Wall ซึ่งเป็นนักบาสเก็ตบอลระดับมัธยมปลายที่ไม่มีใครรู้จัก ยกย่อง Reebok Basketball Breakout Challenge ว่าเป็นจุดเปลี่ยนในอาชีพของเขา ในปี 2550 วอลล์ขับรถ 18 ชั่วโมงจากราลี รัฐนอร์ทแคโรไลนาไปยัง Reebok Basketball Breakout Challenge ในชิคาโก รัฐอิลลินอยส์ ซึ่งเป็นการ
เดินทางที่จะเปลี่ยนชีวิตเขาไปตลอดกาล Brian Lee หัวหน้าฝ่าย Reebok Basketball กล่าวว่า “การแสดงของ John ในงานทำให้เขาเป็นที่จับตามองของบาสเก็ตบอลและเริ่มต้นเส้นทางอาชีพของเขา” “วอลล์ยังคงเป็นผู้เล่นอันดับต้น ๆ ในชั้นเรียนมัธยมของเขา ตามมาด้วยผู้เล่น SEC แห่งปีที่เคนทักกี และในที่สุดก็ได้รับเลือกโดยรวมเป็นครั้งแรกในการดราฟต์ NBA ปี 2010 นี่คือเรื่องราวเกี่ยวกับเด็กที่มีโอกาสและความฝันอย่างแท้จริง เป็นความฝันที่จอห์นรู้สึกหลงใหลในการเสนอโอกาสให้ผู้อื่นบรรลุผล”
Reebok Basketball Breakout Challenge เป็นอีเวนต์เดียวในแนวบาสเก็ตบอลทั้งหมด Reebok ได้พัฒนาระบบ Headliner Try Out ที่ไม่เหมือนใครและสร้างสรรค์ ซึ่งจะเปิดประตูสู่อีเวนต์ชั้นยอดนี้สำหรับผู้เล่นทุกคนในการหารายได้ การลอง Headliner เป็นวิธีเดียวที่จะรับประกันการเชิญให้เข้าร่วม Reebok Basketball Breakout Challenge ซึ่งหมายถึงการคัดเลือก ของผู้เล่นจะขึ้นอยู่กับข้อดีทั้งหมด มีการทดสอบ Headliner สิบสี่รายการทั่ว
จากนั้น ผู้เล่น 100 อันดับแรกจะได้รับคำเชิญให้เข้าร่วมการแข่งขัน Reebok Basketball Breakout Challenge ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 6-9 กรกฎาคมที่มหาวิทยาลัยฟิลาเดลเฟีย
Reebok Basketball Breakout Challenge เปิดโอกาสให้ผู้เล่นได้แสดงทักษะของตนต่อโค้ชวิทยาลัยหลายร้อยคนในช่วงการประเมินสด ผู้เข้าร่วมไม่เพียงแค่ได้รับการประเมินระหว่างการตั้งค่าเกมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระหว่างการฝึกทักษะและการทดสอบสมรรถภาพร่างกายด้วย จอห์น วอลล์จะเข้าร่วม ใ
ห้กำลังใจผู้เข้าร่วมทุกย่างก้าว และจะคัดเลือกนักแสดงระดับแนวหน้าจากการแข่งขัน Reebok Basketball Breakout Challenge เพื่อเข้าร่วมการประชุมสุดยอดการฝึกอบรมส่วนตัวในช่วงฤดูร้อน
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและลงทะเบียนสำหรับหนึ่งใน 14 Headliner Tryouts โปรดไปที่ www.reebokbreakout.comCitadel Environmental Services, Inc. พิสูจน์ให้เห็นถึงการสร้างสำนักงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมซึ่งสร้างความรู้สึกทางธุรกิจที่ดี และเสร็จสิ้นโครงการ LEED® Platinu
m โครงการแรกของ Glendale ด้วยการก่อสร้าง Shangri-Laพิธีมอบรางวัล LEED® และการเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในวันที่8 มิถุนายนซึ่ง รวมถึงบุคคลที่มีชื่อเสียงทางการเมืองและบันเทิง
11 พฤษภาคม 2554 10:13 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกเกลนเดล แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE)–Citadel Environmental Services, Inc. จะได้รับการจัดอันดับ LEED® Platinum โดย US Green Building Council ในระหว่างพิธีเปิด / มอบรางวัลที่อาคารสำนักง
