สมัคร GClub GClub iPhone สมัครสล็อต GClub น้ำเต้าปูปลา GClub ในช่วงรุ่งสางของยุคคาสิโนบนโซเชียล—ซึ่งจริง ๆ แล้วประมาณห้าปีที่แล้ว—ผู้ประกอบการในสหรัฐฯ เช่น Adelson กังวลว่าการเล่นเกมออนไลน์ แม้จะเป็นแบบไร้เงินสด ก็สามารถทำลายธุรกิจทางบกของพวกเขาได้ สเมิร์ฟฟิตเชื่ออย่างอื่น เขาได้เห็นความเคลื่อนไหวในการทำงานในยุโรป โดยเฉพาะในสหราชอาณาจักร ซึ่งเป็นที่ที่อุตสาหกรรมมีความเข้มแข็งมากขึ้น ที่นั่นเขากล่าวว่า “แนวคิดเรื่องการกินเนื้อคนโดยข้อเสนอออนไลน์ไม่มีอยู่ด้วยซ้ำ”

ในปี 2554 GAN เข้าสู่ตลาดอเมริกาโดยเปิดตัวข้อเสนอเล่นฟรีครั้งแรกกับ Aristocrat ที่ Maryland Live! ในทางเดินบัลติมอร์-วอชิงตัน (เมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้ว การเสนอขายในช่วงแรกนั้นถูกย้ายไปยังแพลตฟอร์มเกมจำลองของ GAN)

จากการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว มี “ความต้องการพิเศษ” สำหรับตัวเลือกทางสังคม ส่วนหนึ่งเป็นเพราะชาวอเมริกันส่วนใหญ่ไม่สามารถเข้าถึงเว็บไซต์เกมด้วยเงินจริง เช่น ผู้เล่นในยุโรป เอเชีย และที่อื่นๆ Smurfit กล่าว เว็บไซต์เสนอเงินเสมือนจริงมูลค่า 5,000 ดอลลาร์สำหรับผู้เล่นใหม่ พร้อมด้วยเกมสล็อตและเกมบนโต๊ะหลายร้อยรายการ รวมถึงโป๊กเกอร์และบาคาร่า เมื่อเปิดให้ใช้งานแล้ว ลูกค้าก็เริ่มมาเยี่ยมชมที่พักบ่อยขึ้น Smurfit กล่าว (พวกเขาสามารถตรวจสอบได้ว่าเป็นผู้สนับสนุนปัจจุบัน เนื่องจากพวกเขาได้ใช้บัตรรางวัลในการลงทะเบียน)

“นี่เป็นการเปิดเผยแก่พันธมิตรคาสิโนของเรา ซึ่งเริ่มต้นจากสมมติฐานที่ว่าออนไลน์อาจเป็นอันตรายเล็กน้อย” Smurfit กล่าว “พวกเขาคิดว่าทุกคนคงจะแค่นั่งเล่นอยู่บ้านและจะไม่กลับมาที่บ้านอีก แต่ความจริงเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม เรารายงานการเพิ่มขึ้น 28 เปอร์เซ็นต์ในรายได้จากการเล่นเกมบนบกจากลูกค้าคาสิโนที่กลับบ้านและเริ่มเล่นออนไลน์” ด้วยแบรนด์ที่พวกเขาเลือก

“ในคำอื่น ๆ เมื่อพวกเขาใช้จ่ายเงินออนไลน์ในการเล่นเกมเหล่านี้ที่นำเสนอโดยคาสิโนท้องถิ่นของพวกเขา พวกเขากำลังเตรียมการที่จะกลับไปยังทรัพย์สินทางบกอย่างมีประสิทธิภาพ”

ไก่หรือไข่ ระดับของผลลัพธ์ที่วัดได้นั้นเป็นตัวเปลี่ยนเกม Rory Shanahan ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์ B2B และการตลาดของแผนก Interactive Games ของ Scientific Games กล่าว “ในช่วงสองสามปีแรก มันเป็นชนิดของไก่หรือไข่” เขากล่าว “มันยากที่จะได้รับ (ผู้ประกอบการ) ที่จะใช้โอกาสในคาสิโนทางสังคม เพราะว่าพวกเราไม่มีข้อมูลที่จะสนับสนุนการเรียกร้อง”

วันนี้เขากล่าวว่าสถิติยืนยันว่าผู้อุปถัมภ์คาสิโนที่เล่นออนไลน์มีแนวโน้มที่จะเพิ่มการใช้จ่ายในสถานที่ ในการวัดที่สำคัญอีกประการหนึ่ง ผู้เล่นโซเชียลโดยเฉลี่ยต่อวันจะมีส่วนร่วมกับแบรนด์คาสิโนสี่ครั้งต่อวัน Shanahan กล่าวรวมเป็นเวลาระหว่าง 80 ถึง 100 นาที

“ไม่ว่าจะเป็นผู้เล่นปัจจุบันในฐานข้อมูลหรือผู้เล่นใหม่ที่ได้รับผ่านคาสิโนโซเชียล นั่นเป็นสี่ครั้งที่แตกต่างกันทุกวันที่พวกเขาถูกรายล้อมไปด้วยแบรนด์ของคาสิโน พวกเขาเปิดรับตัวเลือกด้านความบันเทิง คาสิโนมีความสามารถที่จะส่งอีเมลหรือส่งการแจ้งเตือนแบบพุช (เกี่ยวกับ) เหตุผลที่พวกเขาต้องการมาที่ชั้นคาสิโน ไม่ว่าจะเป็นคอนเสิร์ตฟรี ร้านอาหารใหม่ หรือข้อเสนอเล่นฟรี”

