สมัคร SA GAME สมัครน้ำเต้าปูปลา มีความภูมิใจ

สมัคร SA GAME สมัครน้ำเต้าปูปลา ลาสเวกัส–( BUSINESS WIRE )–21 ก.ค. 2562 Academy of Interactive Arts & Sciences (AIAS), GameStop Corp. (NYSE: GME) และ The Guildhall at Southern Methodist University มีความภูมิใจที่จะประกาศว่าClosureได้รับรางวัลสูงสุดจาก ความท้าทายเกมอิน

ดี้ประจำปีครั้งที่สาม ทีมที่ชนะได้รับการเสนอชื่อในคืนปิดการประชุมสุดยอดประจำปี DICE ™ (ออกแบบ สร้างสรรค์ สื่อสาร ให้ความบันเทิง) ที่ Red Rock Resort & Casino ในลาสเวกัส“หัวข้อทั่วไปที่ DICE 2012 คือเกมกำลังเข้าสู่ยุคทองใหม่”

ทวีตนี้“หัวข้อทั่วไปที่ DICE 2012 คือ สมัคร SA GAME เกมกำลังเข้าสู่ยุคทองใหม่” อดัม เซสเลอร์ ผู้ดำเนินรายการ X-Play ของ G4 กล่าว “การพัฒนาอย่างอิสระมีบทบาทสำคัญในฐานะแหล่งที่มาของความคิดสร้างสรรค์และ IP ดั้งเดิมสำหรับ

อุตสาหกรรมเกม ด้วยการเติบโตอย่างต่อเนื่องของชื่อที่ดาวน์โหลดได้บนแพลตฟอร์ม Xbox, PlayStation, PC, คลาวด์, โซเชียลและมือถือ นักพัฒนาอินดี้เหล่านี้จึงอยู่ในแนวหน้า พวกเขาเป็นสัดส่วนหลักของอุตสาหกรรม การตรวจสอบผู้เข้ารอบสุดท้ายของปีนี้ ฉันไม่สามารถคาดหวังเกมคุณภาพสูงขึ้นได้”

Sessler เป็นเจ้าภาพในพิธีมอบรางวัล IGC 2012 เป็นปีที่สามของเขา ผู้เข้าร่วมงานมีตั้งแต่ผู้บริหารวิดีโอเกมมากมายตั้งแต่บริษัทสำนักพิมพ์ชั้นนำไปจนถึงผู้พัฒนา สื่อเกมที่ทรงอิทธิพลที่สุดบางส่วน และทีมที่เข้ารอบ 10 ทีมสุดท้าย

IGC ของปีนี้เปิดตัวในเดือนมิถุนายน 2011 และผู้เข้าร่วมถูกคัดออกเหลือสิบคนในกลางเดือนมกราคม 2012 ทั้งสิบทีมได้จัดแสดงเกมของพวกเขาในระหว่างการประชุมสุดยอด DICE ซึ่งเปิดโอกาสให้ได้โต้ตอบกับชื่อที่ยิ่งใหญ่ที่สุดใน อุตสาหกรรมในขณะที่พวกเขาแสดงชื่อของพวกเขาและแนวคิดและการออกแบบใหม่ของพวกเขาสำหรับคณะกรรมการอุตสาหกรรม

รายชื่อผู้ชนะและรางวัลทั้งหมด ได้แก่ :

ผู้ชนะรางวัลใหญ่ $100,000

การปิดบัญชีถูกส่งโดย Eyebrow Interactive ในซานดิเอโกและทีมสามคนประกอบด้วย: Tyler Glaiel หัวหน้าทีม; Jon Schubbe ศิลปะ / แอนิเมชั่น; และ Chris Rhyne เสียง/ดนตรี Closure เป็น platformer ตัวต่อปริศนาที่มีเอกลักษณ์และมีสไตล์ที่เน้นแนวคิดของแสงและเงา ผู้เล่นถูกท้าทายให้ควบคุมแสงเพื่อเปลี่ยนรูปร่างของโลกที่พวกเขาอยู่อย่างมีประสิทธิภาพและนำวัตถุเล่นเกมเข้าและออกจากการดำรงอยู่
ผู้ชนะประเภท ได้แก่ :

ความสำเร็จทางเทคนิค ($2,500): Symphony
ความสำเร็จในด้านศิลปะ ($2,500): The Bridge
ความสำเร็จในการเล่นเกม ($2,500): The Bridge

รางวัล Gamer’s Choice Award (2,500 เหรียญ): Nitronic Rush
นอกจากนี้ เป็นครั้งแรกที่ GameStop ให้การยอมรับเป็นพิเศษแก่เกมSymphony ที่เข้ารอบสุดท้ายด้วยการเสนอรางวัลสำหรับการโปรโมตบนบริการดาวน์โหลด GameStop PC Download มูลค่าสูงถึง $50,000 ซึ่งปกติแล้วจะสงวนไว้สำหรับเกมหลัก

ผู้รับทุน Indie Game Challenge มูลค่า $50,000 SMU จะประกาศในปลายปีนี้ นอกเหนือจากรางวัลทางการเงินและการยอมรับในอุตสาหกรรมแล้ว ผู้เข้ารอบทั้งสิบคนยังมีโอกาสพิเศษในการติดตามเส้นทางการค้าที่มีศักยภาพสำหรับเกมของพวกเขา ในขณะที่สมาชิก DICE ของแต่ละทีมจะได้รับรางวัลเป็นโอกาสในการนำเสนอเกมแบบเห็นหน้ากันด้วย สำนักพิมพ์และนักพัฒนาอุตสาหกรรมชั้นนำ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการแข่งขันและเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแต่ละผู้โชคดีเข้าชม: เกี่ยวกับเกมอินดี้ที่ท้าทIndie Game Challenge (IGC) เป็นการแข่งขันประจำปีสำหรับนักพัฒนาวิดีโอเกมที่มอบรางวัลมากกว่า 250,000 ดอลลาร์สำหรับประเภทมืออาชีพและไม่ใช่มืออาชีพ ก่อตั้งขึ้นโดย Academy of Interactive Arts & Sciences,

Guildhall ที่ SMU และ GameStop IGC ถูกสร้างขึ้นเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมการพัฒนาเกมโดยนักพัฒนาอิสระ รางวัลรวมถึงรางวัลเงินสด ทุนการศึกษา การเปิดเผยต่อผู้บริโภคในระดับประเทศสำหรับเกมยอดนิยม และโอกาสสำหรับผู้เข้ารอบสุดท้ายในการได้รับคำติชมจากมืออาชีพ และแสวงหาช่องทางทางการค้าสำหรับเกมของพวกเขาผ่านการ

Fitch เผยแพร่รายงานพิเศษเกี่ยวกับการเล่นเกมนอกการจอง
10 กุมภาพันธ์ 2555 14:49 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. Fitch Ratings ได้เปิดตัวซีรี่ส์ Native American Gaming

Insights ภาคใหม่ โดยเน้นที่การเล่นเกมแบบไม่จอง ในรายงาน Fitch กล่าวถึงหัวข้อด้านกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมนอกการจองรวมถึงจุดยืนของกระทรวงมหาดไทย (DOI) เกี่ยวกับการเล่นเกมนอกการจองภายใต้ประธานาธิบดีโอบามาและการพัฒนาใหม่รอบ 2009 Salazar v. Carcieri ศาลฎีกา (Carcieri) รายการเฉพาะในรายงานที่นักลงทุนอาจพบว่ามีประโยชน์ ได้แก่ :

–ตารางสรุปโครงการคาสิโนที่โดดเด่นซึ่งสร้างขึ้นโดยไม่ได้สำรองที่นั่งหรือในการจองครั้งแรกพร้อมการวิเคราะห์ผลกระทบจากการแข่งขัน

–แผนภูมิการไหลของกระบวนการอนุมัติด้านกฎระเบียบสำหรับการเล่นเกมบนที่ดินที่ได้มาหลังวันที่ 17 ต.ค. 2541

–ห้องสมุดของลิงก์ที่มีคำวินิจฉัยที่โดดเด่น เผยแพร่โดย DOI และสำนักกิจการอินเดีย กฎหมาย คำให้การ การศึกษา ฯลฯ

– ความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อควรพิจารณาอื่น ๆ รวมถึงการเข้าถึงตลาดทุนสำหรับโครงการกรีนฟิลด์คาสิโนของชนพื้นเมืองอเมริกันและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการเลือกตั้งประธานาธิบดีที่จะเกิดขึ้น