านที่ได้รับการปรับปรุงใหม่อย่างยั่งยืน ในวันพุธที่ 8 มิถุนายน 2554 เวลา 10:30 น. 11:30 น. ที่ 1725 Victory Blvd., Glendale, CA 91201 การ
ปรับปรุงอาคารขนาด 8,000 ตร.ฟุต เสร็จสมบูรณ์โดยผู้รับเหมา/ที่ปรึกษา LEED® Shangri-La Construction และสถาปัตยกรรม POLLACK ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความรู้สึกทางธุรกิจที่ดีสำหรับบริษัทแล้ว . ผู้เข้าร่วมกิจกรรมจะนำเสนอข้อมูลสนับสนุนเฉพาะสำหรับการปรับปรุงใหม่ที่คำนึงถึงงบประมาณ และ
สิ่งอำนวยความสะดวกจะเปิดให้เข้าชม ลอร่า ฟรีดแมน นายกเทศมนตรีเมืองเกลนเดลที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่จะเข้าร่วมในเหตุการณ์นี้ในเวลาประมาณ 10.45 น. พร้อมกับ Discovery Channel’sSarah Backhouse เจ้าของที่พัก Planet Green เจฟฟ์ โกลด์ สมาชิกคณะกรรมการ LA Chapter ของสภาอาคารสีเขียวแห่งสหรัฐอเมริกา และสมาชิกคณะกรรมการทีม Valley Green จะมอบรางวัล LEED® Platinum
“การก่อสร้างของแชงกรี-ลาได้แสดงให้เห็นอีกครั้งว่าการติดตั้งเพิ่มเติมสามารถเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดและเป็นไปได้ในการอัปเกรดและพัฒนาคุณสมบัติเก่าทุกขนาด”
ทวีตนี้Citadel บริษัทที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อม สุขภาพ ความปลอดภัย และความยั่งยืน มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงอาคารที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับอาคารที่เพิ่งซื้อในปี 1973 ด้วยเหตุผลหลายประการ:
ความสามารถทางการตลาด: Citadel จะใช้พื้นที่ 4,000 ตารางฟุตสำหรับสำนักงานและให้เช่าอีกครึ่งหนึ่ง ด้วยการปรับปรุงพื้นที่สีเขียว พวกเขาสร้างพื้นที่ขายที่ไม่เหมือนใครในพื้นที่
ความสมบูรณ์และประสบการณ์: Citadel ต้องการเน้นย้ำว่าพวกเขาฝึกฝนในสิ่งที่พวกเขาขาย และเพิ่มพูนความรู้ด้วยการสัมผัสกระบวนการสร้างด้วยตนเอง
งบประมาณ: Citadel ต้องการดูว่าพวกเขาสามารถสร้างใหม่อย่างยั่งยืนด้วยต้นทุนการสร้างใหม่ “แบบดั้งเดิม” ได้หรือไม่
ด้วยแนวคิดเหล่านี้ การสร้างใหม่ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความรู้สึกทางธุรกิจที่ดี ในขณะที่ได้รับการรับรองระดับสูงสุดของ LEED® (ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบพลังงานและสิ่งแวดล้อม) การจัดการป้อมปราการมีความสุขกับการลดต้นทุนการดำเนินงาน การใช้พลังงาน การใช้น้ำ ความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้น การปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่ลดลง และการประชาสัมพันธ์เชิงบวกอย่างมาก
“การก่อสร้างที่ยั่งยืนมีความหมายทางธุรกิจที่ดีในหลายระดับ โครงการของเราเป็นเครื่องพิสูจน์ในเรื่องนั้น” Loren Witkin CEO ของ Citadel, REA, CAC, LEED AP กล่าว “นอกจากนี้ ฉันเชื่อว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่ยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดีและช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถระบุธุรกิจที่มีระบบคุณค่าอย่างแท้จริง แทนที่จะเป็นธุรกิจที่พูดเล่นๆ”