(ข้อแม้ประการหนึ่ง: ตามรายงานปี 2015 จาก SuperDataResearch.com โฆษณาอาจเป็น “เพื่อนที่ดีที่สุดและศัตรูที่เลวร้ายที่สุดของคาสิโนทางสังคม… ในขณะที่ผู้ชมคาสิโนบนโซเชียลเปิดรับการตลาดอย่างมาก แต่ผู้เล่นคาสิโนบนโซเชียล 35 เปอร์เซ็นต์เลิกเล่นเกมเนื่องจากมีโฆษณามากเกินไป และป๊อปอัป”)

Al O’Brien ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและความบันเทิงของ Black Oak Casino Resort ในเมืองทูโอลัมน์ รัฐแคลิฟอร์เนีย กล่าวว่าเครือข่าย Play4Fun ที่ออกแบบโดยเกมวิทยาศาสตร์ของทรัพย์สิน “ได้มอบโอกาสมากมายให้กับเราในการเชื่อมต่อกับผู้ชมเกมของเรา และทำให้เราคำนึงถึงเป็นอันดับแรก

สำหรับการเยี่ยมชมด้วยตนเองครั้งต่อไป นอกจากนี้ยังให้โอกาสเราในการนำเสนอเกมและวิดีโอรูปแบบใหม่เพื่อให้ผู้เล่นของเราทราบเกี่ยวกับแนวโน้มบนพื้นเกม” แอปแบบอินเทอร์แอคทีฟช่วยให้ลูกค้าไม่เพียงแต่เล่นเกมสล็อตเท่านั้น แต่ยังจองห้องพัก รับโปรโมชั่นล่าสุดอย่างรวดเร็ว และติดต่อกับที่พักที่ดำเนินการโดย Tuolumne Band of Me-Wuk Indians

ส่วนใหญ่แล้ว ความกังวลเกี่ยวกับการกินเนื้อคนได้ผ่อนคลายลงแล้ว แต่อุปสรรคในการเข้าสู่โลกออนไลน์ยังคงอยู่ Shanahan กล่าว ประการหนึ่ง ผู้ให้บริการส่วนใหญ่ไม่รู้วิธีใช้งานคาสิโนโซเชียล “มีความเชี่ยวชาญและการลงทุนจำนวนหนึ่ง ทั้งล่วงหน้าและต่อเนื่อง ซึ่งจำเป็นสำหรับการมีส่วนร่วมในพื้นที่นี้ ผู้คนจำนวนมากไม่มีเวลาหรือพลังงานพอที่จะทำสิ่งที่สำคัญคือการพนันด้านการวิจัยและพัฒนา”

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ เขาเสริมว่าผู้ให้บริการบางรายกำลังรอเกมออนไลน์ด้วยเงินจริงก่อนที่จะกระโดดเข้าสู่พื้นที่ดิจิทัล พวกเขายังคงรออยู่ “การยอมรับอย่างแพร่หลาย (ของ iGaming) กำลังดำเนินไปช้ากว่าการประมาณการที่อนุรักษ์นิยมที่สุด” เขากล่าว “ในขณะเดียวกัน ผู้เล่นมีส่วนร่วมในคาสิโนทางสังคม และมีค่าเสียโอกาสสำหรับผู้ประกอบการที่ใช้วิธีการรอดู

“หากคุณไม่มีบางสิ่งบางอย่างภายใต้แบรนด์ของคุณ” Shanahan กล่าว “ผู้เล่นของคุณจะมีส่วนร่วมในแบรนด์อื่น ไม่ว่าจะเป็นคาสิโนที่มีการแข่งขันสูงหรือบริษัทบางแห่งใน Silicon Valley”

Fantasy Springs Resort Casino ในอินดิโอ แคลิฟอร์เนีย ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการโดย Cabazon Band of Mission Indians เปิดตัวคาสิโนโซเชียลในปี 2558 ระบบ SG Universe มอบเครดิตฟรีให้กับผู้เล่นใหม่ 50,000 เครดิตสำหรับเกมที่ปลดล็อค พร้อมเนื้อหาจาก Bally, Barcrest, Shuffle สตูดิโอมาสเตอร์และวิลเลียมส์ “ลูกค้าของเราได้รับความนิยมอย่างมาก” Don Casper รองประธานฝ่ายการตลาดของ Fantasy Springs กล่าว

“เรามองหาวิธีเพิ่มเติมอยู่เสมอเพื่อให้ผู้เล่นของเรามีส่วนร่วมและมีปฏิสัมพันธ์กับเว็บไซต์และเว็บไซต์โซเชียลของเรา และการเพิ่มนี้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างมากในการบรรลุเป้าหมายนั้น ลูกค้าของเราชอบความคิดที่ว่าพวกเขาสามารถเล่นเกมจริงที่อยู่บนพื้นคาสิโนได้จากทุกที่ที่พวกเขาสามารถเข้าถึงอุปกรณ์มือถือหรือคอมพิวเตอร์”

