่งกว่าดาบ คำพูดที่ว่า ดังนั้นฝ่ายที่ทำสงครามในการนัดหยุดงาน 21/2 สัปดาห์โดยพนักงานบริการ 10,000 คนใช้ปากกานี้ด้วยความหวังว่าจะสามารถยุติความยุ่งเหยิงทั้งหมดได้

“ในโฆษณาแบบเต็มหน้าใน The Press of Atlantic City ทั้งสองฝ่ายทำสงครามด้วยคำพูดที่มุ่งเป้าไปที่สมาชิก Local 54 ของสหภาพพนักงานโรงแรมและสหภาพพนักงานร้านอาหาร

“คาสิโนวิพากษ์วิจารณ์ผู้นำสหภาพแรงงาน แสดงรายการจุดขายของข้อเสนอสัญญาของพวกเขา และเตือนผู้ประท้วงที่ติดเงินว่าใบเรียกเก็บเงินของพวกเขายังไม่ได้ชำระ

“โฆษณาชิ้นหนึ่งแสดงภาพบิลค่าสาธารณูปโภค โทรศัพท์ และห้างสรรพสินค้าที่มีคำว่า “ครบกำหนดชำระ” ติดอยู่ เป็นการเตือนที่ไม่ละเอียดเกินไปว่าผู้ประท้วงจะทำเงินได้มากกว่า 200 ถึง 300 ดอลลาร์ที่พวกเขาจ่ายเป็นรายสัปดาห์ .

“…สำหรับคาสิโน โฆษณา ซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 5,000 ดอลลาร์ต่อที่ เป็นวิธีเข้าถึงคนงานแต่ละคน

“… Robert McDevitt ประธาน Local 54 เรียกโฆษณาที่หลอกลวง แต่บอกว่าพวกเขาไม่มีผลกระทบต่อจำนวน pickets นอกคาสิโนหรือจำนวนสมาชิกสหภาพที่ตัดสินใจคืนงาน

GROTON, Connecticut – ตามที่รายงานโดย Hartford Courant: “ความเจริญในการพนันคาสิโน ตั๋วลอตเตอรีทันที และการพนันรูปแบบอื่น ๆ ทำให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นประสบปัญหาร้ายแรง นักวิจัยจากนานาประเทศมารวมตัวกันที่นี่เพื่อการประชุมสองวันที่กล่าวเมื่อวันจันทร์

“หากคุณอาศัยอยู่ภายใน 10 ไมล์จากคาสิโน คุณมีโอกาสเป็นสองเท่าที่จะเป็นนักพนันที่มีปัญหามากกว่าที่คุณไม่มี” John Welte นักวิจัยจาก University of Buffalo กล่าวในการนำเสนอที่งาน International Symposium on Problem Gambling and Co- ประชุมความผิดปกติที่เกิดขึ้น

“อุตสาหกรรมการพนันโต้เถียงกันมานานแล้วว่าการพนันเป็นรูปแบบความบันเทิงที่ไม่เป็นพิษเป็นภัย และเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีปัญหาร้ายแรงนั้นน้อยและไม่เปลี่ยนแปลง

“โดยทั่วไป คนส่วนใหญ่เล่นการพนันโดยไม่มีปัญหา แต่การถกเถียงกันเรื่องจำนวนผู้ที่อาจเสี่ยงภัยได้ทวีความรุนแรงขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการพนันกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น

“… Welte กล่าวเมื่อวันจันทร์ว่างานวิจัยของเขาแสดงให้เห็นว่าคนจนและคนร่ำรวยน้อยกว่านั้นอ่อนไหวต่อปัญหาการพนันมากกว่า เขากล่าวว่าคนที่ทุกข์ทรมานจากแอลกอฮอล์และการใช้ยาเสพติดก็มีความเสี่ยงมากขึ้นเช่นกัน

“นาโอมิ เกรียร์ โฆษกหญิงของ American Gaming Association กล่าวว่าไม่มีหลักฐานว่าปัญหาการพนันส่งผลกระทบมากกว่าส่วนเล็กๆ ของประชากร สำหรับนักพนันที่ทุกข์ทรมานอย่างสาหัส ตัวเลขนี้ประมาณ 1 เปอร์เซ็นต์ของประชากรทั้งหมดและเป็นตัวเลขที่ ไม่เปลี่ยนไปเลย เธอว่า…”

แอตแลนติกซิตี้ รัฐนิวเจอร์ซีย์ – ตามที่รายงานโดยสื่อมวลชนของแอตแลนติกซิตี้: “ยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัดว่าการประท้วงของ Local 54 ส่งผลกระทบต่อธุรกิจที่คาสิโนเป้าหมายอย่างไร แต่ค่าใช้จ่ายในเมืองนั้นชัดเจน

“การประท้วงอายุ 19 วัน ซึ่งเป็นการหยุดงานคาสิโนที่ยาวที่สุดในประวัติศาสตร์ของเมืองมานานกว่าสองสัปดาห์ ได้ผลักดันให้ตำรวจทำงานล่วงเวลา และดูเหมือนว่าจะรับผลจากการจราจรบนทางด่วนแอตแลนติกซิตี

“ในช่วงสองสัปดาห์แรกของเดือน มียานพาหนะน้อยกว่าแนวโน้มการจราจรในอดีตประมาณ 65,000 คัน ตามข้อมูลของ South Jersey Transportation Authority หรือ SJTA ซึ่งดำเนินการบนถนน