โครงการสร้างใหม่ของ Citadel เป็นกรณีศึกษาที่พิสูจน์ว่าการสร้างใหม่อย่างยั่งยืนสามารถทำได้ด้วยงบประมาณของการสร้างใหม่ “แบบดั้งเดิม” (กล่าวคือ ไม่ใช้สีเขียว) โดยมีทีมงานที่เหมาะสมและความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับสิ่งจูงใจในอาคารสีเขียวทั้งหมด ทั้งในระดับประเทศและระดับท้องถิ่น
Shangri-La นำทีมที่รวมสถาปัตยกรรม POLLACK และ SideMark ไว้ด้วยAndy Meyers ซีอีโอของ Shangri-La Construction กล่าวว่า “Shangri-La Construction ได้แสดงให้เห็นอีกครั้งว่าการปรับปรุงใหม่อาจเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดและเป็นไปได้ในการอัปเกรดและพัฒนา
อสังหาริมทรัพย์เก่าทุกขนาด” “แชงกรี-ลาเสนอบริการออกแบบและก่อสร้างเชิงกลยุทธ์ที่ยั่งยืนแก่องค์กรต่างๆ และแนวทางของทีมแบบองค์รวมและครอบคลุมของเรานั้นทำให้สามารถดำเนินการติดตั้งเพิ่มเติมที่ได้รับการรับรอง LEED® Platinum ของ Citadel ตามกำหนดเวลาและมีค่าใช้จ่ายเทียบเท่ากับการก่อสร้างแบบดั้งเดิม”
ทีมงานทำงานอย่างใกล้ชิดเพื่อดำเนินการปรับปรุงอาคารเขียวจำนวนมากให้สำเร็จ ไฮไลท์รวมถึง:การใช้แสงธรรมชาติสูงสุด: ติดตั้งสกายไลท์ การพึ่งพาแสงจากแสงแดดเป็นหลัก และทุกที่นั่งในสำนักงานสามารถเข้าถึงมุมมองภายนอกได้หน้าต่างภายนอกและหน้าร้านแบบสองบานประหยัดพลังงานแบบใหมระบบ
จัดการอากาศแบบแพ็คเกจใหม่ (หน่วย SER-14) ซึ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้น 37%ระบบประปาภายในและห้องน้ำแบบใหม่ที่ประหยัดน้ำช่วยลดการใช้งานลง 62%ระบบเฟอร์นิเจอร์ที่ผ่านการรับรอง Green Seal (มีปริมาณวัสดุรีไซเคิลสูง)แผงโซลาร์เซลล์ 120 แผงให้พลังงาน 45,000 กิโลวัตต์ต่อปี เพียงพอ
สำหรับจ่ายไฟให้กับทั้งอาคาร (ป้อมปราการและผู้เช่า) และจ่ายมิเตอร์สุทธิเพิ่มอีก 16% กลับไปยังเมืองเกลนเดการจัดสวนพื้นเมืองทนแล้งพร้อมระบบน้ำหยดชั่วคราการออกแบบระบบไฟประหยัดพลังงานใหม่ต้องการพลังงานที่สวยงามน้อยลง 38.5%; แลมุ่งเน้นไปที่รัศมี 500 ไมล์เพื่อจัดหาวัสดุมากกว่า 20%
ซิทาเดลยังสามารถกอบกู้ภาพจิตรกรรมฝาผนังประวัติศาสตร์ของ Three Stooges ที่มีอยู่จากผู้เช่าอาคารคนก่อน ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ออกใบอนุญาตของทตลกที่มีชื่อเสียง ตอนนี้ใช้เป็นผนังในห้องครัว/ห้องพักผ่อ“การรับรอง LEED® Platinum ของ Citadel Environmental Services Inc. เป็นตัว
อย่างที่สำคัญว่าความยั่งยืนนั้นปรับขนาดได้และสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ” Rick Fedrizzi ประธาน ซีอีโอ และประธานผู้ก่อตั้ง US Green Building Council กล่าว “Shangri-La Construction ยังคงกำหนดนิยามใหม่ให้กับภาคส่วนอาคารสีเขียวโดยเน้นที่ประสิทธิภาพด้านต้นทุนผ่านการเป็นหุ้นส่วนและความร่วมมือที่แท้จริง ซึ่งก่อให้เกิดการผสมผสานที่ดีที่สุดของคุณสมบัติที่ยั่งยืน ความสวยงามของการออกแบบ และการประหยัดการดำเนินงาน โดยไม่คำนึงถึงขนาดของโครงการ”
นอกจากจะเป็นโครงการ LEED® โครงการแรกที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในเมืองเกลนเดล รัฐแคลิฟอร์เนีย เมื่อได้รับการรับรองแล้ว อาคารของ Citadel ยัง:
โครงการ LEED® CI โครงการ แรกที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในพื้นที่ Tri-City ของ Glendale, Pasadena & Burbank; 1 ใน 10 ของรัฐแคลิฟอร์เนีย และ 1 ใน 89 แห่งของประเทศ
โครงการ LEED® โครงการที่สองที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในพื้นที่ Tri-City ของ Glendale, Pasadena & Burbank เป็นรองเพียง Hangar 25 ของ Shangri-La Construction ใน Burbank, CA; และ 1 ใน 60 ในแคลิฟอร์เนียหนึ่งใน 6188 โครงการที่ได้รับการรับรองในประเทศ ณ การรับรอง
Citadel Environmental Services, Inc. ยังได้รับรางวัล Climate Leader Award จาก CoolCalifornia.org เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคมสำหรับการดำเนินการเชิงรุกในการลดผลกระทบต่อสภาพอากาศ CoolCalifornia ยกย่องเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในแคลิฟอร์เนียที่ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ของพวกเขา รวมกิจกรรมที่เป็นมิตรกับสภาพอากาศ และใช้เครื่องมือที่ CoolCalifornia.org
สอบถามข้อมูลสื่อ กรุณาติดต่อ Julie Du Brow ( julie@dubroworks.com ) หรือ 310-821-2463เกี่ยวกับ CITADEL ENVIRONMENTAL SERVICES, INC.
Citadel ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2536 เพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบรับในด้านบริการวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมและอาคาร – ความสามารถในการบูรณาการความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับ “สภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้น” กับสาขาสุขอนามัยอุตสาหกรรม ธรณีวิทยา และวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม ซึ่งแต
กต่างจากบริษัทที่ให้บริการด้านสิ่งแวดล้อมส่วนใหญ่ที่มาจากห้องปฏิบัติการหรืออุตสาหกรรมธรณีเทคนิคโยธา Citadel โดดเด่นอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมบริการด้านสิ่งแวดล้อมด้วยการรวบรวมทีมงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์ครอบคลุมทั้งด้านสถาปัตยกรรม การจัดการการก่อสร้าง สุขภาพและความปล
อดภัย ธรณีวิทยา สุขอนามัยอุตสาหกรรม และกฎหมาย ด้วยเหตุนี้จึงเป็นการสร้างวิธีการแบบผสมผสานแบบสหสาขาวิชาชีพเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า http://www.citadelenvironmental.comเกี่ยวกับการก่อสร้างแชงกรี-ลา
แชงกรี-ลา คอนสตรัคชั่น (SLC) เป็นผู้รับเหมาทั่วไปในเชิงพาณิชย์ที่มุ่งมั่นในผลิตภัณฑ์การทำงานที่มีคุณภาพสูงสุดและการบริการลูกค้าที่เหนือชั้นซึ่งส่งมอบในลักษณะที่ปลอดภัยและคำนึงถึงต้นทุน SLC ยังนำเสนอความเชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างอย่างยั่งยืนและนวัตกรรมเทคโนโลยีสะอาด ด้วยประสบการณ์ที่กว้างขวางในการให้คำปรึกษา ออกแบบ ก่อสร้าง และจัดการการประยุกต์ใช้ความคิดริเริ่มสีเขียวตามแนวทาง Leadership in Energy and Environmental Design (LEED®)