คาสิโนโซเชียล “ทำให้ผู้เล่นโต้ตอบกับแบรนด์ของเราเป็นประจำทุกวัน” เขากล่าว

ทีเอ็มไอ ไม่น่าแปลกใจเลยที่คาสิโนบนโซเชียลเป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับการขุดข้อมูลลูกค้า Smurfit กล่าว “คุณรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับลูกค้าออนไลน์—ว่าพวกเขาเล่นที่ไหน, เล่นนานแค่ไหน, เกมอะไรดึงดูดพวกเขา. ฉันจะบอกว่ามันเกือบจะเป็นข้อมูลที่มากเกินไป เพราะว่ามันใช้เวลานานสำหรับผู้บริหารคาสิโนทางบกในการกรองข้าวสาลีจากแกลบ และได้รับความเข้าใจจากข้อมูลทั้งหมดนั้นจริงๆ”

เนื่องจากเครือข่ายคาสิโนโซเชียลถูกรวมเข้ากับระบบการจัดการทางบก ผู้ดำเนินการจึงมีหน้าต่างที่เปิดกว้างสำหรับกิจกรรมของผู้อุปถัมภ์ ในสถานที่และออนไลน์ และข้อมูลผู้ใช้นั้นเป็นกรรมสิทธิ์ ไม่เหมือนข้อมูลที่สร้างจากเกมบน Facebook

“หากฉันเป็นผู้เล่น DoubleDown Casino บน Facebook” Shanahan กล่าว “ใครก็ตามในโลกสามารถจ่ายเงินเพื่อโฆษณาให้ฉันโดยตรงได้ นอกจากนี้ บน Facebook ยังมีโฆษณาจำนวนมากสำหรับเนื้อหาที่แข่งขันกัน ดังนั้นจากจุดยืนด้านความปลอดภัยของข้อมูลผู้เล่น นี่จึงเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญสูงสุดของเราเพื่อให้แน่ใจว่าฐานข้อมูลผู้เล่นของคาสิโนแต่ละแห่งได้รับการควบคุมอย่างสมบูรณ์ และไม่ปรากฏแก่พันธมิตรรายอื่นหรือบุคคลที่สาม ” ไม่จำเป็นต้องเพิ่ม Facebook เรียกเก็บเงิน 30 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดที่ได้รับจากคาสิโนโซเชียลบนเครือข่ายโซเชียลที่แพร่หลาย แล้วจะแจกทำไม?

สิ่งที่น่าสนใจและอาจสวนทางกับสัญชาตญาณ ไม่ใช่คนรุ่นมิลเลนเนียลที่คลั่งไคล้สังคมที่กระตือรือร้นทางออนไลน์มากที่สุด แม้ว่าสิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้เมื่อมีการเพิ่มเกมที่เน้นทักษะและโต้ตอบมากขึ้น “หลักของความต้องการในหมู่ผู้อุปถัมภ์คาสิโนเป็นเรื่องเกี่ยวกับสล็อตและเกมบนโต๊ะ ใช่แล้ว คนรุ่นมิลเลนเนียลสามารถมีส่วน

ร่วมและมีส่วนร่วมทางออนไลน์ได้ และความสนใจด้านประชากรศาสตร์นั้นอายุน้อยกว่าบนโลกออนไลน์มากเมื่อเทียบกับสถานที่ให้บริการ” Smurfit ยอมรับ “แต่สิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เพื่อที่จะสร้างรายได้จำนวนมหาศาลและมีส่วนร่วมกับฐานคาสิโนหรือผู้ชมที่มีอยู่จริง คุณต้องมีสล็อตคาสิโนทางบกที่กว้างขวาง” ซึ่ง (แปลกใจ!) ยังคงมีแนวโน้มที่จะดึงดูดผู้หญิงที่มีอายุมากกว่า

แต่ผู้ชมไม่ใช่ “ผู้เล่นสล็อตผมสีฟ้า” ทุกคน Shanahan กล่าว “มันเป็นประชากรที่หลากหลายมากและถึงแม้ว่ามีผู้เล่นอายุมากกว่า 65 คนที่เล่นผลิตภัณฑ์ของเรา ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้เล่นคาสิโนโซเชียลทั้งหมดมีอายุต่ำกว่า 40 ปี และ 70 เปอร์เซ็นต์อยู่ภายใต้ 50”

ดังที่ Ray Pineault ผู้จัดการทั่วไปของ Mohegan Sun กล่าวกับ Associated Press เมื่อเร็วๆ นี้ว่า “คุณไม่สามารถเน้นย้ำมากเกินไปว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลจะสร้างความเสียหายให้กับลูกค้ารายอื่นๆ ของคุณ พวกเขายังอายุน้อยและมีรายได้ที่ใช้ได้น้อยกว่าพ่อแม่ที่เป็นที่ยอมรับมากกว่า”