ในรายงาน Fitch ระบุว่า DOI ภายใต้ประธานาธิบดีโอบามามีท่าทีที่จริงจังต่อการเล่นเกมแบบไม่จอง อย่างไรก็ตาม สิ่งกีดขวางบนถนนที่โดดเด่นยังคงมีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับชนเผ่าที่มีเขตสงวน

ซึ่งอยู่ห่างจากที่ตั้งโครงการที่เสนอและสำหรับชนเผ่าที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางหลังปี 1934 ความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับรอบการเลือกตั้งที่จะเกิดขึ้น สถานะในอนาคตของตลาดทุนและ ผลของการตั้งค่าก่อนหน้าที่รอดำเนินการหลายชุดทำให้แนวโน้มสำหรับเกมที่ไม่จองมีความไม่แน่นอนสูง

คมบริดจ์, แมสซาชูเซตส์–( บิสิเนส ไวร์ )– 13 ก.ค. 2562 Epizyme, Inc.ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำในการค้นคว้าและพัฒนาการบำบัดเฉพาะบุคคลสำหรับผู้ป่วยมะเร็งที่กำหนดโดยพันธุกรรมโดยอาศัยความก้าวหน้าครั้งสำคัญในด้านอีพีเจเนติกส์ ประกาศเข้าร่วมการประชุม 3 ครั้งที่กำลังจะมีขึ้นในเร็วๆ นี้ ที่จะจัดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์

“การลงทุน ความร่วมมือ และการเข้าซื้อกิจการ: แนวโน้มและข้อเสนอล่าสุด”

ทวีตนี้
Robert Gould, Ph.D., ประธานและ CEO จะนำเสนอในการประชุม Leerink Swann 2012 Global Healthcare Conferenceซึ่งจัดขึ้นที่โรงแรม Waldorf Astoria ในนิวยอร์กซิตี้ในวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2555 เวลา 14:00 น.

ดร.โกลด์ยังจะนำเสนอในการประชุม Citi 2012 Global Healthcare Conference ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 27-29 กุมภาพันธ์ 2555 ที่โรงแรม Waldorf Astoria ในนิวยอร์กซิตี้ด้วย ดร. โกลด์จะนำเสนอเกี่ยวอังคาร 28 กุมภาพันธ์วันที่ 04:00

Jason P. Rhodes รองประธานบริหารและ CBO จะเข้าร่วมการนำเสนอร่วมที่โดดเด่น “Investments, Partnerships & Acquisitions: Trends & Recent Deals” เวลา 8.00 น. รวมทั้ง

เสวนาเวลา 10:55 น. ของ จันทร์ 27 กุมภาพันธ์วันที่มะเร็งร่วมมือและข้อตกลงที่ทำให้การประชุมถูกจัดขึ้นที่ Red Rock คาสิโนรีสอร์ทแอนด์สปาในลาสเวกัส, 27-28 กุมภาพันธ์ 2012 การประชุมเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายและกลยุทธ์ในการค้นพบยาเสพติดการประชุมสุดยอดเป็นเจ้าภาพโดย ชุมชนเทคโนโลยีระดับโลก (GTC)

โปรแกรมการค้นพบการรักษาของ Epizyme มุ่งเน้นไปที่ histone methyltransferases (HMTs) ซึ่งเป็นกลุ่มของเอนไซม์ epigenetic ที่มีบทบาทสำคัญในการควบคุมวิถีของยีนที่มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับสาเหตุพื้นฐานของโรคต่างๆ ของมนุษย์ รวมทั้งมะเร็ง Epizyme ประกาศความร่วมมือตามโปรแกรมกับ Eisaiสำหรับเอนไซม์ epigenetic

EZH2 ในเดือนมีนาคม 2011 และเป็นพันธมิตรในการค้นคว้ายาหลายเป้าหมายกับ GlaxoSmithKlineในเดือนมกราคม 2011 และยังได้รับการสนับสนุนเงินทุนจาก Multiple Myeloma Research Foundation (MMRF) และ Leukemia & Lymphoma Society (LLS).

เกี่ยวกับ Epizyme

Epizyme เป็นผู้นำในการค้นพบและพัฒนาสารยับยั้งฮิสโตนเมทิลทรานสเฟอเรส (HMT) โมเลกุลขนาดเล็ก ซึ่งเป็นวิธีการรักษาเฉพาะบุคคลแบบใหม่สำหรับการรักษาผู้ป่วยมะเร็งที่กำหนดโดยพันธุกรรมโดยอาศัยความก้าวหน้าในด้านอีพีเจ

เนติกส์ การเปลี่ยนแปลงทางพันธุกรรมใน HMT มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับสาเหตุพื้นฐานของโรคของมนุษย์หลายชนิด ซึ่งรวมถึงมะเร็ง แนวทางที่ขับเคลื่อนโดยผู้ป่วยของ Epizyme แสดงถึงอนาคตของการรักษาเฉพาะบุคคล โดยการสร้างยาที่ดีกว่าสำหรับผู้ป่วยที่เหมาะสมได้รวดเร็วยิ่งขึ้นและด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าวิธีการแบบเดิม

เนื่องในโอกาสเปิดตัวกลยุทธ์ใหม่ของ Mercialys คาสิโนได้เพิ่มความยืดหยุ่นทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญ:
คาสิโนจะรักษาสัดส่วนการถือหุ้นใน Mercialys ระหว่าง 30% ถึง 40% ณ สิ้นปี 2555 ในขณะที่ต่ออายุการเป็นหุ้นส่วนและยืนยันวิสัยทัศน์เกี่ยวกับรูปแบบการพัฒนาแบบคู่
Mercialys ประกาศชำระคืนเงินสมทบให้แก่ผู้ถือหุ้นและโครงสร้างทางการเงินใหม่
09 กุมภาพันธ์ 2555 12:12 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
ปารีส – ( BUSINESS WIRE ) – ข่าวกำกับดูแล:

“ขั้นตอนเชิงกลยุทธ์ใหม่นี้ในการพัฒนาของ Mercialys นั้นอิงจากกลไกใหม่ๆ ที่สร้างมูลค่าพร้อมกับให้รางวัลแก่ผู้ถือหุ้นที่ทุ่มเทให้กับฝ่ายของตน จะช่วยให้สามารถดำเนินตามวิถีการเติบโตที่แข็งแกร่งและความสามารถในการทำกำไรนับตั้งแต่การเสนอขายหุ้น IPO ”

ทวีตนี้
คณะกรรมการบริหารของ Mercialys ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ 50.1% ของ Casino (ปารีส: CO) ได้นำกลยุทธ์การพัฒนาเฟสใหม่มาใช้

ด้วยวิสัยทัศน์ใหม่ของ “Foncière Commerçante” Mercialys ตั้งใจที่จะยกระดับการให้บริการและเสริมความแข็งแกร่งให้กับความน่าดึงดูดใจของห้างสรรพสินค้า ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนโดยทั้ง

การเร่งโปรแกรม “Alcudia” (การปรับปรุงและขยายไซต์ที่มีอยู่ ) และโดย มูลค่าการซื้อขายสินทรัพย์เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว ซึ่งคาดว่าจะถึง 500 ล้านยูโรภายในสิ้นปี 2555

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนใหม่นี้ในชีวิตในฐานะบริษัทอสังหาริมทรัพย์ Mercialys วางแผนที่จะ:

ส่งไปยังคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้น 2 ครั้งติดต่อกันเป็นจำนวนเงินรวมประมาณ 1.25 พันล้านยูโรในปี 2555 (1.15 พันล้านยูโรซึ่งสอดคล้องกับการชำระคืนผลงาน) มีการวางแผนที่จะแจกจ่าย€ 1 พันล้าน

ในช่วงครึ่งแรกของปี การแจกจ่ายครั้งที่สองซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 250 ล้านยูโร ควรเกิดขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปีหลังจากการประชุมสามัญครั้งที่สอง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของโครงการกำจัดทิ้ง โดยต้องได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการชุดใหม่

เพื่อปรับโครงสร้างทางการเงินตามด้วยการจัดตั้งหนี้จำนวน 1 พันล้านยูโร ซึ่งจะช่วยให้สามารถนำเสนอระดับการก่อหนี้ (เงินกู้ต่อมูลค่า) ที่น้อยกว่าหรือเท่ากับ 40% ในระยะยาว
การตระหนักรู้อย่างถ่องแท้ของการแจกแจงเหล่านี้จะทำให้คาสิโนสามารถกู้คืนผลงานทางประวัติศาสตร์ให้กับบริษัทได้