“Alcoa มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับวันนี้และวันพรุ่งนี้” Craig Belnap ประธานบริษัท Alcoa Architectural Products กล่าว “ความหลงใหลนั้นเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังธุรกิจสถาปัตยกรรมของเรา การวิจัยและพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของเรากำลังสร้างแนวทางใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์อาคารอะลูมิเนียมเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานอาคารสีเขียว ตั้งแต่การใช้ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดจากธรรมชาติ เช่น Reynobond ร่วม กับ EcoClean ไปจนถึงโซลูชันส่วนหน้าอาคารขั้นสูงที่ช่วยลดการปล่อย CO2 และการใช้พลังงาน”
นักวิทยาศาสตร์ของ Alcoa ได้พัฒนากระบวนการที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี HYDROTEC™ ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรจาก TOTO เพื่อใช้การเคลือบไททาเนียมไดออกไซด์ที่เรียกว่า EcoClean กับพื้นผิวอะลูมิเนียมที่ทาสีไว้ล่วงหน้าของ Reynobond ผลที่ได้คือแผงอะลูมิเนียมที่เมื่อรวมกับแสงแดดจะทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการสลายสารมลพิษอินทรีย์บนพื้นผิวและในอากาศรอบๆ เช่น หมอกควัน ให้เป็นสารที่ไม่เป็นอันตรายซึ่งจะถูกชะล้างด้วยน้ำฝน
ปีที่แล้ว พื้นที่อาคารพาณิชย์ 80 พันล้านตารางฟุตใช้พลังงานประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของพลังงานทั้งหมดในระบบเศรษฐกิจของสหรัฐฯ 1ด้วยการลงทุนเชิงกลยุทธ์ใน R&D Alcoa กำลังขับเคลื่อนโซลูชั่นที่ยั่งยืนและบรรเทาความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมที่อุตสาหกรรมอาคารและการก่อสร้างต้องเผชิญ โดยการนำ Reynobond ที่มี EcoClean ออกสู่ตลาด สิ่งนี้แสดงถึงก้าวสำคัญในการออกแบบอาคารอย่างยั่งยืน และจะเปลี่ยนโฉมหน้าและส่วนหน้าของอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง
Reynobond ร่วมกับ EcoClean จะเปิดตัวที่งาน AIA 2011 National Convention and Design Exposition ในวันที่ 12 พฤษภาคม ที่เมืองนิวออร์ลีนส์
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นี้และนวัตกรรมอื่นๆ จากอัลโค โปรดไปที่ www.EcoClean.com หรือwww.alcoa.com
เกี่ยวกับแอลโคUnigene รายงานผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2554-ไตรมาสแรกโดดเด่นด้วยการตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีการนำส่งยาเปปไทด์ทางปากของ Unigene ซึ่งมีผลบวกในระยะที่ 3 จากการทดลอง ORACAL ของ Tarsa เกี่ยวกับแคลซิโทนินทางปาก คาดว่าจะยื่น NDA ก่อนสิ้นปี –
– ความก้าวหน้าที่สำคัญกับการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2; ผลลัพธ์ระดับสูงสุดที่คาดไว้ก่อนสิ้นปี -09 พฤษภาคม 2554 07:45 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกบูนตัน, นิวเจอร์ซีย์–( BUSINESS WIRE )— Unigene Laboratories, Inc. (OTCBB: UGNE)ผู้นำด้านการออกแบบ การส่งมอบ