ให้เกมเริ่มต้นขึ้น ขณะนี้คาสิโนบนโซเชียลสร้างรายได้เมื่อผู้เล่นที่ใช้เครดิตฟรีเลือกที่จะซื้อเวลาเพิ่มหรือเลื่อนระดับเนื้อหาที่ถูกล็อค Shanahan กล่าวว่าประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์จะทำการซื้ออย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อเดือน “ส่วนใหญ่เพียงแค่เพลิดเพลินกับประสบการณ์ความบันเทิงและชอบเล่นระหว่างการเดินทาง (ไปยังที่พัก) มันเป็นโอกาสที่จะลองเกมใหม่ก่อนที่จะลองเล่นบนพื้นคาสิโน” ตัวอย่างเช่น Cool Jewels ของ SG Universe เปิดตัวทางออนไลน์ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเผยแพร่ในที่พัก “ดังนั้นคาสิโนสามารถโฆษณากับผู้เล่นของพวกเขาและพูดว่า ‘เฮ้ นี่เพิ่งมาถึงชั้นคาสิโนของเรา’ มาเล่นสดกันเถอะ’”

แต่เส้นแบ่งระหว่างการเล่นเพื่อความสนุกสนานและสภาพแวดล้อมด้วยเงินจริงที่มีการควบคุมอย่างเข้มข้นนั้นคลุมเครือแค่ไหน? โพสต์เมื่อเดือนตุลาคม 2014 บน PokerUpdate.com อ้างถึงคำกล่าวของผู้เชี่ยวชาญด้านเกม Chris Grove ที่ว่า “ลูกค้าชั้นนำ” ใน PurePlay “โป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ไร้ความเสี่ยง” ได้ใช้เงินมากกว่า 250,000 ดอลลาร์ในการเล่นชิป – “ชิปที่ไม่มีมูลค่าการไถ่ถอน” นั่นจะได้รับความสนใจจากหน่วยงานกำกับดูแลหรือไม่?

เป็นเรื่องจริงที่ผู้เล่นโซเชียลใช้จ่ายเงินและสามารถรับรางวัลรวมทั้งสิทธิในการคุยโม้ได้เมื่อพวกเขา “ชนะ” แต่ Smurfit มั่นใจว่าไม่มีปัญหาด้านกฎระเบียบทั้งในปัจจุบันหรืออนาคตเกี่ยวกับคาสิโนบนโซเชียล “มีกรณีทดสอบมากมายที่พิสูจน์ว่าเนื่องจากผู้เล่นไม่สามารถชนะสิ่งใดๆ ได้ มันไม่ใช่การพนัน มันเป็นเพียงการจ่ายเพื่อประสบการณ์ความบันเทิง”

• สมัคร GClub สมัคร Sa Gaming สมัคร Holiday Palace คาสิโน
• คาสิโน UFABET สล็อต UFABET เว็บบอล UFABET สมัคร UFABET
• สมัคร GClub สมัคร Sa Gaming สมัคร Holiday Palace คาสิโน
• คาสิโน SBOBET สล็อต SBOBET สมัคร SBOBET เว็บบอล SBO
• สมัครเล่น GClub สมัครยิงปลา น้ำเต้าปูปลา รอยัลออนไลน์ V2

คาสิโนทางสังคมอาจมีความหมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการดำเนินงานของชนเผ่าในสถานที่ที่ไม่อยู่ในเส้นทาง อย่างดีที่สุด พวกเขาขยายความสัมพันธ์กับลูกค้าไปไกลกว่าประตูคาสิโน San Manuel Band of Mission Indians ซึ่งมีคาสิโนตั้งอยู่บนเทือกเขาซานเบอร์นาดิโนแห่งแคลิฟอร์เนีย ได้เปิดตัวแอพมือถือผ่าน Google Play และบน iOS ในเดือนธันวาคม ส่วนหนึ่งเป็นการตอบสนองต่อความล่าช้าของโป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ได้รับการควบคุมในรัฐโกลเด้น ชาวอินเดียได้คัดเลือก Matt Cullen ผู้มีประสบการณ์ด้าน iGaming มาดูแล San Manuel Digital Cullen ก็เหมือนกับ Smurfit ที่ได้เห็นวิวัฒนาการของเกมโซเชียลทั่วโลกโดยตรง

“คุณเห็นมันในยุโรปตะวันตกในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เมื่อร้านพนันทั้งหมดออนไลน์และกลัวว่ามันจะทำลายธุรกิจหลักของพวกเขา นั่นคือธุรกิจค้าปลีก” คัลเลนกล่าว “ก็ไม่ได้ มันยกระดับทุกสิ่งและเติบโตอย่างทวีคูณทั่วทั้งกระดาน จากนั้นพวกเขาก็ตระหนักว่า ‘โอ้ ว้าว ไม่เพียงแต่เราจะสร้างรายได้ที่นี่เท่านั้น แต่ยังขับเคลื่อนการอุปถัมภ์และความภักดีในด้านที่ดิน’

“สำหรับชนเผ่าและคาสิโนโดยทั่วไป ไม่มีเหตุผลใดที่จะไม่เข้าสังคมหากคุณสามารถทำสิ่งนั้นได้” คัลเลนกล่าว “มันเป็นเพียงการกระจายแบรนด์ของคุณเพิ่มเติม และช่วยให้คุณสามารถสัมผัสผู้เล่นว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน—ซึ่งออนไลน์และบนอุปกรณ์มือถือ”

ก้าวสู่สังคมใครคือคู่แข่งของคุณ? ปัจจุบันมีแอปคาสิโนโซเชียลมากกว่า 1,000 รายการให้ดาวน์โหลดหรือบน Facebook และมีการเปิดตัวคาสิโนโซเชียลใหม่ประมาณ 200 แห่งในแต่ละเดือน