คาสิโนซึ่งจะลดสัดส่วนการถือหุ้นลงเหลือ 30% ถึง 40% ของทุนของ Mercialys (เมื่อเทียบกับเงินเดิมพันส่วนใหญ่ในปัจจุบัน) จะยังคงเป็นพันธมิตรชั้นนำกับ Mercialys องค์ประกอบของคณะกรรมการของ Mercialys จะถูกปรับให้เหมาะสม

ทั้งสองบริษัทวางแผนที่จะต่ออายุการเป็นหุ้นส่วนของพวกเขาและ Mercialys จะยังคงสนับสนุนคาสิโนต่อไปในการแสวงหาการใช้งานรูปแบบการค้าปลีกแบบคู่และการสร้างมูลค่าอสังหาริมทรัพย์

คาสิโนยังคงใช้รูปแบบการสร้างมูลค่าแบบคู่และจะต่ออายุการเป็นหุ้นส่วนกับ Mercialys

กลุ่มคาสิโนขยายเวลาและเสริมสร้างรูปแบบคู่ของการจัดการเชิงรุกและประสานงานของกิจกรรมค้าปลีกและอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งยังคงเป็นจุดเน้นที่แข็งแกร่งของกลยุทธ์ในฝรั่งเศสและในระดับสากล

หลักการพื้นฐานของการเป็นหุ้นส่วนตามที่คาสิโนพัฒนาและนำไปสู่โครงการที่ Mercialys ได้มาเพื่อเป็นเชื้อเพลิงในการเติบโตนั้นควรได้รับการดูแลภายใต้เงื่อนไขทางการเงินเดียวกัน รายละเอียดในทางปฏิบัติจะระบุไว้ในข้อตกลงใหม่ ขยายไปจนถึงสิ้นปี 2015 ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของคณะกรรมการของ Casino และ Mercialys ในองค์ประกอบใหม่

Mercialys จะยังคงเป็นหุ้นส่วนชั้นนำที่เกี่ยวข้องกับโครงการของ Casino Group วิสัยทัศน์ใหม่ที่แตกต่างของ “Foncière Commerçante” จะช่วยให้การแสวงหาและเร่งการสร้างมูลค่าของเว็บไซต์การค้าประวัติศาสตร์ของคาสิโนโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการปรับพื้นที่ผิวระหว่างไฮเปอร์มาร์เก็ตและแกลเลอรี่ซึ่งเพิ่มข้อเสนอโดยรอบร้านค้าGéant

ตามภาพประกอบ มีการวางแผนว่า Mercialys จะสามารถสนับสนุนผ่านโปรแกรม Alcudia การพัฒนาโครงการขยาย 37 โครงการส่วนใหญ่ที่คาสิโนวางแผนไว้ในช่วง 3 ปีข้างหน้า (2012-2014) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเว็บไซต์ที่เป็นสัญลักษณ์ของ กลุ่ม.

คาสิโนเสริมสร้างความยืดหยุ่นทางการเงินอย่างมาก

ในตอนท้ายของการดำเนินการรวมถึงการลดลงโดยกลุ่มของเงินเดิมพันใน Mercialys คาสิโนควรรวบรวมยอดรวมโดยประมาณระหว่าง 800 และ 900 M € ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญด้วยผลกระทบที่เป็นกลางของธุรกรรมทั้งหมดในปี 2555 รายได้สุทธิปกติ1 . ในขั้นตอนนี้ไม่คาดว่าการดำเนินการนี้จะทำให้กลุ่มบริษัทปรับเปลี่ยนนโยบายการจ่ายเงินปันผล

Mercialys จะถูกบันทึกโดยใช้วิธีส่วนได้เสียในบัญชีของ Casino ในวันที่สูญเสียการควบคุม

Mercialys ตอบแทนผู้ถือหุ้นอย่างดีเยี่ยมจะช่วยให้กลุ่มบริษัทสามารถกู้คืนผลงานทั้งหมดที่มีให้กับ Mercialys ได้ด้วยผลกำไรทางการเงินที่ยอดเยี่ยม

Jean-Charles Naouri ประธานและซีอีโอของ Casino กล่าวว่า:

“ ขั้นตอนเชิงกลยุทธ์ใหม่นี้ในการพัฒนา Mercialys นั้นอิงจากกลไกใหม่ๆ ที่สร้างมูลค่าพร้อมกับให้รางวัลแก่ผู้ถือหุ้นที่ทุ่มเทให้กับฝ่ายของตน จะช่วยให้สามารถดำเนินตามวิถีการเติบโตที่แข็งแกร่งและความสามารถในการทำกำไรนับตั้งแต่การเสนอขายหุ้น IPO

คาสิโนจะยังคงเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่และหุ้นส่วนควบคู่ไปกับ Mercialys กลุ่มบริษัทจะ ได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญที่ได้รับการสนับสนุนจากวิสัยทัศน์ใหม่ของFoncière Commerçante de Mercialys ”

ประชุมสายปฏิบัติการ

Antoine Giscard d’Estaing ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของ Casino Group จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในเวลา 18.30 น. (CET) เป็นภาษาอังกฤษ โดยรายละเอียดและเนื้อหาจะถูกส่งไปยังคุณทางอีเมล

เกี่ยวกับกลุ่มคาสิโน

กลุ่มคาสิโนเป็นหนึ่งในผู้นำระดับโลกด้านการค้าอาหาร นอกจากสาขา 9,500 แห่งในฝรั่งเศสแล้ว กลุ่มบริษัทยังมีร้านค้า 2,300 แห่ง ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในละตินอเมริกา (บราซิลและโคลอมเบีย) และในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (ไทยและเวียดนาม) ซึ่งคิดเป็น 45% ของกิจกรรมทั้งหมด ในปี 2011 กลุ่มคาสิโนบรรลุยอดขายรวม 34.4 พันล้านยูโร มีพนักงาน 230,000 คนทั่วโลก

เกี่ยวกับ Mercialys

Mercialys เป็นหนึ่งในบริษัทหลักของฝรั่งเศสที่มีร้านจำหน่ายสินค้าเฉพาะในศูนย์การค้า สำหรับปีงบการเงิน 2554 Mercialys บันทึกรายได้ค่าเช่าเป็นจำนวนเงิน 161 ล้านยูโร และส่วนแบ่งกลุ่มกำไรสุทธิ 147 ล้านยูโร เป็นเจ้าของทรัพย์สิน 120 รายการสำหรับมูลค่าโดยประมาณ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 ที่ 2.6 พันล้านยูโรรวมภาษีการโอน Mercialys ได้รับประโยชน์จาก บริษัท จดทะเบียนอสังหาริมทรัพย์การลงทุนโครงการ ( “SIIC”) ตั้งแต่วันที่ 1 เซนต์เดือนพฤศจิกายนปี 2005

คำเตือน

ข้อความบางส่วนที่ปรากฏในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมีการคาดการณ์ที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ แนวโน้ม แผนหรือวัตถุประสงค์ในอนาคตโดยเฉพาะ

การคาดการณ์เหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงตามธรรมชาติ ระบุหรือไม่ และความไม่แน่นอนที่อาจก่อให้เกิดความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างผลลัพธ์ที่แท้จริงของคาสิโนกับสิ่งบ่งชี้หรือสาเหตุในแถลงการณ์เหล่านี้ โปรดดูเอกสารอ้างอิงของคาสิโนสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2010 บนเว็บไซต์ เพื่อรับรายละเอียดของปัจจัยเสี่ยงที่สำคัญและความไม่แน่นอนที่น่าจะส่งผลต่อกิจกรรมคาสิโน

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้นเพื่อจุดประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรถือเป็นการชักชวนหรือข้อเสนอในการซื้อหรือขายหลักทรัพย์หรือเครื่องมือทางการเงินที่คล้ายคลึงกัน ในทำนองเดียวกัน ไม่ได้ให้คำแนะนำในการลงทุน และไม่ควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นเช่นนี้ หรือใช้แทนผู้รับสำหรับการใช้วิจารณญาณของตนเอง ไม่มีการรับรองหรือการรับประกันไม่ว่าโดยชัดแจ้งหรือโดยนัยเกี่ยวกับความถูกต้องหรือความสมบูรณ์ของข้อมูลที่มีอยู่ในเอกสารนี้