การผลิต และพัฒนาการบำบัดด้วยเปปไทด์ ประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกสำหรับงวดสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 บริษัทได้เน้นย้ำถึงความคืบหน้าสำคัญที่ประสบความสำเร็จในไตรมาสแรกด้วยการดำเนินการตามกลยุทธ์การฟื้นฟูสรุปงบการเงินไตรมาสที่ 1 ปี 2554
Unigene ประกาศขาดทุนสุทธิ 0.07 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เงินสด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 อยู่ที่ 8.2 ล้านดอลลาร์ สถานะเงินสดในปัจจุบันของบริษัทคาดว่าจะเพียงพอต่อการดำเนินธุรกิจในช่วงครึ่งหลังของปี 2555ไฮไลท์ไตรมาส 1 ปี 2554
เทคโนโลยีการนำส่งยาเปปไทด์ในช่องปากที่ผ่านการตรวจสอบพร้อมผลบวกระยะที่ 3 จากการทดลอง ORACAL ของ Tarsa เกี่ยวกับแคลซิโทนินในช่องปากผู้ป่วยรายแรกที่ได้รับยาในการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2 สำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู; และเร่งการพัฒนา UGP281 เปปไทด์ anorexigenic ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตะกั่วสำหรับโรคอ้วนต่อจากไฮไลท์เมื่อสิ้นสุดไตรมาส
เพิ่มการสนับสนุน Tarsa เพื่อเตรียมยื่น NDA ของแคลซิโทนินในช่องปากด้วยเงินลงทุน 1.5 ล้านดอลลาร์ และเสร็จสิ้นการลงทะเบียนผู้ป่วยในการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2 สำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู และได้รับเงินช่วยเหลือ 4 ล้านดอลลาร์จาก GSKAshleigh Palmer ปร
ะธานและซีอีโอของ Unigene กล่าวว่า “เรามีความก้าวหน้าอย่างมากในการผลักดันกลยุทธ์ของเราในช่วงไตรมาสแรกของปีนี้ และฉันรู้สึกตื่นเต้นกับความคืบหน้าที่เราได้ทำกับหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีชีวภาพและการบำบัด บรรทัดบนสุดในเชิงบวก ผลลัพธ์ระยะที่ 3 ของแคลซิโทนินทางปากที่รายงานโดย Tarsa ไม่เพียงแต่ตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีการผลิตและการจัดส่งทางปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราเท่านั้น แต่เราเชื่อว่ายังลดความเสี่
ยงต่อโปรแกรมการพัฒนาที่กำลังดำเนินอยู่ของเราด้วย ในระหว่างไตรมาส เรามีความก้าวหน้าอย่างมากกับโปรแกรม PTH ทางปากระยะที่ 2 ของเราที่
ได้รับอนุญาตจาก GSK และการดำเนินการศึกษานี้อย่างไร้ที่ติยังคงมีความสำคัญตลอดทั้งปีที่เหลือเราเชื่อว่าเราได้วางรากฐานสำหรับเหตุการณ์ที่เปลี่ยนแปลงเกมหลายครั้งในช่วงปี 2554 และมีความมั่นใจมากขึ้นกว่าที่เคยว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่จะตระหนักถึงคุณค่าและศักยภาพทั้งหมดของ Unigene ใหม่สำหรับผู้ถือหุ้นทั้งหมดของเรา”
ภาพรวมเทคโนโลยีชีวภาพ Unigeneบริษัทกำลังขยายและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์ม Peptelligence(TM) ซึ่งเป็นผู้นำอุตสาหกรรมในด้านการส่งมอบยาเปปไทด์และสินทรัพย์การผลิต ความเชี่ยวชาญและความสามารถเพื่อสร้างพอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งของโอกาสในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การตลา