‘ไดรเวอร์’ ที่ฟุ้งซ่าน จากข้อมูลของ SuperDataResearch.com คาสิโนโซเชียลแข่งขันกับสื่ออื่นเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้เล่น ตัวอย่างเช่น ผู้เล่น 63 เปอร์เซ็นต์มีส่วนร่วมขณะดูทีวีไปด้วย

การมีปฏิสัมพันธ์กัน ประมาณร้อยละ 46 ของผู้เล่นคาสิโนโซเชียลเริ่มต้นบนคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลก่อนที่จะเปลี่ยนไปเล่นบนมือถือ 28 เปอร์เซ็นต์เริ่มต้นบนมือถือและเปลี่ยนไปใช้พีซี

เงินที่ชาญฉลาด ตามการวิจัยจากบริษัทการตลาดลูกค้า Optimove นักเล่นเกมคาสิโนบนโซเชียลบนมือถือนั้น “เหมือนผู้เล่นเว็บที่ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว” พวกเขาเล่นบ่อยขึ้นและเปลี่ยนมาเป็นลูกค้าที่จ่ายเงินได้เร็วขึ้น

มีสองตัวชี้วัดในการกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของคาสิโนชนเผ่าหรือสำหรับเรื่องนั้น องค์กรธุรกิจของรัฐบาลพื้นเมืองใด ๆ แคทเธอรีนสปิลด์ประธานสถาบัน Sycuan เกี่ยวกับการเล่นเกมชนเผ่าที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐซานดิเอโกกล่าว

“ตัวชี้วัดแรกคือผลตอบแทนจากการลงทุน” Spilde กล่าว “ถ้าคาสิโนไม่สร้างรายได้จากการเล่นเกมสุทธิให้กับชนเผ่า มันก็ไม่ได้ให้บริการตามวัตถุประสงค์ของรัฐบาลกลางที่ระบุไว้” ตามที่รัฐสภากำหนดไว้ในพระราชบัญญัติควบคุมการเล่นเกมของอินเดีย (IGRA)

“แต่มีแนวคิดอื่น” เธอกล่าว “มีผลตอบแทนต่อชุมชน. นั่นคือ ‘ชนเผ่า’ ในการเล่นเกมของชนเผ่า”

แตกต่างจากคาสิโนเชิงพาณิชย์ที่สร้างผลกำไรให้กับพันธมิตรทางธุรกิจหรือผู้ถือหุ้นองค์กร คาสิโนชนเผ่าเป็นเจ้าของโดยสมาชิกของชุมชนพื้นเมืองที่พึ่งพาเงินทุกดอลลาร์ที่ได้รับสำหรับการดูแลสุขภาพ ที่อยู่อาศัยและบริการของรัฐอื่น ๆ

นอกจากนี้ยังมีสิ่งที่จับต้องไม่ได้ อย่างน้อยก็คือความจริงที่ว่าคาสิโนของชนเผ่ามักจะกลายเป็นศูนย์กลางชุมชน ซึ่งเป็นสถานที่รวมตัวสำหรับกิจกรรมและความบันเทิง นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการจองระยะไกลและมักจะยากจน

ผู้จัดการคาสิโนจะต้องเข้าใจทั้งสองแนวคิด: การสร้างผลกำไรสำหรับการบริการของรัฐบาล และสร้างมูลค่าให้กับชุมชน

“คุณต้องเข้าใจว่ามันเป็นการเล่นเกมของรัฐบาล” Conrad Granito ผู้จัดการทั่วไปของ Muckleshoot Casino ซึ่งเป็นองค์กรของ Muckleshoot Tribe แห่งรัฐวอชิงตันกล่าว “ผู้ถือหุ้นของคุณคือสมาชิกทุกคนของเผ่า

“สิ่งสำคัญสำหรับชนเผ่าอาจรวมถึงการจ้างงาน น้ำ ที่อยู่อาศัย การศึกษา หรือการดูแลผู้สูงอายุ เหล่านั้นคือคนขับ

“ชุมชนไม่ได้มองหาการเพิ่มราคาหุ้นหรือผลตอบแทนจากการลงทุนเสมอไป” Granito กล่าว “แรงจูงใจอาจไม่ใช่ตัวเงิน การทำความเข้าใจแนวคิดดังกล่าวถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผู้คนที่เข้าสู่การเล่นเกมของชนเผ่าต้องเผชิญ นั่นคือสิ่งที่หลายคนไม่เข้าใจ”

การจัดการคาสิโนของชนเผ่าต้องอาศัยความเข้าใจว่าเงินทุกดอลลาร์ที่พุ่งตรงไปยังค่าใช้จ่ายทางการตลาดคือเงินหนึ่งดอลลาร์ที่ถูกนำออกไป อย่างน้อยก็ชั่วคราว จากบริการของชนเผ่า

“นั่นหมายถึงกองทุนการศึกษาหรือการดูแลสุขภาพสำหรับพลเมืองชนเผ่า การซ่อมแซมถนนหรือน้ำมันทำความร้อน” สปิลเดกล่าว “ความเข้าใจแบบนั้นเกี่ยวกับการใช้รายได้จากการเล่นเกมอย่างเหมาะสม—การรักษาความรับผิดชอบของกองทุนชนเผ่า—ไม่ใช่สิ่งที่หลาย ๆ คนเข้าใจอย่างแท้จริง”