1 รายได้สุทธิปกติสอดคล้องกับรายได้สุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง แก้ไขสำหรับผลกระทบของรายได้และค่าใช้จ่ายจากการดำเนินงานอื่น ๆ และผลกระทบของรายการทางการเงินที่ไม่เกิดซ้ำ ตลอดจนรายได้และค่าใช้จ่ายภาษีที่ไม่เกิดซ้ำ (cf. เอกสารการลงทะเบียน 2010: § 2.1.4 ของรายงานการจัดการ)

eighbour Spirit ดึงกลยุทธ์นี้ซึ่งต้องการการมุ่งเน้นพอร์ตโฟลิโอของเราในสินทรัพย์จำนวนน้อยที่ได้รับประโยชน์จากขนาดและตำแหน่งที่เอื้อต่อการพัฒนารูปแบบ “Foncière Commerçante”

ทวีตนี้
Mercialys (ปารีส: MERY)ประสบความสำเร็จในปี 2554 โดยมี FFO เติบโตเป็นเลขสองหลักต่อหุ้นเหนือเป้าหมาย: + 10.0%เงินปันผลปกติ 1.21 ยูโรต่อหุ้น

6 ปีแห่งการเติบโตอย่างแข็งแกร่งนับตั้งแต่การก่อตั้งบริษัท แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของกลยุทธ์ที่นำโดย Mercialysการแจกแจงพิเศษ 13.59 ยูโรต่อหุ้นเพื่อเป็นการทำเครื่องหมายความสำเร็จของแผนยุทธศาสตร์ฉบับแรก

วิสัยทัศน์ใหม่เกี่ยวกับ“ Foncière Commerçante ”แผนกลยุทธ์ใหม่สำหรับความท้าทายใหม่
เสริมสร้างความยืดหยุ่น ประสิทธิภาพ และแนวโน้มการเติบโตสำหรับปีต่อ ๆ ไป2554 ปีที่ประสบความสำเร็จโดดเด่นด้วยการเติบโตอย่างยั่งยืนในตัวชี้วัดหลัก:

รายได้ค่าเช่าเพิ่มขึ้น+ 7.7%เป็น 161.0 ล้านยูโร (+ ค่าเช่าเพิ่มขึ้น 3.2% เมื่อเทียบเคียง)
กระแสเงินสดรวม1ขึ้น+ 7.6%เป็น 142.9 ล้านยูโร
ผลการดำเนินงาน2 (FFO) เพิ่มขึ้น+ 10.0%เป็น 140.8 Meuros (เป้าหมายคือ + 5% ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 เพิ่มขึ้นเป็น + 7% ในเดือนกรกฎาคม 2554)

เจือจาง FFO 3ต่อหุ้นขึ้น+ 10.0%เป็น1.53 ยูโรต่อหุ้นอัตราตำแหน่งงานว่างและการรวบรวมเพิ่มขึ้นอีกในปี 2554
มูลค่าของพอร์ตการลงทุนเพิ่มขึ้น + 3% หลังจากพิจารณาถึง 120 ล้านยูโรในการขายทิ้งตลอดทั้งปี ภายใต้ผลกระทบจากการเติบโตของค่าเช่าและเสถียรภาพของอัตราเงินทุน

มูลค่าพอร์ตโฟลิโออยู่ที่2,639.9 ล้านยูโร4เพิ่มขึ้น+ 3.0% ในช่วง 12 เดือนที่ขอบเขตคงที่และ + 2.9% ที่ขอบเขตทั้งหมดอัตราผลตอบแทนจากการประเมินเฉลี่ยทรงตัวที่5.8% (5.8% ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554 และ 5.8% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553)สินทรัพย์สุทธิที่ประเมินใหม่มีค่าเท่ากับ29.25 ยูโรต่อหุ้น4เพิ่มขึ้น+ 3.1%ในช่วง 12 เดือน
เงินปันผลปกติ 1.21 ยูโรต่อหุ้นตามเกณฑ์ขั้นต่ำของ SIIC

ข้อเสนอจะมีขึ้นในการประชุมสามัญในวันที่ 13 เมษายน 2555 สำหรับการจ่ายเงินปันผลจำนวน1.21 ยูโรต่อหุ้นซึ่งสอดคล้องกับการกระจายรายได้ค่าเช่า 85% และกำไรสุทธิที่รับรู้ได้ 50%

มีการดำเนินการตามขั้นตอนการตรวจสอบและรายงานการรับรองสำหรับบัญชีรวมอยู่ในขั้นตอนการออก

บัญชีสำหรับปีงบประมาณ 2554 ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทเมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2555

Mercialys กำลังเข้าสู่ระยะใหม่ในกลยุทธ์การพัฒนา และจะเสนอการแจกแจงพิเศษให้กับผู้ถือหุ้นเป็นจำนวนเงินประมาณ 1.25 พันล้านยูโรในปี 2555 หรือ 13.59 ยูโรต่อหุ้น

นับตั้งแต่เปิดตัวสู่สาธารณะ Mercialys ได้จัดตั้งโปรแกรม Alcudia ด้วยแบรนด์ที่แตกต่าง “l’Esprit Voisin” เสริมด้วยโครงการหมุนเวียนสินทรัพย์ที่ริเริ่มในปี 2010 กลยุทธ์นี้ส่งผลให้การเติบโตเฉลี่ยต่อปีอย่างยั่งยืน + 8.7% ของรายได้จากการดำเนินงาน (FFO) ต่อหุ้นและเงินปันผลเพิ่มขึ้นเฉลี่ยต่อปี + 12.7% ระหว่างปี 2548 ถึง 2554

ในปี 2555 Mercialys ได้เปิดตัวแผนกลยุทธ์ใหม่ตามวิสัยทัศน์ของ”ทรัพย์สินเชิงพาณิชย์”โดยมุ่งเป้าไปที่การสร้างความแตกต่างที่เพิ่มขึ้น การกระตุ้นความต้องการ และการขยายข้อเสนอในเชิงรุก เฟสใหม่นี้เป็นการขยายตำแหน่งที่

พัฒนาขึ้นในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา และจะส่งผลให้การส่งมอบโครงการ “Esprit Voisin” 5โครงการเร่งขึ้นและการปรับโฟกัสพอร์ตโฟลิโอใน 60-70 แห่งเทียบกับ 120 แห่งในปัจจุบัน ผ่าน การขายทรัพย์สินในปี 2555 ไม่เหมาะสมกับแนวคิด”ทรัพย์สินเชิงพาณิชย์” (ตามวุฒิภาวะหรือขนาด) โดยตั้งเป้าไว้ที่ 500 ล้านยูโร

“ปี 2011 เป็นความสำเร็จอย่างสมบูรณ์สำหรับ Mercialys แม้จะมีสภาพเศรษฐกิจที่ยากลำบาก นับตั้งแต่การก่อตั้งบริษัท เราได้สอดคล้องการเติบโตที่แข็งแกร่งเป็นเวลา 6 ปีจากวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ดั้งเดิมของเรา: ผลการดำเนินงาน

ของเราเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในช่วงเวลานี้ในอัตรา 13 ถึง 14% การเติบโตเฉลี่ยต่อปีและเกือบ + 9% โดยเฉลี่ยต่อปี สำหรับกำไรต่อหุ้นของเรา วันนี้เรามีวิสัยทัศน์ใหม่ในการดำเนินธุรกิจของเราในอนาคต ซึ่งจะเป็นการตอกย้ำกลยุทธ์ที่เราเรียกว่า “อสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์” เราต้องการก้าวไปไกลกว่าสถานะของผู้ให้เช่าทั่วไปสำหรับ “ผู้ค้า” หลาย

ช่องทางแบบไฮเปอร์โลคัล ซึ่งสามารถนำเสนอเครื่องมือทางการตลาดที่ทรงพลังแก่ผู้เช่า เป้าหมายเพื่อเพิ่มความน่าดึงดูดใจของศูนย์และกระตุ้นความต้องการ นอกจากนี้เรายังต้องการดำเนินการตามข้อเสนอโดยเพิ่มคุณค่าให้กับศูนย์ของ

เราเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าที่ไม่ได้รับผ่านความร่วมมือหรือโดยการเป็น “ผู้ค้าปลีก” โดยการยกเว้นและเพิ่มขึ้น Jacques Ehrmann ประธานและซีอีโอของ Mercialys แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความแตกต่างของ “Esprit Voisin”

“Neighbour Spirit ป้อนกลยุทธ์นี้ซึ่งต้องการการมุ่งเน้นพอร์ตโฟลิโอของเราในสินทรัพย์จำนวนน้อยที่ได้รับประโยชน์จากขนาดและตำแหน่งที่ช่วยให้สามารถพัฒนารูปแบบ “การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์” นี่คือเหตุผลว่าทำไมใน