ดแบบธุรกิจกับธุรกิจของบริษัทและความคิดริเริ่มในการพัฒนาธุรกิจที่แข็งแกร่งคาดว่าจะสร้างรายได้ในระยะสั้นจากการศึกษาความเป็นไปได้เพิ่มเติมอย่างต่อเนื่องและค่าบริการ และสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับเหตุการณ์สำคัญที่มีมูลค่าสูงและการชำระเงินอื่น ๆ ในช่วง 12-18 ถัดไป เดือนเพื่อสร้างความมั่นใจถึงการเพิ่มมูลค่าสูงสุดของผู้ถือหุ้นในระยะยาว
Unigene ได้รับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดแล้วสำหรับเทคโนโลยีการผลิตรีคอมบิแนนต์ของบริษัท โดยวิธีการของบริษัทที่ออกใบอนุญาตกระบวนการผลิตที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทเพื่อผลิตส่วนประกอบทางเภสัชกรรมที่ออกฤทธิ์ในผลิตภัณฑ์แคลซิโทนินชนิดรับประทานของโนวาร์ตีส ซึ่งขณะนี้อยู่ในการทดลองทางคลินิกระยะที่ 3 สำหรับโรคข้อเข่าเสื่อมและโรคกระดูกพรุน Unigene คาดว่าโนวาร์ตีสจะประกาศผลเฟส 3 ในช่วงครึ่งหลังของปี 2554
ภาพรวมการบำบัด UnigeneUnigene มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาท่อส่งผลิตภัณฑ์เปปไทด์ใหม่ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเองซึ่งมุ่งเน้นไปที่โรคเมตาบอลิซึมและการอักเสบ บริษัทคาดว่าจะรายงานเหตุการณ์สำคัญหลายเหตุการณ์ด้วยโปรแกรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายตลอดปี 2554
เมื่อวันที่ 10 ธันวาคม พ.ศ. 2553 Unigene ได้ลงนามในข้อตกลงใบอนุญาตทั่วโลกแต่เพียงผู้เดียวที่มีการแก้ไขและปรับปรุงใหม่กับ GlaxoSmithKline (GSK) เพื่อพัฒนาและจำหน่ายยาสูตรอะนาล็อกฮอร์โมนพาราไธรอยด์ (PTH) แบบทดลองที่ผลิตซ้ำในช่องปากสำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงที่แก้ไขและปรับปรุงใหม่ Unigene มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการศึกษาระยะที่ 2 บริษัทได้รับเงินล่วงหน้า 4
ล้านดอลลาร์เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาระยะที่ 2 และยังมีสิทธิ์ได้รับเงินเพิ่มเติมอีกสูงสุด 142 ล้านดอลลาร์ตามความสำเร็จของการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการดำเนินการเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้,
Unigene มีความก้าวหน้าอย่างมากในการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2 เมื่อวันที่ 15 มีนาคม พ.ศ. 2554 Unigene ได้ประกาศขนาดยาของผู้รับการทดลองรายแรกในการศึกษาระยะที่ 2 ของ PTH ในช่องปาก เมื่อวันที่ 27 เมษายน บริษัทได้ประกาศเสร็จสิ้นการลงทะเบียนผู้ป่วยของการศึกษาระยะที่ 2 นี้ และเป็นผลให้ Unigene ได้รับเงินช่วยเหลือ 4 ล้านดอลลาร์จาก GSK บริษัทคาดว่าจะประกาศผลขั้นสูงสุดในเฟส 2 ก่อนสิ้นปี 2554 เมื่อการศึก
ษาเฟส 2 เสร็จสิ้นและจากการตรวจสอบข้อมูล GSK อาจเลือกที่จะรับผิดชอบในการพัฒนาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในอนาคตทั้งหมด
ในปี พ.ศ. 2552 Unigene อนุญาตให้ใช้สูตรแคลซิโทนินทางปากระยะสุดท้ายแก่ Tarsa Therapeutics ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อดำเนินการทดสอบทางคลินิกระยะที่ 3 และเตรียมสูตรแคลซิโทนินทางปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Unigene เพื่อการค้า ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 Tarsa เสร็จสิ้น