กฎหมายสิทธิในการจ้างงานของชนเผ่า (TERO) สามารถเพิ่มงบประมาณเงินเดือนได้ 15 เปอร์เซ็นต์ แต่เป็นไปตามกลยุทธ์ในการต่อสู้กับการว่างงานและให้โอกาสแก่ชุมชนผู้ด้อยโอกาส

รีสอร์ทคาสิโนของรัฐบาลชนเผ่ายังสามารถสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมและธุรกิจค้าปลีกและผู้จำหน่าย

ร้านอาหารคาสิโนนาวาโฮซื้อเนื้อวัวจากฟาร์มปศุสัตว์ของชนเผ่าและร้านขายของที่ระลึกที่มีงานฝีมือโดยช่างฝีมือของชนเผ่า ร้านอาหาร Muckleshoot Casino ใช้ปลาแซลมอนที่เลี้ยงโดยการประมงในชุมชนและผลเบอร์รี่ที่รวบรวมโดยชนเผ่า

คาสิโนของชนเผ่ามักเป็นที่ตั้งของพิพิธภัณฑ์และศูนย์วัฒนธรรม ห้องโถงบิงโกและห้องประชุม/สัมมนารองรับการรวมตัวกันของผู้สูงอายุและกิจกรรมพิธีต่างๆ

Spilde ซึ่งถูกเลี้ยงดูมาบนแถบ White Earth อันห่างไกลของเขตสงวน Ojibwe Indians ในมินนิโซตาตอนเหนือ ตระหนักดีว่าคาสิโนของรัฐบาลชนเผ่าสามารถกลายเป็นส่วนสำคัญของชุมชนพื้นเมืองได้อย่างไร

“คาสิโนเปิดตลอด 24 ชั่วโมง” Granito กล่าว “เป็นสถานที่สำหรับธนาคารในช่วงสุดสัปดาห์ มันเป็นสถานที่กิน มันเป็นสถานที่พบปะ ที่นี่เป็นศูนย์กลางไม่เพียงแต่สำหรับชุมชนชนเผ่าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชุมชนท้องถิ่นด้วย”

Derrick Watchman ซีอีโอของ Navajo Nation Gaming Enterprise กล่าวว่าการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุมที่ Twin Arrows Casino Resort ของชนเผ่าสำหรับกิจกรรมชุมชนสามารถตัดไปสู่ผลกำไรได้ แต่เป็นการเสียสละที่เขาเต็มใจทำ

Granito จัดการคาสิโนสำหรับ New Mexico pueblo ที่สั่งให้ปิดสิ่งอำนวยความสะดวกตลอดทั้งวันเพื่อรองรับพิธีการย้ายที่ทำให้ชุมชนเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 500,000 ดอลลาร์ในรายรับจากการพนันรวม

“บางทีคุณอาจจะบริหารคาสิโนของชนเผ่าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือมีประสิทธิภาพมากขึ้น” Granito กล่าว “แต่นั่นไม่ใช่สิ่งสำคัญสำหรับชนเผ่าเสมอไป

มีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับการเติบโตในประเทศชนพื้นเมืองอเมริกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่พระราชบัญญัติการเล่นเกมของอินเดียปี 1988 ได้ย้ายอุตสาหกรรมเกมไปสู่แถวหน้าของการพัฒนาชนเผ่า อย่างไรก็ตามการขยายตัวของการเล่นเกมเชิงพาณิชย์และชนเผ่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาทำให้หลายคนเชื่อว่าอุตสาหกรรมเกมในอเมริกาเหนือได้มาถึงระดับอิ่มตัวแล้ว นำชนเผ่าต่างๆ แสวงหากลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจที่สร้างสรรค์และนอกกรอบเพื่อปกป้องพวกเขา ชุมชน.

ยังคงมีคำถามอีกหลายข้อ:

1) มีอะไรเหลืออยู่ในการพัฒนาของชนพื้นเมืองอเมริกันเพื่อเล่นเกมบนเว็บไซต์ใหม่?

2) ชนเผ่าสามารถสร้างรายได้ต่อไปได้อย่างไรหากตลาดเกมอิ่มตัวอย่างแท้จริง?

3) ชุมชนชนพื้นเมืองอเมริกันตอบสนองต่อปัจจัยเหล่านี้อย่างไร?

ถนนแห่งการรับรู้ เพื่อตอบคำถามเหล่านี้ เราได้พิจารณาการกำหนดที่ดินและกระบวนการรับรองของรัฐบาลกลางสำหรับชนเผ่าต่างๆ ทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา ขณะที่เขียนบทความนี้ มีชนเผ่า 567 เผ่าอย่างเป็นทางการที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางในสหรัฐอเมริกา ตัวเลขนี้รวมถึงการยกย่องชนเผ่าอินเดียน Pamunkey ในรัฐเวอร์จิเนียครั้งล่าสุดเมื่อวันที่ 28 มกราคม