ปี 2555 เราจึงต้องเร่งดำเนินการทั้งการส่งมอบโปรแกรม Alcudia / Esprit Voisin เพื่อให้เสร็จสิ้นภายในเวลาไม่ถึง 3 ปี และการเก็งกำไรของทรัพย์สินที่ไม่เหมาะสมสำหรับการใช้งานโมเดลใหม่ของเรา ”

“เราคาดว่ากลยุทธ์นี้จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับพอร์ตโฟลิโอของเรา รักษาการเติบโตที่มั่นคง ไม่ว่าสภาพเศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร และผลตอบแทนที่ดีกว่าสำหรับนักลงทุนที่ไว้วางใจเราตั้งแต่ปี 2548 โดยเริ่มจากคาสิโน”เขากล่าวสรุป

กลยุทธ์ที่สนับสนุนโดยกลุ่มคาสิโน

การพัฒนาเชิงกลยุทธ์นี้ได้รับการสนับสนุนโดยกลุ่มคาสิโน ซึ่งสนับสนุนการเติบโตของ Mercialys ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 2548 และจะให้การสนับสนุนต่อไปในขั้นใหม่ของการพัฒนา
ในขณะที่ยังคงเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่คาสิโนวางแผนที่จะลดสัดส่วนการถือหุ้นในปี 2555 เพื่อให้ถึงระดับระหว่าง 30% ถึง 40% การขายครั้งนี้จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบของคณะกรรมการบริหารของ Mercialys

ข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วน ใหม่จะถูกส่งเพื่อขออนุมัติต่อคณะกรรมการบริหารของ Mercialys ในองค์ประกอบใหม่ เมื่อการเปลี่ยนแปลงการควบคุมมีผล

หลักการพื้นฐานของข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนตามที่คาสิโนพัฒนาและนำไปสู่โครงการที่ Mercialys ได้มาเพื่อกระตุ้นการเติบโตของมัน จะถูกรักษาไว้ภายใต้เงื่อนไขทางการเงินเดียวกันและจะขยายออกไปจนถึงสิ้นปี 2558

ข้อตกลงการให้บริการที่มีอยู่ระหว่างทั้งสองกลุ่มก็จะได้รับการรักษาอาจมีการดัดแปลงโดยอาศัยอำนาจตามความจำเป็นของสถานการณ์ถือหุ้นรายใหม่6

Mercialys จะเสนอการแจกแจงพิเศษให้ผู้ถือหุ้นเป็นจำนวนเงินประมาณ 1.25 พันล้านยูโรในปี 2555 นั่นคือ 13.59 ยูโรต่อหุ้น

เพื่อเป็นเครื่องหมายความสำเร็จของการพัฒนาระยะแรกและการเปิดตัวกลยุทธ์ใหม่ Mercialys ประสงค์ที่จะคืนเงินบริจาคเบื้องต้นให้แก่ผู้ถือหุ้นด้วยการแจกจ่าย 1.25 พันล้านยูโรในปี 2555 (ซึ่งประมาณ 1.15 พันล้านยูโรในรูปแบบของการชำระคืนเงินสมทบ ) ในสองงวด Mercialys จึงจะนำเสนอต่อที่ประชุมสามัญครั้งต่อไปที่ 13 เมษายน 2012

ครั้งแรกที่จัดจำหน่ายพิเศษ 1.0 พันล้านหรือ10.87 ยูโรต่อหุ้น
วัตถุประสงค์ก็เพื่อเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทและที่ประชุมใหญ่ภายหลังการเปลี่ยนแปลงในการกำกับดูแลและการควบคุมของ Mercialys aการกระจายครั้งที่สองประมาณ 250 ล้านยูโรภายในสิ้นปี 2555 (เช่น 2.72 ยูโรต่อหุ้น) ในตอนท้ายและขึ้นอยู่กับความต่อเนื่องและความสมบูรณ์ของโปรแกรมการขายสินทรัพย์ที่กำหนดไว้สำหรับการใช้สิทธิ

Mercialys ปรับโครงสร้างทางการเงินให้เข้ากับเฟสใหม่ของการพัฒนา

การใช้กลยุทธ์ทางอุตสาหกรรมนี้เป็นจุดเปลี่ยนในชีวิตของ Mercialys ซึ่งเปิดหน้าใหม่ในประวัติศาสตร์

มันมาพร้อมกับการฟื้นฟูโครงสร้างทางการเงินด้วยการจัดตั้งหนี้ 1 พันล้านยูโรในรูปแบบของ:

หนี้ธนาคารสามปีที่ 500 Meuros ซึ่งจะชำระคืนสูงถึง 200 Meuros เมื่อสิ้นสุดโครงการกำจัดสินทรัพย์สำหรับปีพันธบัตรอายุ 18 เดือนมูลค่า 500 ล้านยูโร รีไฟแนนซ์โดยการออกพันธบัตรอย่างน้อยในจำนวนที่เทียบเท่ากันจนถึงปัจจุบัน Mercialys ได้รับข้อเสนอที่ได้รับการยืนยันจากธนาคารห้าแห่งเพื่อจัดตั้งการจัดหาเงินทุนนี้ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

ในตอนท้ายของธุรกรรมที่วางแผนไว้ Mercialys ควรแสดงระดับเลเวอเรจที่ระมัดระวัง ซึ่งคงอยู่น้อยกว่าหรือเท่ากับ 40% ซึ่งสอดคล้องกับอัตราส่วนหนี้สินของบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่สมเหตุสมผลที่สุดในพื้นที่นี้

Mercialys ตั้งเป้าที่จะได้รับ คะแนน “ระดับการลงทุน” ซึ่งจะทำให้เข้าถึงตลาดตราสารหนี้ได้ง่ายและสม่ำเสมMercialys เสริมความแข็งแกร่งให้กับโปรไฟล์การเติบโตในขณะที่ยังคงความเสี่ยงในระดับต่ำ2555: เป้าหมายการเติบโต + 6% ถึง + 8% สำหรับ FFO . ที่เกษียณแล้ว2012 เป็นปีที่สำคัญสำหรับ Mercialys

ปรับพอร์ตโฟลิโอของตนไปที่สินทรัพย์ที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ใหม่ที่สุด และเร่งการดำเนินการจัดการสินทรัพย์ที่กำหนดเป้าหมายและเข้มข้นประสบความสำเร็จในการกระจายมาตราส่วนที่ไม่เคยมีมาก่อนในภาคธุรกิจ เมื่อเทียบกับขนาดของ Mercialys
ช่วยกระตุ้นการเติบโตและเพิ่มประสิทธิภาพผลตอบแทนที่เสนอโดยการตั้งค่าเอฟเฟกต์เลเวอเรจที่สมเหตุสมผลด้วยหนี้สินทางการเงินจำนวนหนึ่งพันล้านยูโร

ในขณะเดียวกัน โครงการ Esprit Voisin 13 โครงการควรเปิดในปี 2555 และ Mercialys จะให้ความสนใจเป็นพิเศษในการดึงศักยภาพในการเปลี่ยนพอร์ตการลงทุน Mercialys จะยังคงได้รับประโยชน์จากการเติบโตแบบออร์แกนิกและรายได้ค่าเช่าที่เกิดจากการส่งมอบโครงการ

ปรับปรุงใหม่สำหรับผลกระทบทางกลที่เชื่อมโยงกับ i / การจัดตั้งการจัดหาเงินทุน และ ii / การจำหน่ายในปี 2554 และ 2555 วัตถุประสงค์ของบริษัทคือให้การเติบโตของ FFO ในปี 2555 อยู่ระหว่าง 6% ถึง 8%

นอกเหนือจากการลดลงของมูลค่าทางกลไกของพอร์ตโฟลิโอที่เชื่อมโยงกับการจำหน่ายที่วางแผนไว้สำหรับปี 2555 แล้ว กลยุทธ์ที่นำมาใช้จะส่งผลในเชิงบวกต่อการเติบโตของมูลค่าสินทรัพย์ ซึ่งน่าจะกลับมาจากปี 2558 สู่ระดับที่ใกล้เคียงกับที่บรรลุในตอนท้าย ปี 2554 (เช่น ประมาณ 2.6 พันล้านยูโร)

ในระยะสั้นและระยะกลาง ผู้ถือหุ้นควรได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญและยั่งยืนในสัดส่วนที่เสนอในสัดส่วนที่ประเมินที่ 100 bp เพิ่มเติมจากผลตอบแทน FFO / ANR เฉลี่ยที่สังเกตได้ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา

ปฏิทินขั้นตอนถัดไปที่สำคัญ

การประชุมใหญ่อนุมัติการแจกจ่ายพิเศษครั้งแรก: 13 เมษายน 2555การจัดตั้งกองทุน 1.0 พันล้านยูโร: ภายในเดือนมิถุนายน 2555การจ่ายเงินปันผลตามปกติสำหรับปีงบประมาณ 2554 และการจ่ายเงินปันผลพิเศษจำนวน 1.0 พันล้าน

ยูโร: ภายในเดือนมิถุนายน 2555การกำจัดส่วนหนึ่งของเงินเดิมพันของคาสิโน: ระหว่างปี 2012การดำเนินการตามธรรมาภิบาลใหม่: ระหว่างปี 2555ข้อตกลงหุ้นส่วนใหม่: ระหว่างปี 2555ขายทรัพย์สิน 500 ล้านยูโรและแบ่งจ่ายให้แก่ผู้ถือหุ้นบางส่วน7 : ในช่วงครึ่งหลังของปี 2555

Mercialys จะนำเสนอผลงานในวันนี้เวลา 18:00 น. ที่ Salon Doran of the Aéro-Club de France – 6, rue Galilée – 75116 Parisคุณสามารถติดตามการประชุมทางโทรศัพท์ได้ที่หมายเลขต่อไปนี้:

ในภาษาฝรั่งเศส: +33 (0) 1 70 99 32 12 – ตัวระบุ 910734ในภาษาอังกฤษ: +44 (0) 207 1620 177 – id 910734หากคุณไม่สามารถฟังการประชุมสด การบันทึกจะสามารถใช้ได้จนถึงวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2555 ที่หมายเลขต่อไปนี้:ในภาษาฝรั่งเศส: +33 (0) 1 70 99 35 29 (รหัส PIN 910734)ในภาษาอังกฤษ: +44 (0) 20 7031 40 64 (รหัส PIN 910734)

Mercialys เป็นหนึ่งในบริษัทหลักของฝรั่งเศสที่มีร้านจำหน่ายสินค้าเฉพาะในศูนย์การค้า สำหรับปีงบการเงิน 2554 Mercialys บันทึกรายได้ค่าเช่าเป็นจำนวนเงิน 161.0 ล้านยูโร และส่วนแบ่งกลุ่มกำไรสุทธิ 147.4 ล้านยูโร

เป็นเจ้าของทรัพย์สิน 120 รายการสำหรับมูลค่าโดยประมาณ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 ที่ 2.6 พันล้านยูโรรวมภาษีการโอน Mercialys ได้รับประโยชน์จาก บริษัท จดทะเบียนอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ( “SIIC”) ตั้งแต่ 1

พฤศจิกายน 2005 และเป็น บริษัท จดทะเบียนในช่องของ Euronext Paris, สัญลักษณ์MERY , ตั้งแต่การเสนอขายหุ้นของ บริษัท เมื่อวันที่ 12 เดือนตุลาคม 2005 จำนวนหุ้นเขาในการไหลเวียนวันที่ 31 ธันวาคม , 2011 คือ 92,022,826. มีจำนวนหุ้น 92,000,788 หุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553

คำเตือน

ข้อความบางส่วนที่ปรากฏในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจ มีการคาดการณ์ที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ แนวโน้ม โครงการหรือวัตถุประสงค์ในอนาคตโดยเฉพาะ

การคาดการณ์เหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงตามธรรมชาติ ระบุหรือไม่ และความไม่แน่นอนที่อาจก่อให้เกิดความแตกต่างที่มีนัยสำคัญระหว่างผลลัพธ์ที่แท้จริงของ Mercialys กับสิ่งบ่งชี้หรือโดยนัยในข้อความเหล่านี้ โปรดดู เอกสารอ้างอิงของ Mercialys หรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2010 เพื่อรับรายละเอียดของปัจจัยสำคัญบางประการ ความเสี่ยง และความไม่แน่นอนที่น่าจะส่งผลต่อกิจกรรมของ Mercialys

Mercialys จะไม่ดำเนินการในทางใดๆ ในการเผยแพร่การอัปเดตหรือการแก้ไขการคาดการณ์เหล่านี้ หรือเพื่อสื่อสารข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ใหม่ในอนาคต หรือสถานการณ์อื่นใดที่อาจก่อให้เกิดคำถามต่อการคาดการณ์เหล่านี้

ปีที่ดีมาก 2554: กิจกรรมที่ยั่งยืนและการเติบโตตลอดทั้งปี

รายได้ค่าเช่ากลับมาเติบโตอย่างแข็งแกร่ง + 7.7% ในปี 2554 อันเนื่องมาจากการเติบโตภายใน ทั้งจากการดึงมูลค่าจากพอร์ตสัญญาเช่าของเราอย่างต่อเนื่อง และจากการเติบโตภายนอกที่ได้รับแรงหนุนจากการส่งมอบโครงการ Esprit Voisin 2010 และ 2011

การเติบโตตามปกติของค่าเช่าตามใบแจ้งหนี้ยังคงแข็งแกร่งในปี 2554 ซึ่งเป็นผลมาจากการทำงานอย่างต่อเนื่องของทีมในการปรับมูลค่าสัญญาเช่าในพอร์ตโฟลิโอให้เหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการต่ออายุและรีมาร์เก็ตติ้งที่ดำเนินการในระหว่างปี

ปี 2011 จึงเป็นปีแห่งการบันทึกสำหรับ Mercialys ในแง่ของการเช่า โดยมีสัญญาเช่า 402 สัญญาในปีการเงิน เทียบกับ 351 ในปี 2010 ซึ่งเป็นปีพิเศษในแง่ของการลงนามในสัญญาเช่า

การเติบโตจากภายนอกส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากโครงการ Esprit Voisin ซึ่งอัตราการส่งมอบได้เร่งตัวขึ้นอย่างรวดเร็วตั้งแต่ปี 2010: หลังจากส่งมอบโครงการ 7 โครงการในปี 2010 มีการส่งมอบโครงการ 11 โครงการในปี 2011 คิดเป็นมูลค่าการเช่า 10, 3 ล้านยูโรสำหรับหนึ่งรายการ ปี สำหรับพื้นที่ผิว GLA 112,900 ตร.ม. สร้าง ปรับปรุง และ/หรือปรับปรุงใหม่

ผลการดำเนินงานต่อหุ้น (FFO 8 ) เพิ่มขึ้น + 10.0% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 โดยเป็นผลมาจากการเติบโตของรายได้ค่าเช่าและค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่เชื่อมโยงกับการพัฒนากิจกรรมการให้บริการในนามของบุคคลภายนอก และ วิวัฒนาการที่ควบคุมได้ของต้นทุน

ปีที่ Mercialys กระชับกลยุทธ์การสร้างมูลค่าเพิ่ม

Mercialys ลงทุน 155 ล้านในปี 2554
หลังจากการส่งมอบโครงการ Esprit Voisin จำนวน 7 โครงการในปี 2010 การปรับใช้โปรแกรมก็ทวีความรุนแรงมากขึ้นในปี 2011 ด้วยการส่งมอบโครงการ Esprit Voisin จำนวน 11 โครงการที่ดำเนินการในระหว่างปี ซึ่งทำให้ไซต์ของเรามีขนาดและคุณภาพแข็งแกร่งขึ้น ความคืบหน้าของการส่งมอบ

โครงการ Esprit Voisin อยู่ในระดับที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ซึ่งจะเร่งความเร็วต่อไปในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า โดยการส่งมอบส่วนขยาย Esprit Voisin จำนวน 13 รายการที่กำหนดไว้สำหรับปี 2555 และอีกกว่า 12 รายการในการเตรียมการสำหรับปี 2556

การนำโปรแกรม Esprit Voisin มาใช้นั้นมาพร้อมกับนโยบายการหมุนเวียนสินทรัพย์มาตั้งแต่ปี 2010 ซึ่งจะช่วยปรับโฟกัสพอร์ตโฟลิโอใหม่
ดังนั้นในระหว่างปี 2554 สินทรัพย์ที่ครบกำหนด 16 รายการถูกขายให้กับนักลงทุนระยะยาวเป็นจำนวนเงินรวม 120 ล้านยูโรในมือหรือประมาณ 5% ของมูลค่าพอร์ต

โดยรวมแล้ว ตลอดระยะเวลากว่า 2 ปี มีการขายทรัพย์สิน 61 รายการ มูลค่า 242 ล้านยูโร

เหล่านี้เป็นสินทรัพย์ที่ครบกำหนดซึ่งประกอบด้วยห้องบริการ พื้นที่อาหาร ผนังร้านค้าและร้านอาหารที่แยกออกมา ที่ดินคอนโดมิเนียมต่างๆ ทรัพย์สินที่แยกออกมา รวมถึงศูนย์การค้าที่ครบกำหนดไม่กี่แห่ง