การศึกษาระยะที่ 3 เมื่อวันที่ 24 มีนาคม 2554 Unigene ประกาศว่าผลลัพธ์ระดับแนวหน้าที่มีนัยสำคัญทางสถิติซึ่งเผยแพร่โดยผู้รับใบอนุญาต Tarsa Therapeutics ได้ตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีการนำส่งยาเปปไทด์ทางปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท การศึกษาของ ORACAL บรรลุจุดสิ้นสุดหลักและผลลัพธ์สนับสนุนแผนการของ Tarsa สำหรับการยื่นขอยาใหม่ (NDA) ต่อสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (FDA) ซึ่งตั้งเป้าไว้ก่อนสิ้
นปี 2554 การออกแบบการศึกษาและจุดสิ้นสุดได้รับการตกลงกับองค์การอาหารและยาผ่านกระบวนการประเมินพิธีสารพิเศษ (SPA) อย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ Tarsa ยังวางแผนที่จะยื่นคำขออนุญาตทางการตลาด (MAA) ต่อ European Medicines Agency (EMA) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 โดย Tarsa คาดว่าข้อมูลทั้งหมดจากการศึกษาจะถูกนำเสนอในฟอรัมที่มีการตรวจสอบโดยผู้ทรงคุณวุฒิในช่วงที่สอง ครึ่งปี 2554
นอกจากนี้ Tarsa ยังริเริ่มการศึกษาการป้องกันโรคกระดูกพรุนระยะที่ 2 TAR01-201 ด้วยแคลซิโทนินในช่องปาก Tarsa ประกาศเพิ่มเติมในระหว่างไตรมาสว่าได้เสร็จสิ้นการคัดกรองและเริ่มสุ่มผู้ป่วยในการทดลองนี้ TAR01-201 เป็นการศึกษาแบบปกปิดสองทางเปรียบเทียบแคลซิโทนินจากปลา
แซลมอนชนิดรับประทานร่วมกับยาหลอกในสตรีวัยหมดระดูประมาณ 120 รายที่มีมวลกระดูกต่ำ (ภาวะกระดูกพรุน) และมีความเสี่ยงสูงต่อการแตกหัก การศึกษาพิสูจน์แนวคิดนี้กำลังประเมินความสามารถของแคลซิโทนินในช่องปากในการป้องกันโรคกระดูกพรุนและรักษามวลกระดูกในประชากรกลุ่มนี้
เมื่อวันที่ 8 เมษายน 2554 ร่วมกับนักลงทุนผู้ก่อตั้ง Tarsa Therapeutics Unigene ได้ลงนามในข้อตกลงที่จะซื้อหุ้นสัญญาแปลงสภาพและใบสำคัญแสดงสิทธิมูลค่า 1.5 ล้านดอลลาร์จาก Tarsa เพื่อช่วยเหลือเงินทุนในการดำเนินธุรกิจของ Tarsa ในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 นอกจากนี้ Unigene ยังประกาศว่า Tarsa ได้เลือกให้ Unigene ดำเนินการทดสอบความเสถียรของแคลซิโทนินในช่องปาก และจะจ่ายเงินให้ Unigene 1.04 ล้านดอลลาร์สำหรับบริการเหล่านี้
ผลจากการลงทุนครั้งนี้ ปัจจุบัน Unigene ถือหุ้น 20% ใน Tarsa ด้วยวิธีเจือจางเต็มจำนวน โดยขึ้นอยู่กับศักยภาพในการลดสัดส่วนเพิ่มเติม และมีสิทธิ์รับเงินค่างวดที่เกี่ยวข้องกับการขายและค่าลิขสิทธิ์จากการขายทั่วโลก
ในช่วงไตรมาสที่ 1 ปี 2011 Unigene ประกาศว่ากำลังเร่งพัฒนา UGP281 ซึ่งเป็นเปปไทด์ที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะของบริษัท ซึ่งขณะนี้อยู่ในระหว่างการพัฒนาพรีคลินิกขั้นสูง anorexigenic peptide เป็นสารที่ช่วยลดหรือควบคุมความอยากอาหารและให้ประโยชน์ในการรักษาแก่ผู้ป่วยโรคอ้วนที่เป็นโรค บริษัทคาดว่าจะยื่นคำขอวิจัยยาใหม่ (IND) กับองค์การอาหารและยา และเริ่มการศึกษาทางคลินิกระยะที่ 1 ในช่วงครึ่งแรกของปี 2555