ตามรายงานของสำนักงานการรับทราบของรัฐบาลกลาง (OFA) “ตั้งแต่ปี 1978 กลุ่ม 356 กลุ่มได้ระบุเจตนารมณ์ที่จะแสวงหาการรับทราบผ่านกระบวนการบริหารจัดการ ในจำนวนนี้ มี 269 กลุ่มที่ส่งเพียงหนังสือแสดงเจตจำนงหรือเอกสารคำร้องบางส่วน และไม่พร้อมสำหรับการประเมิน ส่วนที่เหลืออีก 87 คนได้ยื่นคำร้องเรียบร้อยแล้ว จากจำนวนนี้กรมฯ มีมติ 55 และ 19 ได้รับการแก้ไขโดยรัฐสภาหรือโดยวิธีการอื่น”

ปริมาณงานของ OFA ในปัจจุบันประกอบด้วยคำร้องสามคำร้องที่อยู่ระหว่างการพิจารณาอย่างจริงจัง ในขณะที่คำร้อง 11 คำร้องพร้อมและรอการพิจารณาอย่างแข็งขัน นั่นยังคงเหลือชนเผ่าเกือบ 270 เผ่าที่ได้ส่งหนังสือแสดงเจตจำนงหรือได้ยื่นคำร้องเพื่อให้ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางที่ยังไม่ได้ดำเนินการต่อไป

กระบวนการรับรู้นั้นยุ่งยากและหลายคนมองว่าเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างเสียหาย กระบวนการนี้ยุ่งยาก มีค่าใช้จ่ายสูง และอาจใช้เวลาหลายทศวรรษจึงจะเสร็จสมบูรณ์ ภาพนี้แสดงให้เห็นล่าสุดโดย Shinnecock Indian Nation ซึ่งยื่นคำร้องในปี 1978 และไม่ได้รับการยอมรับจนกระทั่งปี 2010 32 ปีและมากกว่า 30 ล้านเหรียญสหรัฐต่อมา

ดูเหมือนว่าชนเผ่าหนึ่งซึ่งดำรงอยู่มานานหลายศตวรรษบนดินแดนชายฝั่งทะเลของลองไอส์แลนด์ กระบวนการนี้จะง่ายกว่าสำหรับชนเผ่า Shinnecock แต่เนื่องจากกระบวนการที่ลำบากและขาดบุคลากรเพียงพอที่จะตรวจสอบความถูกต้องของบันทึก กระบวนการนี้จึงใช้เวลานานมาก นานกว่าที่ควรจะเป็นและมีค่าใช้จ่ายที่สูงกว่า

เพื่อให้ชนเผ่าได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง จะต้องแสดงหลักฐานตามเกณฑ์ต่อไปนี้เป็นหลัก:

1) สามารถระบุได้อย่างต่อเนื่องว่าเป็นร่างกายของชาวอเมริกันอินเดียนตั้งแต่ปี 1900

2) พวกเขาดำรงอยู่เป็นชุมชนที่แตกต่างและรักษาอิทธิพลทางการเมืองเหนือสมาชิกตั้งแต่สมัยประวัติศาสตร์

3) พวกเขาจัดเตรียมเอกสารการควบคุมที่อธิบายขั้นตอนการกำกับดูแลและเกณฑ์การเป็นสมาชิก

4) พวกเขาจัดเตรียมรายชื่อสมาชิกปัจจุบันที่สืบเชื้อสายมาจากชนเผ่าอินเดียนประวัติศาสตร์ และไม่ได้เป็นสมาชิกของชนเผ่าอื่นที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางด้วย

5) พวกเขาไม่เคยอยู่ภายใต้กฎหมายของรัฐสภาที่ยุติหรือห้ามความสัมพันธ์ของรัฐบาลกลางโดยชัดแจ้ง

หลายคนระบุว่าการขาดแคลนบุคลากรและเทปสีแดงของชนเผ่าเป็นสาเหตุที่สำคัญที่สุดของความล่าช้า ในขณะที่คนอื่นๆ กล่าวถึงการต่อต้านการยอมรับของชนเผ่าโดยคนที่ไม่ใช่ชนเผ่าและชนเผ่า ดูเหมือนว่าเหตุผลหลักสำหรับการต่อต้านของชนเผ่าคือความปรารถนาที่จะรักษาพายให้เล็กลงเพื่อรักษาส่วนแบ่งการแจกแจงของรัฐบาลกลางสำหรับการดูแลสุขภาพและผลประโยชน์อื่น ๆ ให้มากขึ้น

สิ่งนี้ไม่เป็นลางดีสำหรับชนเผ่าหลายร้อยเผ่าที่สามารถตอบสนองหรือเกินกว่าข้อกำหนดที่กำหนดโดย OFA ได้อย่างง่ายดาย ณ วันที่ 29 กันยายน 2558 มีผู้ร้องจำนวน 14 รายที่ได้เตรียมเอกสารที่จำเป็นและกำลังรอโอกาสที่จะดำเนินการคำร้องของตน

Muscogee Nation of Florida, ชนเผ่าอินเดียน Piro/Manso/Tiwa ของ Pueblo of San Juan Guadalupe และ Fernandeno Tataviam Band of Mission Indians เป็นหนึ่งในสามชนเผ่าที่มีการยื่นคำร้องในกระบวนการนี้