กระบวนการหมุนเวียนสินทรัพย์นี้ควบคู่ไปกับการใช้งานโปรแกรม Esprit Voisin ได้เปลี่ยนแปลงพอร์ตสินทรัพย์อย่างมีนัยสำคัญและมีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง: ขนาดเฉลี่ยของสินทรัพย์เพิ่มขึ้นพร้อมๆ กันเมื่อจำนวนลดลง

นโยบายการเก็งกำไรสำหรับสินทรัพย์ที่ครบกำหนดนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของ Mercialys ที่มุ่งเน้นที่ธุรกิจหลัก ซึ่งประกอบด้วยการทำงานและพัฒนาสินทรัพย์ที่มีศักยภาพเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุด

ปีที่ยืนยันความแข็งแกร่งและโมเมนตัมของโมเดลธุรกิจของ Mercialys

ในสภาพแวดล้อมเศรษฐกิจมหภาคที่ไม่เอื้ออำนวย ยอดขายของผู้ค้าปลีกในศูนย์การค้ามีแนวต้านที่ดีในช่วงปี 2011 ภายในกลุ่มนี้ ศูนย์ระหว่างชุมชน ซึ่งเป็นกลุ่มที่มี Mercialys มากที่สุด ดำเนินการได้ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับมูลค่าการซื้อขายของผู้ค้าปลีกที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยในปี 2554 เมื่อเทียบกับปี 2553

ในปีที่ผ่านมา ตัวชี้วัดการจัดการหลักของ Mercialys แสดงให้เห็นว่าผลกระทบของสิ่งแวดล้อมต่อผู้เช่ายังคงมีจำกัด และเน้นย้ำถึงความยืดหยุ่นของพอร์ตโฟลิโอ

ผลการดำเนินงานของ Mercialys อิงจากรูปแบบธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นสูง โดยอิงจากพื้นฐานของภาคอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์และจุดแข็งเฉพาะของ Mercialys

ภาคส่วนศูนย์การค้ามีโปรไฟล์แบบไดนามิกและยืดหยุ่นอย่างยิ่ง
ภาคส่วนนี้เชื่อมโยงกับพื้นฐานของการค้าโดยแท้จริง ภาคส่วนนี้มีข้อได้เปรียบสองเท่าในแง่ของประสิทธิภาพ:

> มีทัศนวิสัยสูงมากเกี่ยวกับกระแสเงินสดที่มีฐานรายได้ที่มั่นคงและจัดทำดัชนี อัตราตำแหน่งว่างต่ำมากเนื่องจากสิทธิ์ในการเช่า ความจำเพาะของธุรกิจในฝรั่งเศส (ซึ่งนำไปสู่ผู้เช่าที่ประสงค์จะยุติสัญญาเช่าเพื่อหาผู้สืบทอดตำแหน่ง) และการรวมความเสี่ยงกับไซต์และสัญญาเช่าจำนวนมาก

> ความสามารถถาวรในการสร้างมูลค่าโดยการทำงานเกี่ยวกับการขายสินค้าและภาพเคลื่อนไหวของศูนย์ การเจรจาเรื่องการต่ออายุและการตลาด และโดยการดำเนินการตามนโยบายการปรับปรุงและปรับโครงสร้างไซต์เพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน

ในบริบทนี้ Mercialys ได้จัดตั้งองค์กรที่ยืดหยุ่นโดยรวบรวมและพัฒนาทักษะเฉพาะทางในหน้าที่ที่สร้างคุณค่าและโดยการสร้างจุดแข็งของกลุ่มใหญ่ ซึ่งช่วยให้สามารถรวมเอาหน้าที่การจัดการได้โดยเฉพาะ Back office

นอกจากนี้ ยังมีข้อดีเฉพาะสำหรับ Mercialys ซึ่งอิงตามแผนพัฒนาแบบไดนามิกที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่มีการควบคุมอย่างดี:

> Mercialys เป็นผู้เล่นตัวจริงในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกโดยมีทรัพย์สินที่ตั้งอยู่ในฝรั่งเศสเท่านั้น

> Mercialys มีแนวโน้มที่ดีสำหรับการเติบโตแบบออร์แกนิกเนื่องจากศักยภาพในการอัพเกรดที่มีอยู่ในพอร์ตสัญญาเช่า

> ศูนย์การค้า Mercialys ได้รับประโยชน์จากตำแหน่งที่มีแนวโน้มว่าจะได้ประโยชน์ ทั้งจากความน่าดึงดูดใจของผู้บริโภคในพื้นที่ใกล้เคียงและรากเหง้าในท้องถิ่น และจากตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่เอื้ออำนวยในอาณาเขตที่มีสถานประกอบการแบบไดนามิกมากที่สุด (Rhône-Alpes, PACA, Arc Atlantique) .

> Mercialys เข้าถึงการเติบโตภายนอกได้อย่างปลอดภัย ข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนที่ลงนามกับกลุ่มคาสิโนทำให้ Mercialys ได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงในอัตราที่น่าพอใจเมื่อเทียบกับราคาตลาด ในโครงการพัฒนาที่ดำเนินการโดยทีมส่งเสริมการขาย ขนาดที่สำคัญของท่อส่งคาสิโนช่วยให้ยังคงเลือกเกี่ยวกับโอกาสในการลงทุนที่เกิดขึ้นในตลาด

> Mercialys มีทีมผู้เชี่ยวชาญในการเปลี่ยนแปลงศูนย์การค้าโดยมุ่งเป้าไปที่การเติบโตและการกลับมาของพอร์ตโฟลิโอ โดยมุ่งเน้นที่โครงสร้างและแนวคิดเชิงนวัตกรรม: Neighbor Spirit

> คาสิโนและ Mercialys กำลังพัฒนาโปรแกรมที่มีความทะเยอทะยานและไม่เหมือนใครบนไซต์ทั้งหมดของพวกเขา โปรแกรม Esprit Voisin ซึ่งสร้างมูลค่าให้กับทั้งสองฝ่าย และโครงสร้างที่ไม่เกี่ยวข้องสองโครงสร้างไม่สามารถนำไป

สู่ความกว้างดังกล่าวได้ การปรับโครงสร้าง / ส่วนขยายที่ดำเนินการภายใต้โปรแกรมนี้กำลังได้รับการพัฒนาบนไซต์ที่มีอยู่ สิ่งนี้จำกัดความเสี่ยงอย่างมากจาก Mercialys และแบนเนอร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากงานไม่เริ่มจนกว่าโปรแกรมใหม่อย่างน้อย 60% จะถูกวางตลาดล่วงหน้า

Mercialys ตั้งใจที่จะดำเนินตามกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จมานานกว่าห้าปี ปี 2549-2554 เป็นปีที่มีการเปิดตัวและเปิดตัวโปรแกรม Alcudia / L’Esprit Voisin ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนที่แท้จริงของการสร้างมูลค่าในกลุ่มผลิตภัณฑ์ Mercialys การใช้งานนี้มีพื้นฐานมาจาก L’Esprit Voisin: เครื่องหมายการค้าที่สร้างโดย Mercialys ซึ่ง

ครอบคลุมทุกแง่มุมของการสร้างมูลค่า แนวทางการสร้างความแตกต่างนี้ ซึ่งในเวลาเดียวกันทั้งสถาปัตยกรรม การตลาด และเชิงพาณิชย์ มีเป้าหมายเพื่อปรับการออกแบบศูนย์และการผสมผสานของแบรนด์ให้เข้ากับความคาดหวังของลูกค้าโดยเฉพาะ และโดยทั่วไปเพื่อคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อมเพื่อตอบสนองต่อ ต่อการแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จากการวางตำแหน่งที่พัฒนาขึ้นในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา Mercialys ตั้งใจที่จะดำเนินการแปรรูปเป็น ‘ ทรัพย์สินเชิงพาณิชย์’การเปลี่ยนแปลงโดยอิงจากความแตกต่างของเราตามแบรนด์ L’Esprit Voisin บนความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับผู้ค้าปลีกและการพัฒนา ของข้อเสนอการขายปลีกใหม่ เพื่อประโยชน์ของลูกค้าและผู้ค้าของเรา

2. รายงานทางการเงิน

กลุ่ม Mercialys ต่อไปนี้จะเรียกว่า Mercialys หรือบริษัท

งบการเงินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคมของกลุ่ม Mercialys จัดทำขึ้นตามมาตรฐานและการตีความที่เผยแพร่โดยคณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศ (IASB) ซึ่งรับรองโดยสหภาพยุโรปและมีผลบังคับใช้ ณ วันที่ปิดงบการเงินเหล่านี้

มื่อต้นปี 2553 กลุ่มบริษัทได้ชำระค่าหุ้นในบริษัทที่ GM Geispolsheim ได้มาเมื่อสิ้นปี 2552 ในราคา 4,433,000 ยูโร ในปี 2552 มีการชำระเฉพาะค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมนี้ (129,000 ยูโร) การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ในขอบเขตที่รับรู้ในปี 2552 เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมประเภท สอดคล้องกับต้นทุนของการดำเนินการ (247,000 ยูโร) และสถานะเงินสดสุทธิที่เป็นบวกของบริษัทที่ได้มา (2,058 พันยูโร)

(4) ในปีงบประมาณ 2552 กระแสเชิงลบที่ระบุไว้ในบรรทัด “การเพิ่มทุน” สอดคล้องกับต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของเงินสมทบในรูปแบบและการจ่ายเงินปันผลตอบแทนโดยการออกหุ้น ณ สิ้นปี 2553 บริษัท Mercialys ได้ดำเนินการเพิ่มทุนจำนวน 657,000 ยูโรภายใต้กรอบของการจัดสรรแผนการแบ่งปันให้กับพนักงาน

ในปี 2554 บริษัท Mercialys ได้ดำเนินการเพิ่มทุนจำนวน 356,000 ยูโรภายใต้กรอบของการใช้ตัวเลือกที่ดำเนินการโดยพนักงานของกลุ่มตามแผนตัวเลือกหุ้นที่ได้รับการจัดสรรให้กับพวกเขา

2.2. ความเห็นต่อกิจกรรมปี 2554 และโครงสร้างของสัญญาเช่าในพอร์ตการลงทุน

2.2.1 ตัวชี้วัดการจัดการหลัก

กิจกรรมการต่ออายุ รีมาร์เก็ตติ้ง และการตลาดสำหรับพื้นที่ใหม่บรรลุสถิติใหม่ในปี 2554 โดยมีสัญญาเช่า 402 สัญญา (เทียบกับ 351 ในปี 2553):

> การต่ออายุและรีมาร์เก็ตติ้งที่ดำเนินการในปี 2011 เกี่ยวข้องกับสัญญาเช่า 255 สัญญา (เทียบกับ 237 ในปี 2010) สำหรับการเติบโตของฐานค่าเช่ารายปีที่ + 20% และ + 172% ตามลำดับ (ฐานว่างมากกว่าหนึ่งปีที่ศูนย์) / + 38% ( ฐานที่ว่างในการเช่าที่ทราบล่าสุด)

> 147 สัญญาเช่าพื้นที่ใหม่ภายใต้การพัฒนา (เทียบกับ 114 ในปี 2010)

ด้วยการจัดตั้งทีมงานที่ทุ่มเทในปี 2010 กิจกรรมการเช่าแบบพิเศษ (การเช่าที่ล่อแหลม) ยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งและมีประสบการณ์เป็นปีเป็นประวัติการณ์ด้วยการเพิ่มขึ้นของค่าเช่าที่บันทึกไว้ + 15%: 3 , 9 ล้านยูโรในรายได้ค่าเช่าที่บันทึกไว้ในปี 2554 (เทียบกับรายได้ค่าเช่า 3.4 ล้านยูโรที่บันทึกไว้ในปี 2010) นั่นคือ 0.5 ล้านยูโรจากปี 2010

ณ สิ้นปี 2554 Mercialys มีสัญญาเช่าที่หมดอายุจำนวนมาก ซึ่งจะทำให้บริษัทสามารถดึงมูลค่าของพอร์ตโฟลิโอต่อไปได้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

สัญญาเช่าที่หมดอายุจำนวนมากอธิบายได้จากการเจรจาอย่างต่อเนื่อง (เป็นมิตรหรือด้วยการแทรกแซงของผู้ตัดสินค่าเช่า) การปฏิเสธการต่ออายุโดยจ่ายค่าชดเชยการขับไล่ การเจรจาระดับโลกโดยแบรนด์ ความล่าช้าทางยุทธวิธี …

อัตราการเรียกเก็บเงิน 12 เดือนยังคงสูง: 98.3% ของใบแจ้งหนี้ทั้งหมด 2011 ที่รวบรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2011 (เทียบกับ 98.0% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2010)

จำนวนผู้เช่าที่ต้องชำระบัญชี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 ยังคงทรงตัวเมื่อเทียบกับวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และส่วนเพิ่ม (มีผู้เช่า 19 รายจาก 2,649 สัญญาเช่าในพอร์ต ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554) มีการบันทึกความล้มเหลว 13 ครั้งในระหว่างปี

อัตราตำแหน่งว่างในปัจจุบัน ซึ่งไม่รวมตำแหน่งว่าง ‘เชิงกลยุทธ์’ ตัดสินใจที่จะอำนวยความสะดวกในการดำเนินการตามแผนปรับโครงสร้างที่ริเริ่มโดยทีมงานของโครงการ L’Esprit Voisin ยังคงอยู่ในระดับต่ำ อยู่ที่ 2.0% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 (เทียบกับ 2.1% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553)
อัตราตำแหน่งว่างทั้งหมด9อยู่ที่ 2.6% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 นั่นคืออัตราที่คงที่เมื่อเทียบกับวันที่ 31 ธันวาคม 2553

ต้นทุนการครอบครอง10ของผู้เช่าของเราคือ 9.4% สำหรับศูนย์การค้าขนาดใหญ่ (ค่าเช่า + ค่าใช้จ่ายรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม / การขายรวมภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับผู้ค้าปลีก) เพิ่มขึ้น +0.5 คะแนนเมื่อเทียบกับวันที่ 31 ธันวาคม 2553 ภายใต้ผลกระทบของสัญญาเช่าใหม่ที่รวมเข้ากับ ขอบเขตที่อัตราเฉลี่ยของความพยายามคือ 10.7%
เมื่อ

เทียบเคียงกันต้นทุนการเข้าพักอยู่ที่ 9.2% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 อัตรานี้ยังคงอยู่ในระดับที่ค่อนข้างปานกลางเมื่อเทียบกับกลุ่ม Mercialys สะท้อนทั้งน้ำหนักที่สมเหตุสมผลของต้นทุนอสังหาริมทรัพย์ในบัญชีการดำเนินงานของผู้ค้าและการเพิ่มขึ้นของค่าเช่าเหล่านี้ในระหว่างการต่ออายุหรือในโอกาสของการปรับโครงสร้าง

มูลค่าค่าเช่ารวมเฉลี่ยของกองเรือ Mercialys สมัครน้ำเต้าปูปลา เพิ่มขึ้น +10 ยูโร / ตร.ม. ใน 12 เดือนมาอยู่ที่ 213 ยูโร / ตร.ม. ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 ภายใต้ผลกระทบของการจำหน่ายและการรวมบัญชีใหม่ในช่วงเวลาดังกล่าว การเพิ่มขึ้นของค่าเช่าในลักษณะเดียวกันคือ +4 ยูโร / ตร.ม. ค่าเฉลี่ยของสินทรัพย์ที่ขายคือ 170 ยูโร / ตร.ม. และมูลค่าการค้า

ของ Esprit Voisin ที่เข้าสู่พอร์ตคือ 308 ยูโร / ตร.ม. สำหรับร้านค้า
ค่าเช่าที่ Mercialys ได้รับนั้นมาจากแบรนด์ที่มีความหลากหลายมาก ยกเว้นCafétérias Casino (7%), คาสิโน (12%), Feu Vert (3%) และ H&M (2%) ไม่มีผู้เช่ารายอื่นที่ไม่ได้เป็นตัวแทนมากกว่า 2% ของค่าเช่าทั้งหมด น้ำ

หนักของคาสิโนในค่าเช่าทั้งหมดคิดเป็น 18.7% ณ สมัคร SA GAME สมัครน้ำเต้าปูปลา วันที่ 31 ธันวาคม 2011 ลดลง 0.5 จุดเมื่อเทียบกับวันที่ 31 ธันวาคม 2010 สาเหตุหลักมาจากการขาย ณ สิ้นปี 2011 ของร้านอาหารที่แยกออกมาต่างหากที่เช่าให้กับร้านค้าปลีกของ Casino Group