ตามที่ OFA ระบุ “เมื่อมีทรัพยากรให้ประเมินคำร้องใหม่ OFA จะเริ่มตรวจสอบคำร้องที่ด้านบนของทะเบียนนี้ เมื่อ OFA ได้รับการยื่นใหม่และพบว่าเป็นไปตามข้อกำหนดสำหรับคำร้องที่เป็นเอกสาร OFA จะวางคำร้องไว้ที่ด้านล่างของทะเบียนนี้” กระบวนการนี้ทำให้ชนเผ่าต่างๆ รอคอยมานานหลายทศวรรษกว่าจะมีโอกาสได้รับการยอมรับ

ความสามารถของชนเผ่าในการได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางยังคงมีความสำคัญต่ออนาคตของการพัฒนาชนเผ่า สิ่งที่ชัดเจนก็คือเมื่อได้รับการยอมรับแล้ว ชนเผ่าต่างๆ ก็จะมองไปที่การพัฒนาอย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม การพัฒนานั้นได้เริ่มมีการพัฒนาในรูปแบบใดแล้ว

การพัฒนาทางเลือกในอดีตคือการเล่นเกม ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมในประเทศชนเผ่าที่เริ่มต้นด้วยห้องบิงโกและเจริญรุ่งเรืองจนกลายเป็นรีสอร์ทปลายทางสไตล์ลาสเวกัสเต็มรูปแบบ เช่นที่ Pechanga, Foxwoods, Mohegan Sun, Sandia และ Tulalip

ตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2557 รายได้จากการเล่นเกมของชนเผ่าเพิ่มขึ้นเกือบ 120 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งแซงหน้าการเติบโตเชิงพาณิชย์ ซึ่งเพิ่มขึ้นเพียง 40 เปอร์เซ็นต์ในช่วงเวลานี้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการเติบโตได้ชะลอตัวลงอย่างมาก โดยเติบโตเพียง 1.5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2014 ตามการเติบโตเพียง 0.5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2013 แม้ว่าจะมีการเปิดคาสิโน 34 แห่งในช่วงสองปีนั้นก็ตาม

ที่ถูกกล่าวว่าคาสิโนชนเผ่า 459 แห่งใน 28 รัฐของประเทศสร้างรายได้จากการเล่นเกมสูงเป็นประวัติการณ์ที่ 28.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2557 นับเป็นปีที่ห้าของการเติบโตติดต่อกัน ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการขยายตัวของเกมไม่เพียงแต่ในสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ แต่ยังรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ด้วย ในขณะที่รายรับจากการเล่นเกมอาจจะไม่เติบโตในอัตราที่สูงเท่ากับที่หลายเผ่าคุ้นเคย แต่หลายคนเชื่อว่ายังมีศักยภาพในการเติบโต

Cowlitz Indian Tribe ที่ได้รับการยอมรับใหม่มีความคิดที่จะพัฒนารีสอร์ทคาสิโนแห่งใหม่บนพื้นที่ 152 เอเคอร์ของชนเผ่าตามแนวรัฐ 5 ซึ่งอยู่ห่างจากแวนคูเวอร์ไปทางเหนือประมาณ 20 ไมล์ในใจกลางวอชิงตันตะวันตกเฉียงใต้ สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่นี้คาดว่าจะรวมพื้นที่ทั้งหมด 368,000 ตารางฟุต รวมถึงพื้นที่เล่นเกมขนาด 100,000 ตารางฟุต ร้านอาหารหลายแห่ง และสิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุม ระยะที่ 1 ของโครงการซึ่งมีกำหนดจะเปิดในฤดูใบไม้ผลิปี 2560 กำลังได้รับการพัฒนาร่วมกับ Salishan-Mohegan LLC

ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา การเล่นเกมเป็นอุตสาหกรรมหลักที่ชนเผ่าต่างๆ มองหาเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ และในขณะที่แนวโน้มนี้มีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไป แต่ภัยคุกคามต่อความอิ่มตัวนั้นเป็นเรื่องจริง ดังนั้น แทนที่จะจำกัดตัวเองอยู่เพียงการพัฒนาเกม ผู้นำชนเผ่าที่เชี่ยวชาญจึงมองหาวิธีการอื่นในการกระจายธุรกิจของชนเผ่าของตน ในความเป็นจริง การร่วมทุนระหว่าง Cowlitz Indian Tribe และ Salishan-Mohegan LLC กำลังกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น เนื่องจากชนเผ่าต่างมองหาการทำงานร่วมกันและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดซึ่งกันและกัน

ตัวอย่างของบริษัทและหุ้นส่วนที่เป็นผู้นำความพยายามเหล่านี้ ได้แก่ Laguna Development Corporation (Pueblo of Laguna), Potawatomi Business Development Corporation (Prairie Band Potawatomi Nation) และ Four Fires—ความร่วมมือทางเศรษฐกิจของ San Manuel Band of Mission Indians, the Forest County Potawatomi Community ของรัฐวิสคอนซิน ชนเผ่าโอไนดาของชาวอินเดียนแดงแห่งวิสคอนซิน และกลุ่มเวียจาสแห่งชาวอินเดียนแดงคูเมยาแห่งแคลิฟอร์เนีย

จุดเน้นของกลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจเหล่านี้ยังคงอยู่ที่สวัสดิการของชนเผ่า การดูแลสุขภาพ การศึกษา สุขภาพ และวัฒนธรรม การพึ่งพาตนเองเป็นกุญแจสำคัญในรากฐานของความหลากหลายทางเศรษฐกิจ